



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、地產(chǎn)公司薪酬管理方案一、目的: 為加強(qiáng)薪酬管理的計(jì)劃性,提高薪酬水平與結(jié)構(gòu)的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,緊密結(jié)合公司的年度責(zé)任 考核方案,充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿功能,適應(yīng)行業(yè)區(qū)域的薪酬特點(diǎn),特制定本薪酬管理方案。二、適用范圍:適用于房地產(chǎn)公司所有部門和除公司總經(jīng)理和書記外的員工。三、薪酬管理體系薪酬的管理分為兩級(jí)(一)公司對(duì)各部門的薪酬管理公司對(duì)各部門的薪酬管理主要包括以下方面:1、確定公司薪酬總體水平;2、確定公司薪酬的結(jié)構(gòu);3、確定部門各單項(xiàng)薪酬計(jì)算基數(shù);4、根據(jù)部門目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果確定部門各單項(xiàng)薪酬;5、確定部門內(nèi)員工單項(xiàng)薪酬的計(jì)算基數(shù);6、審批部門對(duì)員工的薪酬管理;7、確定薪酬的計(jì)算方法和發(fā)
2、放時(shí)間。(二)部門對(duì)部門內(nèi)員工的薪酬管理1、根據(jù)對(duì)員工個(gè)人的目標(biāo)責(zé)任考核確定個(gè)人的各單項(xiàng)薪酬;2、薪酬管理的結(jié)果及時(shí)保送公司審批。四、薪酬管理責(zé)任人:公司薪酬管理由行政人事部負(fù)責(zé),薪酬管理工作經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 各部門薪酬管理由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),薪酬管理工作經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。五、薪酬結(jié)構(gòu)與確定(一)薪酬結(jié)構(gòu):公司員工薪酬 =月固定工資 +月績(jī)效工資 +季度績(jī)效工資 +年度績(jī)效工資銷售部員工的季度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資表現(xiàn)為銷售提成,相關(guān)管理辦法另行制定。(二) 公司薪酬管理的內(nèi)容1、員工月固定工資;2、部門月績(jī)效工資;3、部門季度績(jī)效工資;4、部門年度績(jī)效工資;(三)部門薪酬管理的內(nèi)容:根據(jù)
3、公司確定的部門單項(xiàng)工資確定以下內(nèi)容1、員工的月績(jī)效工資;2、員工的季度績(jī)效工資;3、員工的年度績(jī)效工資。六、 結(jié)構(gòu)薪酬的計(jì)算:部門薪酬管理范圍內(nèi)的薪酬計(jì)算由部門制定,報(bào)公司批準(zhǔn)。公司薪酬管理范圍內(nèi)的計(jì)算方式如下:(一)、員工月固定工資1、公司確定員工的月固定工資;2、行政人事部統(tǒng)計(jì)員工月度內(nèi)的出勤情況,達(dá)到月度內(nèi)規(guī)定的出勤天數(shù)直接按個(gè)人的月規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;月度內(nèi)出勤異動(dòng),按第七條作薪酬調(diào)整。(二)部門月績(jī)效工資1、公司確定部門月度績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù);2、行政人事部根據(jù)部門的月度目標(biāo)責(zé)任考核得分,結(jié)合公司總體月度目標(biāo)責(zé)任考核的情況,確定各部門的實(shí)際的月度績(jī)效工資。當(dāng) Eb時(shí), Yb= Yo *
4、Eb * : 1+ ( Eb - E / 司 / e;當(dāng) Eb V e時(shí), Yb= Yo *E b * : 1- ( e Eb ) / e / e其中: YB 表示部門月度績(jī)效工資丫 o表示部門的月度績(jī)效計(jì)算基數(shù)EB 表示部門月度績(jī)效考核得分;e表示公司月度考核平均得分;(三)部門季度績(jī)效工資1、公司確定部門的季度績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù);2、行政人事部根據(jù)季度銷售業(yè)績(jī)的完成情況,確定公司季度績(jī)效工資系數(shù);KJ=X1/X o當(dāng) K JV o.875 時(shí), K=o當(dāng) 0.875 Kj e 時(shí),Jb=Jo* Eb *K * : 1+ ( Eb - ) / e /e;當(dāng) Ebv e時(shí),Jb=Jo* Eb
5、*K * : 1- ( e Eb) /e / e其中: jB 表示部門季度績(jī)效工資j0 表示部門的季度績(jī)效計(jì)算基數(shù);EB 表示部門季度考核得分;e表示公司季度考核平均得分。K 表示公司的季度績(jī)效系數(shù)(四)部門年度績(jī)效工資ZG;1 、公司根據(jù)集團(tuán)公司確定的銷售業(yè)績(jī)與員工總薪酬對(duì)照表,確定年度內(nèi)公司的總薪酬2、減去公司總經(jīng)理和書記的總薪酬 ZZ;3、減去公司總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金 Z 獎(jiǎng);4、減去各部門已經(jīng)發(fā)放的月度固定工資XGb、月度績(jī)效工資X Yb、季度績(jī)效工資X Jb5、行政人事部根據(jù)部門年度目標(biāo)責(zé)任考核得分,結(jié)合公司總體年度目標(biāo)責(zé)任考核情況, 確定各部門的實(shí)際的年度度績(jī)效工資。當(dāng) Eb時(shí),Nb=N
6、o* Eb * : 1+ ( Eb 西 / 司 / e;當(dāng) Ebv e時(shí),Nb=No* Eb * : 1+ ( e Eb) / 司 / e;No=Zg- Zz-Z 獎(jiǎng)-X Yb-X Gb-X Jb其中:表Nb示部門年度績(jī)效工資N0 表示年度績(jī)效計(jì)算基數(shù),由公司另行文確定EB 表示部門年度績(jī)效考核得分;e表示公司年度考核平均得分。ZG 表示銷售業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)的公司薪酬總額Zz表示總經(jīng)理和書記總薪酬之和Z 獎(jiǎng)表示總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金X Gb表示12個(gè)月各部門月固定工資總和X Yb表示12月各部門月度績(jī)效工資總和X Jb表示4季度各部門季度績(jī)效工資總和七、結(jié)構(gòu)薪酬的調(diào)整:(一)部門結(jié)構(gòu)薪酬的調(diào)整 由于外界經(jīng)營(yíng)環(huán)
7、境的變化或公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)生變化,需要調(diào)整部門的工作內(nèi)容,從而導(dǎo)致人員的增加或減少,公司總經(jīng)理有權(quán)相應(yīng)調(diào)整各部門的各項(xiàng)結(jié)構(gòu)工資計(jì)算基數(shù)。(二)員工薪酬的調(diào)整1 、員工崗位和職務(wù)的變動(dòng),公司根據(jù)重新確定的崗位和職務(wù)調(diào)整員工工資。2、員工可以根據(jù)崗位工作內(nèi)容和業(yè)績(jī)向部門經(jīng)理提出薪酬水平的申訴,部門經(jīng)理簽署意見后, 提交行政人事部報(bào)公司總經(jīng)理審批,審批通過(guò)按新審批薪酬執(zhí)行。每一員工年度內(nèi)的申訴不 得超過(guò)兩次。(三)非正常出勤情況下的薪酬調(diào)整1 、為提高工作效率,公司提倡員工在正常工作時(shí)間內(nèi)完成工作,確因工作需要加班,不補(bǔ)發(fā)加班工資,但會(huì)體現(xiàn)在績(jī)效工資內(nèi)。2、員工每年享受有六天的全薪病假,超出六天的病假
8、只發(fā)月度固定工資發(fā)放80%,員工的病假最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月,因病請(qǐng)假需提供鎮(zhèn)級(jí)及以上醫(yī)院的醫(yī)學(xué)證明。3、員工因工負(fù)傷享受工傷假,在正常治療期間按月度固定工資的全額發(fā)放,其他各項(xiàng)工資 由部門根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放。4、其他有薪假期,包括分娩假、婚假、慰悼假、護(hù)理假等假期天數(shù)按集團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行,月度固定工資發(fā)放 70%,其他各項(xiàng)績(jī)效工資由部門根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放。5、經(jīng)公司批準(zhǔn)的外出培訓(xùn),月度固定工資全額發(fā)放,其他各項(xiàng)工資由部門根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放。6、事假為無(wú)薪假,扣除請(qǐng)假當(dāng)天的固定工資,其他各項(xiàng)工資由部門根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放。7、公司員工各種假期扣除的月固定工資,滾入公司的總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金。八、結(jié)構(gòu)薪酬發(fā)放時(shí)間1、員工的月度固定工資、月度績(jī)效工資在下月的 15-25 日發(fā)放,遇節(jié)假日順延。2、員工的季度績(jī)效工資在季度結(jié)束的下月的 10 日發(fā)放,遇節(jié)假日順延。3、員工的年度績(jī)效工資在下年的 1 月 15 日發(fā)放,遇節(jié)假日順延。九、其他:1 、各部門月度績(jī)效工資、季度績(jī)效工資、年度績(jī)效工資在累積計(jì)算略有出入時(shí),通過(guò)總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金調(diào)整 ,超額完成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 樁基冬季施工方案
- 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金籌措方案
- 汽車行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
- 大理石樓地面施工方案
- 紅磚建筑加固施工方案
- 2025年非調(diào)質(zhì)鋼項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 山東省濱州市鄒平市2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(原卷版+解析版)
- 非機(jī)動(dòng)車棚工程施工方案
- 隨州鋼結(jié)構(gòu)農(nóng)村房施工方案
- 沂源公路標(biāo)志牌施工方案
- 前言 馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化的歷史進(jìn)程與理論成果
- 思想道德與法治2023版教學(xué)設(shè)計(jì)第二章 追求遠(yuǎn)大理想 堅(jiān)定崇高信念
- 21ZJ111 變形縫建筑構(gòu)造
- 電子商務(wù)概論目錄
- 裝修返工合同
- 高等數(shù)學(xué)考研輔導(dǎo)課(一)學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年
- 消力池砼施工工法
- 國(guó)家職業(yè)類別1-6類明細(xì)表
- 中國(guó)文藝美學(xué)要略·論著·《畫學(xué)心法問(wèn)答》
- 如何建立卓越地價(jià)值觀
- 舞臺(tái)搭建方面基礎(chǔ)知識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論