2021年市供銷社上半年服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)

1、上半年，全市供銷系統(tǒng)深入貫徹落實中央、省委一號文件精神，認(rèn)真落實市委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，結(jié)合實際積極推進(jìn)戰(zhàn)疫保供穩(wěn)產(chǎn)，xx電視臺、農(nóng)村日報、西南商報、xx日報等新聞媒體多次報道，夯實基層組織體系、拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，上半年全市供銷系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額xx.x億元、利潤總額xxxx萬元，供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興實力明顯增強。一、戰(zhàn)疫保供備耕，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)保障基本民生（一）抓供給保障基本民生。一是強化保供流通。積極適應(yīng)疫情期間全市居民小區(qū)村社封閉管理新形勢，縣級社依托電商平臺積極開展“網(wǎng)上供銷”，市社依托直屬xx農(nóng)產(chǎn)品供銷公司，建設(shè)x個社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點、xx個小區(qū)臨時農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，出動x輛流動銷售車，日均供應(yīng)

2、生鮮蔬菜x噸、水果x.x噸、肉禽蛋x.x噸，打通居民生活物資供應(yīng)“最后一公里”。疫情期間，供銷社實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售xxxx萬元。二是加強保供儲備。全市系統(tǒng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極儲備日常生活物資。xx市社充分發(fā)揮xx商場和各連鎖店作用，打好提前量，共購進(jìn)大米xx噸、面x噸、面粉x噸、食用油x噸、方便面xxxxx/桶、袋、各類餅干x噸。xx等縣級社充分發(fā)揮“國家隊”作用，主動承擔(dān)黨委、政府安排的生活物資應(yīng)急保障供應(yīng)儲備任務(wù)，確保市場供應(yīng)。（二）保春耕穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是農(nóng)資備耕足。依托xx靈鑫、xx嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，儲備肥料xxxxx噸，其中尿素xxxx噸、碳銨xxxx噸、磷肥xxxx

3、噸、復(fù)合肥xxxx噸、其他肥料xxx噸，調(diào)運農(nóng)藥xxx噸、農(nóng)膜xx噸、種子xx噸、各種農(nóng)機具xxxx套，確保農(nóng)資市場供需總體平衡、結(jié)構(gòu)合理。二是服務(wù)保耕好。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造為農(nóng)服務(wù)中心x家、基層社xx家、服務(wù)網(wǎng)點xx個，精準(zhǔn)分析農(nóng)資市場供求關(guān)系，暢通供需渠道，實現(xiàn)春耕土地托管服務(wù)面積xxxxx畝。三是技術(shù)保耕強。將“線上培訓(xùn)”和“線下實操”相結(jié)合，積極培育無人機操作手等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才xx人，組織xx名農(nóng)技人員、x個春耕技術(shù)服務(wù)小組，深入農(nóng)村采取田間授課、精準(zhǔn)授課的方式，開展技術(shù)指導(dǎo)，累計發(fā)放政策宣傳和技術(shù)服務(wù)資料xxxx余份，培訓(xùn)農(nóng)民xxxx人次。二、對標(biāo)查漏補短，夯實鄉(xiāng)村振興供銷基

4、層體系（一）基層社建設(shè)提質(zhì)增效。按照“五有”（有證照、有場所、有標(biāo)識、有人員、有經(jīng)營服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)和市場化方向，采取盤活基層社現(xiàn)有資產(chǎn)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)投資、財政扶持等多種方式，改造升級薄弱基層社，拓展經(jīng)營服務(wù)功能。把基層社打造成發(fā)展可持續(xù)、農(nóng)民致富有保障、集體收入有來源的鄉(xiāng)村振興骨干力量，探索了“黨建帶社建、村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基層社x家，成功申報總社基層社標(biāo)桿社x家。（二）農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有序。通過相互參股、業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)、服務(wù)帶動等多種形式積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社，推廣“供銷社+農(nóng)民專業(yè)合作社+小農(nóng)戶（貧困戶）”的模式，提升小農(nóng)生產(chǎn)組織化程度，推動小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

5、發(fā)展有機銜接。注重專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，著力培育一批經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)范圍廣、管理運營好、示范帶動能力強的農(nóng)民合作社示范社，做好示范社申報、發(fā)展質(zhì)量跟蹤監(jiān)測工作。上半年成功申報總社農(nóng)民合作社示范社x家、省級示范社x家。（三）城鄉(xiāng)綜合服務(wù)提檔升級。順應(yīng)村建制和規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)村綜合服務(wù)社布局，采取盤活資產(chǎn)改造、整合村居設(shè)施等方式規(guī)范提升農(nóng)村綜合服務(wù)社xx個。扎實開展農(nóng)村綜合服務(wù)社星級社培育創(chuàng)建，帶動農(nóng)村綜合服務(wù)社改造升級硬件設(shè)施，擴大經(jīng)營范圍，拓展服務(wù)功能，積極開展日用品配送、消費合作、文體娛樂、養(yǎng)老幼教、再生資源回收等多樣化服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度有效提升。三、保障供給服務(wù)，提升鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)

6、功能（一）農(nóng)資供應(yīng)保障充分。依托xx靈鑫、xx嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”經(jīng)營模式，圍繞化肥、農(nóng)藥“雙減量”控制目標(biāo)，加強農(nóng)資儲備供應(yīng)，引導(dǎo)科學(xué)施肥、合理用藥，今年春耕供應(yīng)有機肥xx萬噸，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)膜x萬余噸，低殘留農(nóng)藥x萬噸，供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率達(dá)xx%。（二）流通服務(wù)拓展有效。打造“網(wǎng)上供銷社”，依托xx蜀之味、xx坤澤、蓬溪益眾等區(qū)域性電子商務(wù)平臺，加強與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、連鎖超市等聯(lián)營協(xié)作，推行基地共建、品牌共創(chuàng)、利益共享，做長產(chǎn)業(yè)鏈。上半年電商銷售額實現(xiàn)x.xx億元，助農(nóng)增收效果明顯。（三）農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)強力推進(jìn)。圍繞破解“誰來種地、

7、地怎么種”等問題，依托xx太乙、蓬溪芝溪、船山永興等x個為農(nóng)服務(wù)中心，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，積極開展“保姆式”“菜單式”或個性化“材料式”服務(wù)，上半年供銷系統(tǒng)實現(xiàn)土地托管服務(wù)面積x.xx萬畝。（四）脫貧攻堅供銷助力明顯。累計為xx家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體成功申報“xx扶貧”公益性集體商標(biāo)，涉及x類、xxx個品種。剔除x家不符合申報條件的市場主體，規(guī)范xx家經(jīng)營主體商標(biāo)使用行為，取締x家用標(biāo)資格。探索“供銷社+企業(yè)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，以xx金匯源、xx禾之春、xx金檸農(nóng)業(yè)等xx家企業(yè)為依托，上半年，累計銷售扶貧產(chǎn)品xxx萬元，覆蓋xx個貧困村、xxxx戶貧困戶，為打贏脫貧

8、攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量。半年來，全市供銷系統(tǒng)爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興“排頭兵”取得了一定成效，但也還存在一些問題，主要是供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興著力不夠明顯，基層體系不夠完善，機制不夠健全。下半年全市供銷系統(tǒng)將從四個方面，深化綜合改革，助力鄉(xiāng)村振興。一是持續(xù)深化綜合改革，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興供銷著力點。把供銷社綜合改革各項工作與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合、主動作為。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)層次和水平，引導(dǎo)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接；圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉(xiāng)村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，拓展農(nóng)村生態(tài)服務(wù)，參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)；圍繞生活富裕，加快推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道

9、；圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，加強農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，大力弘揚供銷合作社文化，培育農(nóng)民互助合作精神；圍繞治理有效，深入推進(jìn)供銷合作社基層組織建設(shè)，推廣“黨建帶社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途徑。二是持續(xù)夯實基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)基礎(chǔ)。推進(jìn)基層社建設(shè)提質(zhì)增效，持續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)社；積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合會、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院多塊牌子一套人馬。下半年，力爭建成運行規(guī)范、帶動力強的村級基層社x個、農(nóng)民專業(yè)合作社xx家、專業(yè)合作社聯(lián)合社x家，力爭打造村（社區(qū)）綜合服務(wù)社xx家。三是持續(xù)做長經(jīng)營鏈接，拓展鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)領(lǐng)域。積極開展“

10、綠色農(nóng)資”服務(wù)，大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營，力爭供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率突破xx%。充分發(fā)揮社有企業(yè)、基層社、綜合服務(wù)社（中心）的帶動作用，下半年，力爭系統(tǒng)土地托管服務(wù)面積新增xx萬畝。依托社有企業(yè)，積極開展現(xiàn)代流通服務(wù)，強化冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，提升流通現(xiàn)代化水平。加強再生資源回收服務(wù)，積極參與農(nóng)村垃圾治理和“廁所革命”行動，積極打造鄉(xiāng)村綠色生態(tài)服務(wù)體系。精準(zhǔn)助力脫貧攻堅大局，做好“xx扶貧”集體商標(biāo)的申報、運維、管理，推廣“供銷社+小農(nóng)戶+貧困戶”的扶貧模式，為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)生活提供便捷安全、優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務(wù)。四是持續(xù)完善治理機制，強化鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)支撐。把完善“三會”制度，作為供銷社推動有效治理的重要手段，推動安居區(qū)供銷社完善機構(gòu)設(shè)置、職能配置，健全社員代表大會、理事會、監(jiān)事會，籌備召開市供銷