版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、轉(zhuǎn)正述職報(bào)告,A report on work,述職人:陶文彬,述職內(nèi)容,工作流程,崗位職責(zé),工作計(jì)劃,自我剖析,工作建議,工作流程,1.客戶打款后,地區(qū)經(jīng)理應(yīng)向財(cái)務(wù)部核實(shí)款項(xiàng),到帳后通過QQ、手機(jī)短信或書面方式通知事務(wù)部發(fā)貨崗發(fā)貨,明確發(fā)貨品規(guī)、數(shù)量、開票單位、價(jià)格、發(fā)貨地址、收貨人、收貨人聯(lián)系方式等發(fā)貨基本信息,2.發(fā)貨崗收到發(fā)貨指令后,按照協(xié)議約定價(jià)格及地區(qū)經(jīng)理明確的發(fā)貨基本信息制發(fā)貨通知單(特殊情況如無協(xié)議、協(xié)議條款變動(dòng)、款項(xiàng)不夠等地區(qū)經(jīng)理應(yīng)先書面申請(qǐng),總經(jīng)理批準(zhǔn)后制單;發(fā)生竄貨原則不同意制單;下午3點(diǎn)后下達(dá)指令次日制單)。業(yè)務(wù)由部門主管審核,價(jià)格和款項(xiàng)由財(cái)務(wù)審核,經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)簽字
2、后才能發(fā)貨,3.發(fā)貨崗將審核通過的發(fā)貨通知單,按編號(hào)順序掃描,下午4點(diǎn)前發(fā)給GSP組開票員制出庫(kù)單發(fā)貨,發(fā)貨前應(yīng)相互確認(rèn)單據(jù)起止編號(hào)。 4.當(dāng)日發(fā)貨完畢,發(fā)貨崗應(yīng)按要求制定電子銷售明細(xì),下班前傳遞給開票崗和部門主管,次個(gè)工作日10點(diǎn)之前傳遞給財(cái)務(wù),每周一上午傳遞給地區(qū)經(jīng)理。 5.發(fā)貨崗收到基地傳送的發(fā)貨臺(tái)賬后應(yīng)復(fù)核貨物是否已發(fā),并在10點(diǎn)之前書面告知地區(qū)經(jīng)理物流單號(hào),由地區(qū)經(jīng)理進(jìn)行貨物跟蹤,崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)初步核實(shí)款項(xiàng)到賬情況。 2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司關(guān)于產(chǎn)品的價(jià)格政策,審核發(fā)貨價(jià)格是否符合公司政策。 3.負(fù)責(zé)審核客戶任務(wù)量的完成情況。 4.負(fù)責(zé)下達(dá)發(fā)貨指令。 5.負(fù)責(zé)登記發(fā)貨相關(guān)臺(tái)賬。 6.負(fù)
3、責(zé)銷售數(shù)據(jù)的登記、統(tǒng)計(jì)、整理,并呈交上級(jí)。 7.負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域回款及發(fā)貨情況進(jìn)行匯報(bào)。 8.負(fù)責(zé)跟蹤貨物到達(dá)情況 9.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的初步審核 10.負(fù)責(zé)客戶退換貨處理 11.負(fù)責(zé)關(guān)注庫(kù)存情況 12.負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)給招商部,財(cái)務(wù)部。 13.根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)加工成報(bào)表,并根據(jù)協(xié)議統(tǒng)計(jì)所有客戶的任務(wù),根據(jù)銷售明細(xì)統(tǒng)計(jì)實(shí)際回款,做成任務(wù)達(dá)成情況總表。 14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)針劑外協(xié)相關(guān)工作。 15.負(fù)責(zé)向客戶及相關(guān)同事傳達(dá)工作相關(guān)政策 16.保守本單位的商業(yè)秘密,我對(duì)今后的工作計(jì)劃如下: 一、嚴(yán)格要求自己,約束自己,認(rèn)真做好每一件事情! 二、聽從安排,按時(shí)地保質(zhì)、保量完成任務(wù)! 三、犯錯(cuò)時(shí)認(rèn)真反醒自己犯下的錯(cuò)誤,
4、避免下次再犯! 四、每天下班前,先想想明天該做什么工作,寫在紙上,以便有些工作忘了做! 五 、除做好自己的本職工作外,盡可能多的做好自己力所能及的事,今后的工作計(jì)劃,優(yōu)勢(shì): 樂于助人 團(tuán)結(jié)合作,劣勢(shì),考慮事情不夠周全工作仔細(xì)度不夠 性格內(nèi)向,自我剖析,合理化建議,建議招商經(jīng)理通過QQ、手機(jī)短信或書面方式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的通知事務(wù)部發(fā)貨崗發(fā)貨,明確發(fā)貨品規(guī)、數(shù)量、開票單位、價(jià)格、發(fā)貨地址、收貨人、收貨人聯(lián)系方式等發(fā)貨基本信息,確保開票及發(fā)貨準(zhǔn)確無誤,完善自我,以上是我這一段時(shí)間的工作總結(jié),總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標(biāo),是為了今后能更好的提高。這短短的一個(gè)月使我感觸很多,感謝公司培養(yǎng)我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,給了我很多學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我始終心懷感恩。在以后的工作中自己要努力提升的地方還有很多,需要不斷地努力學(xué)習(xí)和鍛煉,從最基礎(chǔ)的工作做起,一點(diǎn)一滴學(xué)起,這樣才更能夠從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,也能盡快改正、提高自己的各項(xiàng)工作技能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年學(xué)校教師管理?xiàng)l(二篇)
- 2024年工會(huì)崗位職責(zé)工會(huì)工作職范本(二篇)
- 2024年安全環(huán)保獎(jiǎng)懲制度范文(二篇)
- 2024年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃例文(五篇)
- 2024年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法范文(二篇)
- 2024年工程部主管崗位職責(zé)(三篇)
- 2024年單位辦公室衛(wèi)生管理制度模版(二篇)
- 2024年叉車租賃合同格式范本(二篇)
- 2024年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度(二篇)
- 2024年年終總結(jié)范例(四篇)
- 天津市天津市紅橋區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期10月期中英語試題
- 2024-2030年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展策略研究報(bào)告
- 2024年云網(wǎng)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試題庫(kù)
- 2024新人教版七年級(jí)上冊(cè)英語期中作文預(yù)測(cè)及范文
- 2024年國(guó)網(wǎng)江西省電力限公司提前批校園招聘高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 《好玩的搶“10”》(教案)-2024-2025學(xué)年一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 期中試題-2024-2025學(xué)年六年級(jí)上冊(cè)語文統(tǒng)編版
- 中國(guó)融通集團(tuán)社招筆試題
- 漢高無鉻鈍化&耐指紋技術(shù)交流
- 基坑斜道施工方案
- 英語中48個(gè)音標(biāo)對(duì)應(yīng)的字母組合
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論