安全生產(chǎn)隱患排查知識(shí)培訓(xùn)

1、編制：新浦化學(xué) 版號(hào)：V1,講課人：唐懿 2012年2月29日,安全生產(chǎn)隱患排查,什么是隱患,隱患的表現(xiàn)形式,排查隱患的基本原則和方法,排查隱患的注意事項(xiàng),培訓(xùn)內(nèi)容,在右圖 中，有,約100項(xiàng) 的事故 隱患， 你能夠 分辨出 多少 項(xiàng),一、什么是隱患,隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全 狀態(tài)，或者由于人的不安全行為和管理上的 缺陷而可能導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛 在危險(xiǎn),隱患排查安全檢查,一、什么是隱患,常見(jiàn)的隱患“三非”、“三違”、“三超” “三非”是指非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng) “三違”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律 “三超”是指生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員,運(yùn)輸企業(yè)超載、超

2、限、超負(fù)荷,隱患的危害 傷亡事故,不安全行為,各類事故隱患,在有塵 毒危害 的場(chǎng)所 未佩戴 呼吸防 護(hù)用品,二、隱患的表現(xiàn)形式,隱患在不同的載體上體現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形式， 其載體包括人、物、作業(yè)環(huán)境和管理四個(gè)方面。 1、人的隱患表現(xiàn)在,1）員工不遵守安全操作規(guī)程，違章作業(yè),2）技術(shù)水平、身體狀況等不符合崗位要求的人 員上崗作業(yè),3）對(duì)習(xí)慣性違章操作不以為然，對(duì)隱患的存在 抱有僥幸心理,4）員工不正確佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品，甚至放 棄不用等,二、隱患的表現(xiàn)形式,2、物的隱患表現(xiàn)在,1）設(shè)備自身的安全防護(hù)裝置缺少、不全或長(zhǎng)期損壞待修 （2）設(shè)備的設(shè)計(jì)存在缺陷，不符合人機(jī)工程學(xué)原理，易引,發(fā)員工誤操作，

3、造成事故,3）安全防護(hù)裝置和個(gè)體防護(hù)用品的質(zhì)量存在缺陷，起不,到防護(hù)作用,4）設(shè)備、材料、工具沒(méi)有按照指定位置存儲(chǔ)擺放，存放,處沒(méi)有工具取用記錄或記錄不全,5）消防器材不合格或已過(guò)期，特種設(shè)備已過(guò)檢驗(yàn)期或未,檢驗(yàn)使用,二、隱患的表現(xiàn)形式,3、作業(yè)環(huán)境的隱患表現(xiàn)在,1）廠房、車(chē)間內(nèi)部采光達(dá)不到要求，室內(nèi)溫度過(guò)高或過(guò),低、通風(fēng)不良,2）設(shè)備擺放、材料堆放不符合安全規(guī)程和防護(hù)要求 （3）各類安全警示、指示標(biāo)志缺少、不明確或指示混亂 （4）作業(yè)場(chǎng)所不整潔，生產(chǎn)工具、成品、半成品、邊角廢料 等隨意丟放，占用消防通道和工作區(qū)域，影響生產(chǎn)工作正 常開(kāi)展，造成作業(yè)環(huán)境混亂，容易引發(fā)事故,5）電氣設(shè)備使用不規(guī)范

4、，私拉、亂接電線現(xiàn)象存在,二、隱患的表現(xiàn)形式,4、管理上的隱患表現(xiàn)在,1）安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度不完善、不健全,2）管理者自身安全素質(zhì)不高，或只重視生產(chǎn)而對(duì)事故隱患視,而不見(jiàn)、監(jiān)管不力,3）員工因缺乏必要的安全教育培訓(xùn)而導(dǎo)致安全意識(shí)不強(qiáng)，無(wú),法形成良好的安全文化氛圍,4）安全管理中不按制度辦事，以人情、義氣代替規(guī)章、原則 （5）各級(jí)主管發(fā)現(xiàn)員工不安全行為時(shí)講解不清、態(tài)度惡劣、語(yǔ)氣蠻 橫，不僅不容易使員工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，而且會(huì)讓員工產(chǎn)生逆反心理，繼續(xù)違章,1、按照國(guó)家法律法規(guī)， 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范判定,2、按照公司安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化規(guī)章制度來(lái)評(píng)判； 3、按照崗位安全操作規(guī) 程進(jìn)行辨識(shí),4、按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要 求來(lái)

5、分析,三、排查隱患的基本原則和方法,排查的基本原則,根據(jù)公司自身特點(diǎn)，排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè) 施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的隱 患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管 理組織體系、責(zé)任落實(shí)、事故查處等軟件方面的 薄弱環(huán)節(jié),三、排查隱患的基本原則和方法,排查的基本方法,1、直觀經(jīng)驗(yàn)法，該方法是指依靠人員的觀察分析能 力，借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀的評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn) 性和判斷出可能發(fā)生的事故或職業(yè)病,2、基本分析法，對(duì)于某項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，對(duì)照危害分類 中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺 陷，確定本項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)中的具體安全隱患,排查的基本方法,3、工作安全分析法，該方法是把一項(xiàng)作業(yè)分成幾個(gè)

6、作業(yè)步,驟，排查整個(gè)作業(yè)活動(dòng)每一步驟中的安全隱患,4、安全檢查表法，運(yùn)用已編制好的安全檢查表，進(jìn)行系統(tǒng)的,安全檢查，排查出存在的安全隱患,5、安全標(biāo)準(zhǔn)化法，安全標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與職業(yè)健 康、安全管理進(jìn)行打分考評(píng)，隱患的排查可以參照考評(píng)表 進(jìn)行，考評(píng)表中不合格的項(xiàng)目就是安全隱患,案例：看圖說(shuō)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患,l l l l l l l,物品碼放不穩(wěn)固，欲傾倒 地溝內(nèi)傾倒化學(xué)危險(xiǎn)品 液體物品與固體物混放 現(xiàn)場(chǎng)物品碼放不規(guī)范，有倚 靠護(hù)欄現(xiàn)象 轎車(chē)存放地點(diǎn)不當(dāng)，并且阻 擋安全通道（沒(méi)有車(chē)牌，好 象是黑車(chē)) .現(xiàn)場(chǎng)有帶釘木板 垃圾箱傾倒,l l,貨物碼放超高 溝蓋板未安放到位,其他的自己找,案例：叉

7、車(chē)隱患,l l l l l l l l l,叉車(chē)維修沒(méi)停在專門(mén)維修區(qū) 叉車(chē)維修沒(méi)有進(jìn)行鎖定 叉車(chē)維修沒(méi)有釋放能量（叉架應(yīng)放下） 叉車(chē)維修工應(yīng)戴手套 叉車(chē)架駛員沒(méi)有穿工作服和戴頭盔 叉車(chē)叉架上貨物堆放過(guò)高擋住視線 叉車(chē)架駛員視線受阻時(shí)沒(méi)有專人指揮行駛（或倒行） 叉車(chē)的維修區(qū)沒(méi)有標(biāo)識(shí)（叉車(chē)的旁邊應(yīng)該是維修區(qū)） 叉車(chē)頂部防護(hù)不夠,案例：人的不安全行為,p p p p p p p p p p,有跨越護(hù)欄嫌疑 現(xiàn)場(chǎng)許多人員未戴安全帽 工作場(chǎng)所吃東西 攀爬現(xiàn)場(chǎng)碼放物 倒車(chē)指揮人員站位不對(duì)，應(yīng)站在側(cè) 面（指揮倒車(chē)的人不該站在車(chē)后與 墻之間，這樣會(huì)成為肉餅的） 搬運(yùn)長(zhǎng)梯應(yīng)該要有兩人在梯子兩頭 車(chē)間里的那個(gè)走動(dòng)

8、的人應(yīng)該用推而 不是用拉的姿勢(shì)（容易撞傷自己） 看倒車(chē)的那個(gè)人不應(yīng)站在門(mén)口，門(mén) 是向外開(kāi)的，往外一推人就倒 外來(lái)人員沒(méi)有身份標(biāo)識(shí) 外來(lái)人員沒(méi)有本廠員工陪同,案例：高處作業(yè)隱患,l l l l l l l,高處房頂作業(yè)安全帶使用 不規(guī)范 翹板未固定 彩鋼板放置不穩(wěn)妥 未設(shè)安全監(jiān)護(hù)人 未穿工作服 登高沒(méi)有安全通道，人是 飛上去的。 與底下人員形成交叉作 業(yè)，沒(méi)有隔離或防護(hù),人的不安全行為表現(xiàn),1、精神不集中。 2、麻痹大意。 3、好奇亂動(dòng),4、不佩戴或不正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。 5、使用不安全的工具,6、不按規(guī)定的速度進(jìn)行作業(yè)。 7、拆除安全裝置,8、在不安全處逗留,9、不安全的操作方式、不合理的配

9、置、裝載、混裝等。 10、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。如在作業(yè)時(shí)嬉笑、打鬧等，也,會(huì)引發(fā)事故,人的不安全行為表現(xiàn),設(shè)備、設(shè)施旋轉(zhuǎn)部位螺釘、銷、鍵超長(zhǎng),主軸未停穩(wěn)裝卸工件、不停主軸更換刀具，排除設(shè)備 故障不停機(jī)等違法操作規(guī)程行為 酒后上崗、酒后駕駛,有工藝要求用壓縮空氣吹金屬屑、機(jī)器、車(chē)床和零 件，而操作人員未戴防護(hù)眼鏡 重復(fù)隱患，重復(fù)違章,兩人以上作業(yè)無(wú)統(tǒng)一指揮或未明確主從關(guān)系,人的不安全行為表現(xiàn),廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)超速行駛（主干道不超過(guò)15km/h）；將機(jī)動(dòng)車(chē)交給沒(méi)有資 格的人駕駛，無(wú)證、酒后駕駛車(chē)輛,重大隱患不及時(shí)整改,重點(diǎn)要害部位有閑雜人員、值班人員睡崗、不認(rèn)真做好登記檢查記錄,在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上跨越、傳遞

10、物件,無(wú)證操作設(shè)備或任意開(kāi)動(dòng)非本工種設(shè)備,檢修帶電設(shè)備電器和高空線路時(shí)不斷電或不掛警示牌、無(wú)人監(jiān)護(hù),電氣、焊工作業(yè)時(shí)不穿絕緣鞋及其他防護(hù)用品,不安全行為表現(xiàn),擅自拆除設(shè)備設(shè)施的安全裝置、照明、儀器儀表、信號(hào)、防火防爆警示 裝置,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自架設(shè)、使用臨時(shí)電源線路,不按規(guī)定儲(chǔ)運(yùn)、收發(fā)、登記、使用易燃易爆和危險(xiǎn)化學(xué)品,電工帶電操作、帶負(fù)荷拉閘前未辦理停送電手續(xù)，使用不符合安全要求 空開(kāi)、使用不合格絕緣手套和靴鞋、非值班人員進(jìn)入高壓室（電氣檢查 人員除外,從事危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)主管部門(mén)審批及無(wú)人監(jiān)護(hù)，不執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制 度所規(guī)定的安全要求,使用活動(dòng)斜梯登高作業(yè)無(wú)人把扶梯子和監(jiān)護(hù),外來(lái)施工單位未經(jīng)過(guò)安全教

11、育培訓(xùn)，未簽訂安全協(xié)議；施工過(guò)程中，主 管部門(mén)未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督,等到撞 破頭時(shí) 悔之晚,矣,四、治理隱患的基本方法 治理隱患的基本方法主要有以下三個(gè)方面,p p p,技術(shù)控制 管理控制 安全文化控制,四、治理隱患的基本方法,技術(shù)控制是指利用技術(shù)手段消除或減少隱患造成的損 失，其方法有,3、防護(hù)手段,1、消除隱患 4、隔離防護(hù),2、控制隱患 5、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn),管理控制是指嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事，公司上下 各級(jí)管理人員切實(shí)肩負(fù)起各自的職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并落實(shí) 整改,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也有相關(guān)要求,安全文化控制,1、完善企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度； 2、定期組織員工參加安全知識(shí)培訓(xùn)與安全應(yīng)急預(yù)案的演練，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)； 3、各級(jí)主管的督察工作要到位、細(xì)致、親切、人性化，讓員工切實(shí)體會(huì)到安全與他們時(shí)時(shí)相伴，培養(yǎng)員工主動(dòng)要求安全的習(xí)慣，從而形成良好的安全文化氛圍,四、治理隱患的基本方法 企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則,五、排查治理注意事項(xiàng),對(duì)排查出的隱患記錄建檔，并在下一階段工作中,進(jìn)行整改治理，整改驗(yàn)收完成后形成閉環(huán)。 排查治理工作中應(yīng)從細(xì)節(jié)著手，多聽(tīng)取一線員工