工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告范文精選

1、 精編范文 工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告范文（精選3篇）艱辛而又充滿意義的實(shí)習(xí)生活又告一段落了, 我們在不斷的學(xué)習(xí)中, 獲得了更多的進(jìn)步, 這時候最關(guān)鍵的一步就是寫實(shí)習(xí)報告了。在寫之前, 可以先參考范文喔！以下是筆者為大家收集的工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告范文（精選3篇）, 歡迎閱讀, 希望大家能夠喜歡。工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告1為了真正做到理論和實(shí)踐相結(jié)合, 也為了能更詳細(xì)地了解工商管理這一專業(yè)的真正內(nèi)涵, 通過對企業(yè)實(shí)際的調(diào)查、研究, 熟悉外貿(mào)實(shí)務(wù)的具體操作程序, 增強(qiáng)感性

2、認(rèn)識, 初步培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和分析問題與解決問題的能力。真正做到融會貫通, 切實(shí)達(dá)到實(shí)習(xí)的目的。我在公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間, 我的崗位是管理培訓(xùn)生。我了解到了這個崗位的職責(zé), 工作內(nèi)容, 并參與策劃了公司的各項(xiàng)活動, 并提出了自己的想法。根據(jù)相關(guān)的各種貿(mào)易法律與慣例, 結(jié)合實(shí)際情況, 以貿(mào)易的基本過程為主線, 針對貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬、商品價格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運(yùn)訂艙、報驗(yàn)、信用證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能。在此期間, 我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了公司管理、物流、營銷等方面的知識, 對企業(yè)經(jīng)營有了深層次的感性與理性的認(rèn)識。我的工作得到了實(shí)

3、習(xí)單位充分的肯定和較好的評價?，F(xiàn)將主要實(shí)習(xí)情況報告如下：一、公司概況在通過一個簡單而嚴(yán)肅的面試后我來到了公司實(shí)習(xí)。公司規(guī)模并不大, 但是個麻雀雖小, 五臟俱全的公司。很早就聽別人說, 學(xué)會干服裝, 做什么外貿(mào)都沒有問題。服裝做起來真的非常復(fù)雜, 需要涉及很多方面。所以, 一旦我摸清了做服裝的外貿(mào)流程, 那么將來做其他外貿(mào)都是駕輕就熟的。二、實(shí)習(xí)過程今天是實(shí)習(xí)的第一天, 經(jīng)理帶著我參觀了整個公司, 讓我對公司的整體情況有了初步的了解。畢竟沒有工作經(jīng)驗(yàn)。所以我一進(jìn)公司先被安排在辦公室, 給公司打文件, 制表格。確實(shí)有些枯燥無味。一周后才被管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部, 并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一

4、遍。生產(chǎn)技術(shù)部有6個人各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī)。一個車間約有100人, 全是年輕女工, 操作比較簡單, 縫紉機(jī)前有一塑料管, 加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置非常整齊, 生產(chǎn)有序, 都實(shí)現(xiàn)定置管理, 工作環(huán)境非常好, 衛(wèi)生、整齊、明亮。工人都穿統(tǒng)一的工作服, 帶工作帽。在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天, 每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間, 剩余時間在辦公室里。我覺得工人的工作表面看挺輕松, 其實(shí)是挺累的。坐在機(jī)器前, 一坐就是半天, 有時為了趕活兒還要加夜班。往往一天都要工作十_大都來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村, 每月只掙八九百元。我曾經(jīng)問過副經(jīng)理怎樣才能把一個企業(yè)管理好。他說當(dāng)老板只要明白三條就行了,

5、一條是老板要有市場, 二是會核算成本, 三是會用人。當(dāng)時我覺得他說的太簡單了, 但現(xiàn)在體會一下, 還是很有道理的?！皶萌恕彼囊馑际菚盟@樣的管生產(chǎn)的人, 我覺得“會用人”還包括工人, 如何關(guān)心他們, 如何調(diào)動他們的積極性, 不能把工人都看成是經(jīng)濟(jì)人。由于和公司進(jìn)出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好, 我一邊觀察不明白就問, 很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程, 業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高, 一般都大學(xué)畢業(yè), 他們的工資比工人高, 一般都在1500元以上, 在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨, 由于有些產(chǎn)品要出口, 所以相當(dāng)麻煩, 需報關(guān), 報檢, 辦理出口手續(xù)。三、實(shí)習(xí)心得相信所有的實(shí)習(xí)生都和我一樣, 在實(shí)習(xí)結(jié)束

6、的時候都會感嘆時間逝去得如此之快。兩個月的時間, 說長不長, 說短也不短。直到今天, 第一步公司的記憶還是那么的清晰。或許, 短短兩個月的歷練, 別人還無法從我身上感受到我的成長, 但是我自己深知自己得到了什么。和面試那天的侃侃而談相比, 實(shí)習(xí)的第一天用“怯懦、膽小”來形容是再確切不過了。記得剛進(jìn)公司的那天, 因?yàn)槭切氯? 沒有什么事情能幫得上手, 所以坐在座位上的我只好對著一本公司報表發(fā)呆。小心翼翼地向旁邊的同事詢問有無事務(wù)可幫忙?？粗蠹颐Φ貌灰鄻泛? 坐在辦公室最前面的我像一只可憐的刺猬似的縮著, 希望有人來接近, 但又害怕接近別人?？赡苓@正是大學(xué)生剛剛接觸社會, 接觸工作時的狀況吧。不

7、知道其他各位實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)生活是怎么開始的, 我的實(shí)習(xí)生活就在這樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)下拉開了序幕。剛進(jìn)公司, 感受最深的一句話就是：事情辦不好, 無外乎兩個原因, 一個是能力不夠, 一個是責(zé)任心不強(qiáng)。自己的思想, 而是我在實(shí)習(xí)期間所見識到的各種各樣讓我受益良多的思想。在實(shí)習(xí)期間, 我參加了不少的會議。我以前曾經(jīng)覺得, 這種小公司里面的會議, 應(yīng)該都是比較沉悶的, 老板一手遮天。可是事實(shí)卻完全相反。在我旁聽過的所有會議中, 熱烈的討論比比皆是。例如就公司生產(chǎn)排程的問題, 幾乎每個人都會提出自己的意見, 說出自己的看法, 集思廣益, 敲定最后的計劃。相對這些大的.方面, 在平常的工作中許多新鮮的想法也讓

8、我受益良多。例如請客戶就餐的問題, 在這之前, 我自己能想到的問題無非就是餐桌上菜式要多, 菜式不能重復(fù)等問題, 而完全不能像前輩一樣考慮到某些地方的客戶有不同生活習(xí)慣的問題。他們對自己的工作乃至生活態(tài)度都有自己的一套理念?？磥砉皇恰拔宜脊饰以凇薄Ｋ?、實(shí)習(xí)總結(jié)這次實(shí)習(xí), 對我而言, 算是一次名副其實(shí)的“圓夢行動”。首先, 這次實(shí)習(xí), 實(shí)現(xiàn)的是我體會工作的愿望。在大學(xué)讀了這么多年的書, 深知課本上的知識和社會實(shí)踐的差距。作為我們學(xué)管理的學(xué)生, 最需要的就是用身體力行去實(shí)踐, 去培養(yǎng)能力。第二, 就是滿足了我充實(shí)自己的愿望。剛剛進(jìn)到公司的時候, 聽到同事們把各個貿(mào)易流程說得那樣簡單, 把和政府、

9、客戶打交道說得那樣輕松, 我著實(shí)佩服了一把。老實(shí)說, 在實(shí)習(xí)之前, 我老覺得政府官員高不可攀, 客戶個個苛刻無情。這回好了, 以后知道該怎么與他們交往。第三, 實(shí)習(xí)幫我實(shí)現(xiàn)的, 就是朝著自主創(chuàng)業(yè)的道路邁進(jìn)了一步。我很希望能通過這次實(shí)習(xí), 鍛煉自己, 讓自己有機(jī)會成為一名企業(yè)家。這次實(shí)習(xí), 我感覺自己像海綿一樣汲取著接觸到的所有知識。每次開會, 我都在一旁安靜地旁聽, 這并不是浪費(fèi)時間, 而是在成長。如何發(fā)傳真, 如何翻譯, 如何籌備工作, 如何分工, 如何接機(jī), 如何送機(jī), 如何接待客戶, 在公司接觸到的一切, 都是我成長的養(yǎng)料。我非常慶幸自己能在這里結(jié)交到這么多寶貴的朋友。這些朋友不僅包括一

10、起實(shí)習(xí)的同學(xué)們, 還有同事, 甚至還包括我們可愛的領(lǐng)導(dǎo)。是你們陪伴我度過了這兩個月寶貴的時光, 你們是我實(shí)習(xí)中的收獲。工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告2實(shí)習(xí)人：專業(yè)：工商管理實(shí)習(xí)時間：_年12月11日_年4月10日實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東省_公路規(guī)費(fèi)征稽所。實(shí)習(xí)目的：提高個人素養(yǎng), 將課堂知識與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合, 達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合目的, 為即將進(jìn)入社會做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。實(shí)習(xí)報告：一、實(shí)習(xí)單位介紹廣州市天河區(qū)公路規(guī)費(fèi)征稽所屬于企事業(yè)單位, 是中國公路局的下屬機(jī)構(gòu)之一, 主要負(fù)責(zé)對廣州市機(jī)動車輛進(jìn)行征收按月公路規(guī)費(fèi)的單位, 其主要辦理：車輛正常繳費(fèi), 車輛免征, 車輛減征三大業(yè)務(wù)。天河路公規(guī)費(fèi)征稽所是

11、全省范圍內(nèi)硬件設(shè)備最為齊全的征稽所, 擁有電子滾動顯示版, 先進(jìn)的電子監(jiān)督設(shè)備以及全省規(guī)費(fèi)的數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)中心。事實(shí)上, 天河公路規(guī)費(fèi)征稽所并不是一開始就被建設(shè)得如此先進(jìn)和完善。追溯歷史, 在征稽所剛剛成立的時代, 征稽員的日常工作是通過手工操作來完成的, 車主通過現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)繳養(yǎng)路費(fèi)的義務(wù), 隨著科技的發(fā)展, 電腦的普及, 單機(jī)操作進(jìn)入了征稽所的收費(fèi)現(xiàn)場, 一直走到今天的全省聯(lián)網(wǎng)。十_大崗位。車輛正常繳費(fèi)崗位：這是我來到征稽所從事的第一個崗位, 這個崗位的工作地點(diǎn)設(shè)在了繳費(fèi)大廳, 工作中需要面對廣大的車主, 對外要樹立公職人員親切友好的形象。車主只要憑機(jī)動車行駛證或行駛證的 復(fù)印件和銀行卡就可以完

12、成繳費(fèi), 這種方法既方便又快捷, 并大大提高了征稽員的工作效率。當(dāng)然, 對于一部分沒有攜帶銀行卡前來繳費(fèi)的車主來說, 是抱有一些怨言的！他們對不收現(xiàn)金的收費(fèi)單位感到不解。車輛免征辦理崗位：這個崗位我的工作時間很短, 但卻讓我學(xué)到很多辦事的方式, 待人接物的方法, 態(tài)度都讓我有了鮮活的經(jīng)歷。車輛免征是針對處級以上的行政事業(yè)單位的公用車輛予以申請無需繳交養(yǎng)路征費(fèi)的權(quán)利, 一般包括政府機(jī)構(gòu)的接待車和公用車, 救護(hù)車, 警車, 消防車, 環(huán)衛(wèi)車等等。當(dāng)然, 每一輛享受免征的車輛都會經(jīng)過最嚴(yán)格的審核, 以確保國家的利益和廣大車主受到公平的待遇。公路養(yǎng)路費(fèi)是車主向國家繳納的政府性基金。廣東省人民政府根據(jù)實(shí)

13、際情況, 規(guī)定一次性繳納全年養(yǎng)路費(fèi)的, 按照10個月計征。每年約95%的車主都選擇統(tǒng)繳。_年底, 廣東省共有繳費(fèi)汽車387萬輛, 其中繳費(fèi)車輛361萬輛。按照95%的車輛按年統(tǒng)繳計算, 361萬輛車中, 有343萬輛統(tǒng)繳車, 18萬輛月繳車。工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告3一 實(shí)習(xí)目的：嘗試經(jīng)商的滋味, 增加自己的閱歷, 積累社會經(jīng)驗(yàn)。作為一個大學(xué)生, 畢竟身在學(xué)校, 接觸社會的機(jī)會很少, 我們需要有更多的體驗(yàn), 更多的經(jīng)歷, 為我們以后就業(yè)做好準(zhǔn)備。同時還可以通過自己的雙手賺取一部分生活費(fèi), 減輕家里的負(fù)擔(dān)。二 、實(shí)習(xí)時間：26日8月25日三、 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：*超市四、 實(shí)習(xí)人 ：工商管理專業(yè)學(xué)生五、 實(shí)

14、習(xí)內(nèi)容 ：畢竟這是我人生中第一份工作, 我很珍惜。開始工作之前, 我承諾：我會盡我最大的能力來為我人生中第一份工作留下一個美好的開始。一個人對待工作的態(tài)度決定一個人的素質(zhì), 不論什么樣的工作都需要同樣認(rèn)真的心態(tài)。從邁進(jìn)*超市的那一步起, 我就明白我已經(jīng)是一名員工了, 我的言行舉止不僅僅體現(xiàn)了一個大學(xué)生的素質(zhì), 更代表了我們*超市的形象。我在*超市主要負(fù)責(zé)冷凍區(qū)中式糕點(diǎn)的稱量和冷藏食品的售貨。經(jīng)過一周的訓(xùn)練, 我熟練地掌握了貨物的稱量、買賣、進(jìn)退方法及注意事項(xiàng)等等。在職期間, 我認(rèn)真履行*超市十_大體構(gòu)造, 分內(nèi)部構(gòu)造和整體構(gòu)造。內(nèi)部構(gòu)造 我們超市共分十_大藥房、游戲廳和西餐廳。同心金店專賣金銀

15、玉制品, 小家店除賣小飾品和錢包等, 還有話費(fèi)充值等服務(wù)。西餐廳專賣西餐, 為方便顧客就餐餐廳還設(shè)置了中餐位區(qū)。超市入口處設(shè)有服務(wù)臺, 服務(wù)臺工作人員除做好服務(wù)工作外還要負(fù)責(zé)香煙的銷售。整體構(gòu)造 一個超市也算一個小的公司, 也需要有各個部門協(xié)調(diào)一致的運(yùn)行、管理。我們超市設(shè)有會議室、結(jié)算室、會計室、微機(jī)室、收獲區(qū)、物流中心、營運(yùn)部、保衛(wèi)科、休息室、服務(wù)區(qū)、顧客服務(wù)區(qū)等部門。會議室是領(lǐng)導(dǎo)們商討會議的地方, 結(jié)算室主要負(fù)責(zé)超市貨物的進(jìn)出結(jié)算, 會計室負(fù)責(zé)對結(jié)算室的工作進(jìn)行核實(shí), 微機(jī)室將會計室的統(tǒng)計結(jié)果輸入超市的賬戶中, 并將商品的價格輸入微機(jī)紀(jì)錄中, 另外如果有新成員要到超市工作也需要到會計室報名

16、, 收獲區(qū)主要負(fù)責(zé)貨物的進(jìn)購, 并對貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量上的檢查, 物流中心有進(jìn)貨儲藏室、退貨儲藏室、冷庫等, 營運(yùn)部主要是定期對賣場的各個方面情況進(jìn)行檢查, 保衛(wèi)科主要維持超市的秩序和安全, 另外還負(fù)責(zé)超市部件的安全檢查等, 休息室是為超市工作人員特別需要而設(shè)立的, 服務(wù)區(qū)是為顧客車輛停放和特別需要而設(shè)立的, 顧客服務(wù)區(qū)是專門為顧客休息而設(shè)立的服務(wù)場所。其中會計室、結(jié)算室、微機(jī)室和收獲區(qū)這幾個部門聯(lián)合比較緊密, 收獲部要將退貨、進(jìn)貨的賬目交到會計室里, 另外, 如果有新品進(jìn)來要將新品的信息交到微機(jī)室里有微機(jī)室計算商品的價格。一個超市軟件上的構(gòu)造也要合理清晰, 下面我簡略介紹一下我們超市的軟件構(gòu)

17、造 。軟件構(gòu)造 我們超市有6位經(jīng)理, 分別管理各區(qū)和部門, 其中一位是總經(jīng)理。有一位經(jīng)理負(fù)責(zé)會議室、結(jié)算室、會計室、微機(jī)室, 一位經(jīng)理負(fù)責(zé)收獲區(qū)、物流中心、保衛(wèi)科、休息室、服務(wù)區(qū), 其他四位經(jīng)理負(fù)責(zé)超市內(nèi)部情況。六位經(jīng)理分別從周一到周五輪流值班, 周日有三位經(jīng)理去外區(qū)進(jìn)貨, 另外三位負(fù)責(zé)超市的看管和市場的調(diào)查。超市工作人員有兩個班次, 于是就有兩個主管。主管是工作人員中比較優(yōu)秀的, 主要負(fù)責(zé)上班時間其他工作人員的紀(jì)律監(jiān)督。一個超市的規(guī)模構(gòu)建好了就要發(fā)展, 發(fā)展中經(jīng)營管理是一個非常關(guān)鍵的問題, 只要做好這一塊這個超市也算基本成功了。下面是我總結(jié)的關(guān)于經(jīng)營管理的一些概況。管理規(guī)定 首先一個企業(yè)要有

18、一定的準(zhǔn)則、規(guī)定和宗旨。我們要按照超市的規(guī)定圍繞一定的宗旨履行一定的準(zhǔn)則來完成一定的任務(wù)。我們超市規(guī)章條例有很多, 在我們開始工作的第一周要全部學(xué)會, 以后工作過程中不能出現(xiàn)違反規(guī)章條例的錯誤, 一旦出現(xiàn)就要受到相應(yīng)的處罰。1、門面形象：門頭及門面明亮整齊清潔衛(wèi)生, 店內(nèi)店外的裝飾新穎, 怎么樣花最少的錢甚至不花錢來整改, 設(shè)備情況要及時清查, 以免影響超是正常營業(yè)；2、服務(wù)驗(yàn)證及培訓(xùn)工作及是否按工作流程工作驗(yàn)收：進(jìn)店后的人員的歡迎詞要清晰溫和, 人員的著裝整潔干凈, 人員的工作態(tài)度熱情, 抽檢人員要定期檢查主管級人員上周被培訓(xùn)過的內(nèi)容, 抽檢工作要按流程操作等。3、商品齊全：商品分類要正確,

19、 分類連接要適合, 貨架及商品要清潔, 務(wù)必要做到一物一簽, 即使排查貨物的銷售情況并及時寫好要貨申請單及退貨通知書, 不能出現(xiàn)貨架空缺和某些商品斷貨的現(xiàn)象。如果有缺斷貨現(xiàn)象, 要對缺斷商品評斷訂貨原因并對相應(yīng)責(zé)任人教育及處罰, 促銷商品處理要明確, 促銷標(biāo)價簽要放在醒目顯眼的地方。4、商品質(zhì)量檢查：特別是生鮮質(zhì)量, 要求相應(yīng)責(zé)任人明確整改時間, 質(zhì)量較差商品及過期要求店長買走作為處罰。5、每周抽檢：由營運(yùn)部率隊(duì)對門店檢查, 現(xiàn)場辦公及專業(yè)指導(dǎo)；巡店人員有營運(yùn)總監(jiān)、營運(yùn)部經(jīng)理、采購總監(jiān)、工程部、策劃部人員。6、每天營運(yùn)部巡店及指導(dǎo)：檢查內(nèi)容及形式同上, 但每天應(yīng)側(cè)重一個重點(diǎn)。7、每天質(zhì)量監(jiān)督小

20、組檢查工作及內(nèi)容：主要是檢查商品的質(zhì)量（生鮮為主）, 店內(nèi)清潔, 商品保質(zhì)期, 以加強(qiáng)商品的競爭力及減少商品的損失。8、每兩個月進(jìn)行一次清資, 即統(tǒng)計超市現(xiàn)有貨物, 與超市微機(jī)中的貨物信息進(jìn)行核對, 對存貨量差距太大的商品再次清查。若核查不出差數(shù)所在原因, 貨區(qū)負(fù)責(zé)人員要對其損失負(fù)責(zé)。9、每周四進(jìn)行一次市場調(diào)查, 去最有競爭力的超市學(xué)習(xí)競爭超市的服務(wù)質(zhì)量和貨物擺放情況并進(jìn)行各區(qū)負(fù)責(zé)貨物的價格調(diào)查, 并提出建議價格, 以及時更改貨區(qū)商品價格, 減少利潤損失。10、每天值班經(jīng)理都要在超市賣場中巡查, 對當(dāng)天賣場的狀況進(jìn)行必要的調(diào)理。在不影響本職工作的前提下, 盡可能幫店方員工做力所能及的事。工薪策略 工薪問題是超市員工比較關(guān)心的問題, 針對此問題我們超市也制定