策劃部崗位職責

1、策劃部崗位職責一、部門職責市場調研、策劃：宏觀調查；區(qū)域內外市場供、需調查；競爭樓盤調查；相關市場調 查報告編寫（包括綜合及個案分析報告）；相關項目的各種文案策劃及推廣素材積累；消費者座談會及時掌握了解準客戶需求積累收集相關信息和資料并對產(chǎn)品的定位隨時進行調整；編寫項目可行性研究報告及論證（內、外部環(huán)境分析及市場、技術、經(jīng)濟的可行性分 析）。項目投資營銷策劃： 項目用地周邊環(huán)境分析； 地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷；土地SWO分析；項目市場定位（包括形象、目標客戶、功能、規(guī)劃形態(tài)等）；項目投入產(chǎn)出分析（項目成本估算報告編寫）；項目定價模擬；投資風險分析及其規(guī)避方式提示；開發(fā)進度總計劃擬定。項目建

2、筑規(guī)劃的營銷策劃：項目規(guī)劃任務設計書編寫、論證；項目地塊分析；物業(yè)形態(tài)定位、總體規(guī)劃布局；建筑風格、外立面風格、色彩定位；戶型配比定位、戶型結構設計 定位；建筑工藝、主要建材、設備選擇定位建議；室內空間布局裝修概念提示；項目環(huán)境設 計及藝術風格提示；營銷中心概念設計提示；小區(qū)未來生活方式提示。各種資源的整合能力：適應公司發(fā)展及項目開發(fā)、推廣需要的各種優(yōu)勢資源的有效整合；廣告、園林景觀公司、模型、印刷、展覽設計相關合作單位甄選；合作單位的管理。項目形象展示策劃：項目模型、效果圖、3D動畫設計；樓書、海報、宣傳冊、紙袋；項目視覺識別系統(tǒng)核心部分；延展及應用部分（包括戶外、車身等）；工地環(huán)境包裝設計

3、；售樓中心包裝設計；物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設計。項目營銷推廣策劃：客戶群定位分析；價格定位及策略；入市時機策劃；物業(yè)強勢、弱勢提示與處置方法；主賣點及廣告語薈萃、儲備、；分階段廣告策略及主題制訂；媒介策略及組合；階段性系列公關活動策劃、現(xiàn)場包裝、組織實施；推廣費用預算、計劃；對營銷 推廣效果的監(jiān)控、評估及修正。其它工作：銷售部架構策劃及組建工作；市場信息收集整理反饋；公司品牌建設策劃；企業(yè)刊物編輯工作；公司網(wǎng)站建設；配合其他職能部門充分發(fā)揮團隊精神 完成項目的各項策劃工作；完成公司布置的其他工作。二、崗位職責總監(jiān)1、主持策劃部的全面工作；2、負責公司房地產(chǎn)全程營銷策劃工作，3、組織制定項目的相關策劃

4、推廣案、市場調查報告、促銷策略及廣告創(chuàng)意等；4、組織設計、制作、采購各類營銷宣傳品；5、整合各種優(yōu)勢資源，與廣告商、各類媒體建立良好的合作關系；6、統(tǒng)觀大局，深刻認知房地產(chǎn)宏觀、微觀市場動態(tài)，掌握房地產(chǎn)的各種信息和相關理 論，并將其演繹到房地產(chǎn)的全程開發(fā)之中；7、加強管理工作，工作要有目標和計劃，過程要監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題隨時進行修正，結果 要考核，信息要及時反饋；8、完成領導交辦的其它工作任務。文案策劃師1、按照總監(jiān)要求，做好項目文案的策劃工作；2、制定項目策劃推廣、促銷策略，建立相關素材推廣庫；5、獨立完成項目的相關策劃文案、市場調查報告、企業(yè)刊物文案、廣告策劃案的編寫；6、編寫項目樓書、各種宣

5、傳冊、宣傳期刊等；7、配合廣告公司做好項目報版廣告主題擬定及廣告創(chuàng)意設計；8、深刻認知房地產(chǎn)宏觀、微觀市場動態(tài)，掌握房地產(chǎn)的各種信息和相關理論；9、完成領導交辦的其它工作任務。平面廣告設計師1、按照總監(jiān)以及項目文案要求，做好相關廣告設計工作；3、做好 VI 系統(tǒng)延展、設計應用、集團員工手冊設計、公司畫冊設計；4、參與戶外廣告設計、項目裝飾設計及制作、售樓處平面布局示意圖設計；售樓處銷 控表及其它銷售資料設計；5、設計制作項目施工現(xiàn)場看板設計、指示圖；6、擬定及運作印刷品廣告方案；7、負責項目促銷及公關廣告活動的現(xiàn)場設計，參與項目房交會展銷展示活動設計及制 作；8、項設計及制作目樓書、各種宣傳冊

6、、宣傳期刊，參與電視廣告、廣播廣告的策劃設 計；9、完成領導交辦的其它工作任務。三、考核規(guī)定策劃部是企業(yè)執(zhí)行前營銷的主要職能部門，80%的工作應該在項目的前期定位階段， 20%需要貫穿在整個項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)中，為項目的開發(fā)和銷售提供支持的平臺。策劃部是公司的技術部門， 工作專業(yè)性強。 策劃部工作考核按崗位工作績效、 勞動紀律、 工作標準三部分進行， 工作績效與勞動紀律范疇的獎懲， 分別按策劃人員績效考核制度與公 司相關規(guī)章制度實施。各崗位工作標準的獎懲規(guī)定如下：獎勵1、策劃、文案、市場研究及設計崗位評選獎勵以提拔制度為準；2、設計作品發(fā)表年鑒類 200 元/ 項目；3、課題類獎勵；4、特別事

7、宜獎勵單項申請?zhí)幚恚?、業(yè)務范圍類有提成標準核定不作額外獎勵。罰則1、策劃、文案崗位：出街的設計作品中，如出現(xiàn)錯、別字，處以撰稿人50元/字的罰款；策劃報告或市場研究報告大量采用網(wǎng)上下載資料者，視為剽竊及盜用他人作品的行 為，處以 500 元罰款；泄露公司拓展項目資料者，處以1000元罰款；給公司造成重大損失者，公司有權解聘及追究其法律責任；作品印刷之前，撰稿人簽字確認，否則罰款50元；數(shù)據(jù)或論據(jù)不真實或錯誤處以 200 元罰款。 無論是哪個崗位，若同樣的錯誤出現(xiàn)二次以上（含二次） ，無論事發(fā)間隔時限長短，一 律對直接責任人處以行政級別降一級的處罰。2、平面設計崗位出街的設計作品中，如在色標偏差上出現(xiàn)問題（除印刷廠因素），處以100元罰款；出街的設計作品中，如缺少重要項目資料（如：地圖、電話、開發(fā)商、整合推廣、效 果圖等）及出現(xiàn)不符合或與本項目無關的圖片或資料，處以 200元罰款；設計作品中有剽竊及盜用他人作品的行為， 不屬原創(chuàng)（