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文檔簡介
1、 年度質(zhì)量培訓(xùn)計劃編 制: 審 核: 批 準: 2019年2019年質(zhì)量培訓(xùn)計劃一、目的為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,加強公司產(chǎn)品檢驗人員及質(zhì)量相關(guān)人員對質(zhì)量安全工作知識認識及意識,提高檢驗及相關(guān)員工操作技能、加強安全生產(chǎn),提高辨識生產(chǎn)中存在的不利因素,熟練設(shè)備操作,制定2019年度質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃。二、培訓(xùn)范圍:質(zhì)檢部門檢驗人員及生產(chǎn)、質(zhì)量相關(guān)人員三、職責(zé)1、辦公室負責(zé)對本培訓(xùn)計劃的制定和綜合監(jiān)督實施。2、各部門對本計劃規(guī)定的內(nèi)容制定詳細可行的實施方案并按方案組織實施。四、培訓(xùn)目標:2019年公司質(zhì)檢部門檢驗人員及生產(chǎn)、質(zhì)量相關(guān)人員訓(xùn)率達到100%五、培訓(xùn)時間:2019年全年六、培訓(xùn)形式本次教育培訓(xùn)
2、應(yīng)本著靈活多樣、娛能夠教于樂的原則,具體培訓(xùn)形式如下:1、授課式:由公司副總主持、技質(zhì)部辦公室主講,接受系統(tǒng)的理論知識培訓(xùn);2、互動式:兼采用座談討論的方式進行,使職工之間相互啟發(fā),共同提高;充分利用討論活動學(xué)習(xí)等手段相互促進的方式鞏固學(xué)習(xí)。3、實踐式:通過化驗室參觀實踐演練提高動手實踐能力,精通各種防護器具的正確使用,提高應(yīng)急處理能力;七、主要措施及要求1、進一步提高職工培訓(xùn)的針對性和適用性,結(jié)合公司深化人事分配制度的改革,建立和完善促進員工學(xué)習(xí)知識和技能的激勵機制。2、加強培訓(xùn)資料登記、保存、整理、分析,做好職工教育培訓(xùn)資料基礎(chǔ)工作。3、積極主動地抓好員工培訓(xùn)教育工作,充分調(diào)動員工鉆研學(xué)習(xí)
3、的積極性,不斷提高員工的素質(zhì)。2019年質(zhì)量培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)資金培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)目的培訓(xùn)要求學(xué) 時培訓(xùn)部門培訓(xùn)教師1三級培訓(xùn)安全費用新入廠員工全年辦公室使員工具有適應(yīng)工作安全意識和崗位能力1、全員參與2、熟悉公司規(guī)章制度、操作規(guī)程3、了解崗位危險危害因素24辦公室及相關(guān)部門2特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)安全費用特種作業(yè)人員第一季度會議室增強安全意識、保證安全生產(chǎn)1、特種作業(yè)人員參與2、熟悉公司規(guī)章制度、操作規(guī)程3、了解崗位危險危害因素4外協(xié)3質(zhì)量管理制度及檢驗知識安全費用技術(shù)部、品質(zhì)部及相關(guān)人員會議室增強質(zhì)量管理意識1、技術(shù)部、品質(zhì)部、質(zhì)檢部全員參與2、熟練掌握設(shè)備操作技能2技術(shù)部
4、4安全和工藝操作規(guī)程、勞動防護用品使用學(xué)習(xí)安全費用生產(chǎn)車間第二季度會議室保證正確使用勞動防護用品1、全員參與2、能運用勞動防護預(yù)防傷害2技術(shù)部、安全部5消防安全知識,應(yīng)急演練培訓(xùn)及演練安全費用全體員工會議室使員工熟練掌握緊急情況下的應(yīng)采取的應(yīng)急措施和遵守程序1、全員參與2、熟練掌握應(yīng)急措施3、掌握消防設(shè)施及安全防護設(shè)施的使用2外協(xié)6安全法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)學(xué)習(xí)安全費用全體員工會議室規(guī)范操作行為,消除不安全因素1、公司全員參與2、了解法律并嚴格遵守2辦公室7辦公室管理及職能培訓(xùn)安全費用辦公室第三季度會議室熟知規(guī)章制度、法律法規(guī)。1、辦公室全員參與2、掌握公司制度和工作職責(zé)2辦公室8配方設(shè)計原理安全費用技術(shù)部會議室了解配方設(shè)計1、 配方設(shè)計原理及方法;材料特性等基礎(chǔ)知識4技術(shù)部9職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、職業(yè)病健康管理與職業(yè)病防治、崗位危害因素及防護用品的佩戴安全費用生產(chǎn)相關(guān)人員會議室職業(yè)病管理與防護、防護用品的正確使用與佩戴1、公司全員參與2、了解崗位危險危害因素、正確運用防護用品2辦公室11原材料檢驗規(guī)范及成品抽樣檢驗知識安全費用品質(zhì)部第四季度會議室增強質(zhì)量管理意識1、品質(zhì)部、質(zhì)檢部全員參與2、熟練掌握設(shè)備操作技能4品質(zhì)部12密煉關(guān)鍵崗位培訓(xùn)安全費用生產(chǎn)部會議室增強崗位專業(yè)知識和質(zhì)量管理意識1、密煉崗位工參與2、熟練
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