項(xiàng)目總崗位競聘PPT課件

1、項(xiàng)目總崗位競聘報(bào)告,競聘人： xxx,項(xiàng)目總崗位競聘,1,目 錄,一、自我介紹和競聘理由 二、工作思路 三、工作經(jīng)驗(yàn)與能力,項(xiàng)目總崗位競聘,2,一、自我介紹和競聘理由,畢業(yè)院校：xxxx大學(xué) 系院：土木工程系 專業(yè)：工民建,職稱：工程師 取得時(shí)間：2002年,學(xué)歷：本科學(xué)歷 畢業(yè)時(shí)間： 1996年7月,項(xiàng)目總崗位競聘,3,一、自我介紹和競聘理由,2005年 通過全國一級(jí)注冊建造師資格考試,2006年 通過全國注冊安全工程師資格考試,項(xiàng)目總崗位競聘,4,一、自我介紹和競聘理由,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富,認(rèn)同企業(yè)文化 陽光、高效、創(chuàng)新、務(wù)實(shí),新平臺(tái)、全面提升自己，忠誠公司，感恩回報(bào)公司,項(xiàng)目

2、總崗位競聘,5,二、工作思路,項(xiàng)目總崗位競聘,6,二、工作思路,以主控及關(guān)鍵 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃為主線， 重點(diǎn)抓執(zhí)行落地,項(xiàng)目群團(tuán)隊(duì) 分工協(xié)作 共同推進(jìn),注重過程管 理的標(biāo)準(zhǔn) 化、常態(tài)化,共同學(xué)習(xí)、共 同進(jìn)步、共同 提升，挖掘 培養(yǎng)人才,項(xiàng)目總崗位競聘,7,三、工作經(jīng)驗(yàn)與能力,裙樓封頂,地下室0.000完成,完成樁基施工,完成基坑土方開挖,完成基坑支護(hù),完成70萬立方土方開挖,Jan,Feb,Aug,Sep,Oct,Nov,Dec,營銷中心及展示區(qū)達(dá)到展示要求,1#樓2#樓預(yù)售節(jié)點(diǎn)完成,總包進(jìn)場施工,2013年9月,2014年4月,2014年6月,2014年7月,2014年12月,2015年3月,201

3、5年4月,在各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各參建單位的共同努力下，xxxx項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)方面進(jìn)展正常，全部節(jié)點(diǎn)均按總控計(jì)劃順利推進(jìn),項(xiàng)目總崗位競聘,8,三、工作經(jīng)驗(yàn)與能力（工作經(jīng)驗(yàn),工程部經(jīng)理 工程全面負(fù)責(zé),02 07,0710,1012,12年至今,生產(chǎn)副總經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目工程經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程管理,項(xiàng)目總崗位競聘,9,工作經(jīng)驗(yàn),三、工作經(jīng)驗(yàn)與能力（工作經(jīng)驗(yàn),九州國際,60萬平米,35萬平米,世紀(jì)名城 小區(qū),韶關(guān)碧桂園,南京碧桂園鳳凰城,40萬平米,30萬平米,62層辦公、商業(yè) 一體的綜合樓,高檔住宅小區(qū),高檔住宅小區(qū),住宅、五星級(jí)酒店、大型商業(yè),項(xiàng)目總崗位

4、競聘,10,三、工作經(jīng)驗(yàn)與能力（專業(yè)能力,2005年 通過全國一級(jí)注冊建造師資格考試,2006年 通過全國注冊安全工程師資格考試,項(xiàng)目總崗位競聘,11,三、工作經(jīng)驗(yàn)與能力（專業(yè)能力,項(xiàng)目管理：13年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目后期,定位準(zhǔn)確，計(jì)劃可行，所有工作為項(xiàng)目順利開工,項(xiàng)目中期,項(xiàng)目前期,統(tǒng)籌實(shí)施，過程控制，重點(diǎn)服務(wù)營銷,重點(diǎn)在服務(wù)業(yè)主，讓業(yè)主滿意,項(xiàng)目總崗位競聘,12,三、工作經(jīng)驗(yàn)與能力（專業(yè)能力,公司各部門：主動(dòng)協(xié)調(diào)，以總控計(jì)劃及專項(xiàng)計(jì)劃為依據(jù)，催促積極配合，定期召開項(xiàng)目群會(huì)議，以項(xiàng)目建設(shè)為主導(dǎo)，及時(shí)解決過程中存在的困難和問題,行政主管部門：定期與有關(guān)部門溝通，做好份內(nèi)事情，不讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為難，爭取主管部門好的評(píng)價(jià)，讓他們在不違反原則的情況下，愿意幫助和支持,公司各參建單位：以總控計(jì)劃及專項(xiàng)計(jì)劃為依據(jù)，以各方合同為準(zhǔn)則，以公司工程管理的標(biāo)準(zhǔn)、指引為要求，分工協(xié)作，共同推進(jìn),項(xiàng)目總崗位競聘,13,三、工作經(jīng)驗(yàn)與能力（管理能力,提高執(zhí)行力，培養(yǎng)、提拔人才,目的,方法,計(jì)劃可行、目標(biāo)