儲干培訓(xùn)計劃

1、儲 干 培 訓(xùn) 計 劃1.0 培訓(xùn)目的：本著公司的人才理念及用人原則，培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)人才，配合發(fā)展公司長期戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)人才建設(shè)和高素質(zhì)的團(tuán)隊建設(shè)，提升企業(yè)的管理和競爭力。2.0 培訓(xùn)方式：實習(xí)期脫產(chǎn)培訓(xùn)+試用期不脫產(chǎn)培訓(xùn)+在崗不脫產(chǎn)培訓(xùn)3.0 培訓(xùn)時間：實習(xí)期1個月+試用期3個月+在崗培訓(xùn)期3個月4.0 階段培訓(xùn)計劃： 4.1 實習(xí)期培訓(xùn)：儲干入職后將進(jìn)入1個月的實習(xí)期集中培訓(xùn)，培訓(xùn)方式以課堂理論學(xué)習(xí)和實際操作相結(jié)合的方式，實習(xí)期結(jié)束后經(jīng)過考核，合格后將進(jìn)入下階段的培訓(xùn)計劃。實習(xí)期階段由人資行政部組織安排。 4.2 試用期培訓(xùn)： 實習(xí)期培訓(xùn)考核合格后，儲干須與公司簽署員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書，將

2、根據(jù)公司需求分配到部門，正式進(jìn)入第二階段試用期培訓(xùn)，試用期間部門負(fù)責(zé)人為儲干的直接領(lǐng)導(dǎo)人和培訓(xùn)講師，在講師的跟蹤輔導(dǎo)下在規(guī)定時間內(nèi)學(xué)習(xí)和掌握既定的學(xué)習(xí)任務(wù)。人資行政部將負(fù)責(zé)跟蹤儲干的培訓(xùn)，試用期結(jié)束時安排考核。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)適時向人資行政部上報儲干的培訓(xùn)進(jìn)展情況及評價。 4.3 在崗培訓(xùn)： 試用期培訓(xùn)經(jīng)考核合格后繼續(xù)接受3個月的的崗位實踐，主要目的在于全面掌握部門核心業(yè)務(wù)內(nèi)容，期間根據(jù)每個人的情況可進(jìn)行崗位輪換，3個月的在崗培訓(xùn)結(jié)束后，由部門負(fù)責(zé)人組織評價，并將評價結(jié)果上報人資行政部，由人資行政部整理后上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4 培訓(xùn)過程如下表;No.培訓(xùn)類別培訓(xùn)項目培訓(xùn)方式時長授課人員1實習(xí)期培訓(xùn)

3、公司概述、企業(yè)文化、規(guī)章制度、公司主營業(yè)和產(chǎn)品，公司未來的發(fā)展趨勢。授課3天人資行政部素質(zhì)培訓(xùn)（團(tuán)隊建設(shè)、溝通、素質(zhì)提升等）授課2.5天人資行政部經(jīng)理8S認(rèn)識授課0.5天8S組長PCB工藝基礎(chǔ)學(xué)習(xí)授課+現(xiàn)場參觀+實際操作20人資行政部安排考核/2H人資行政部2試用期培訓(xùn)工程資料制作規(guī)程、技術(shù)要領(lǐng)、注意事項授課+實際操作3個月部門負(fù)責(zé)人化學(xué)檢驗分析方法授課+實際操作物理實驗分析授課+實際操作PCB先進(jìn)技術(shù)授課PCB過程重點控制授課PCB驗收標(biāo)準(zhǔn)授課生產(chǎn)過程成本控制授課開料制造規(guī)程、主要技術(shù)參數(shù)授課+實際操作壓合制造規(guī)程、主要技術(shù)參數(shù)授課+實際操作2試用期培訓(xùn)鉆孔、鑼板制造規(guī)程、主要技術(shù)參數(shù)授課+實際操作3個月部門負(fù)責(zé)人線路制造規(guī)程、主要技術(shù)參數(shù)授課+實際操作內(nèi)層制造規(guī)程、主要技術(shù)參數(shù)授課+實際操作沉銅制造規(guī)程、主要技術(shù)參數(shù)授課+實際操作電鍍制造規(guī)程、主要技術(shù)參數(shù)授課+實際操作酸、堿蝕刻制造規(guī)程、主要技術(shù)參數(shù)授課+實際操作阻焊制造規(guī)程、主要技術(shù)參數(shù)授課+實際操作成型制造規(guī)程、主要技術(shù)參數(shù)授課+實際操作考核/2H人資行政部3在崗培訓(xùn)繼續(xù)強(qiáng)化No.2項目培訓(xùn)授課+實際操作3個月部門負(fù)責(zé)人評價/部門負(fù)責(zé)人備注：1.以上項目為常規(guī)培訓(xùn)項目，納入年度培訓(xùn)計劃。 2.公司視實際情況決定是否派儲干外出培訓(xùn)。5.0 培訓(xùn)