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1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào): 大一新生暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范本The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人:XXXX日期:二 年 月 日大一新生暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范本溫馨提示:本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織
2、在定時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào),表達(dá)方式以敘述、說明為主,內(nèi)容包含分析,綜合,新意,重點(diǎn)等,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯,請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。關(guān)于錢。對(duì)于一個(gè)即將或已經(jīng)走上社會(huì)的人, 生活的物質(zhì)基本是用錢買的, 此次調(diào)查是有償調(diào)查, 可是你減去你所花的成本, 你獲得的收入只能說是辛苦費(fèi)了。相對(duì)于錢的微不足道, 我卻在這個(gè)月得到了無法用錢換得的東西。我進(jìn)一步了解了我們這個(gè)小城市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況, 企業(yè)分布情況, 經(jīng)濟(jì)重心的落腳點(diǎn), 特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì), 尤其是作為中國小家電城, 我們的不足和優(yōu)勢(shì)都很凸顯。在調(diào)查專利這一方面, 慈溪的企業(yè)有做得好的也有待加強(qiáng)的,
3、 我們主要是貼牌生產(chǎn), 創(chuàng)新方面不是很好。雖然有很多企業(yè)專利擁有量也不少, 但是橫向縱向比較, 還是存在后勁不足的危險(xiǎn)。你在其中真的會(huì)發(fā)現(xiàn)許多我們平時(shí)很難看到的現(xiàn)象, 你學(xué)到的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)才是無價(jià)之寶。關(guān)于人際交往。在這次調(diào)查中, 我有一個(gè)人去或者組隊(duì)去, 都碰到了很多釘子。其中, 你會(huì)發(fā)現(xiàn)一開始你就錯(cuò)了。想想自己怎么自我介紹的, 怎么面對(duì)面地談話, 言行舉止的得體, 對(duì)會(huì)對(duì)對(duì)方留下印象, 而且, 你遇見的大部分是公司老總, 恭敬是必須的, 因?yàn)楫吘鼓闶窃谇髣e人辦事。人家很忙, 你要學(xué)會(huì)等待;人家出差, 你要聯(lián)系好時(shí)間, 即使跑去幾趟也是沒辦法的;人家拒絕, 那就得說明一下調(diào)查的嚴(yán)肅性, 實(shí)在不行
4、只能聯(lián)系老師或者當(dāng)?shù)乜萍季至?。我們有時(shí)在門衛(wèi)一步就卡住了, 我們不光要說明來意, 而且要笑顏以對(duì), 即使在他們對(duì)你冷淡時(shí), 還是那句話, 別人沒收你什么好處, 你憑什么要求他通知領(lǐng)導(dǎo), 放你進(jìn)公司?公司跟政府一樣, 都有各自的規(guī)矩。還有, 現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí), 你不能把它帶到夢(mèng)里, 大白天做夢(mèng)的也不是凡人了, 而前提恰恰是你是凡人。學(xué)會(huì)尊重, 在合理情況下, 別人也不會(huì)為難你的。關(guān)于公司的管理。二十_大大小小二十_大同小異, 都是部門化管理。很大的區(qū)別是大公司的工作人員素質(zhì)一般較高, 給人印象好, 廠房布置也很得體, 具有一套完整的管理程序;相反, 小公司之所以做不大, 除了資金問題外, 人員配備,
5、 工作人員素質(zhì), 管理方式, 生產(chǎn)模式都做得不夠好。思考下, 為什么人多的企業(yè)生產(chǎn)效率高, 人少的反而效率低呢?我遇到一家家庭式五金生產(chǎn)公司, 老總態(tài)度惡劣, 到我調(diào)查結(jié)束我也沒能完成此份問卷, 指導(dǎo)老師也聯(lián)系了很多次, 我也跑了好幾趟, 工作人員強(qiáng)硬拒絕。我很惱火, 老師也是, 但最后通過郵件方式解決了??聪? 老板對(duì)政府工作的不支持, 工作人員的不友好的態(tài)度, 一切都在說明這家企業(yè)很難做大做強(qiáng), 缺少與政府的交流, 與外界的聯(lián)系, 公司只能接接小訂單了。雖然管理細(xì)化, 但我發(fā)現(xiàn)集權(quán)現(xiàn)象很嚴(yán)重。一般調(diào)查的企業(yè)都是私人控股, 表面上有很多部門, 但部門負(fù)責(zé)人仍需請(qǐng)示上級(jí), 而且對(duì)于專利的不重視
6、體現(xiàn)得很突出, 大部分公司沒有專利部門, 都是大的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)專利, 而他們卻對(duì)于調(diào)查的專利了解很少, 棘手的問題又出先了。在聯(lián)系過程中, 部門之間推來推去, 從管理部、人事部、公司辦、財(cái)務(wù)部又重回到了管理部。有時(shí)打電話你就像在繞圈子, 公司內(nèi)部的電話轉(zhuǎn)接不停, 最后無語的是還是沒有結(jié)果。關(guān)于學(xué)習(xí)和實(shí)踐。一切認(rèn)識(shí)都于實(shí)踐。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性, 但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性。實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展。實(shí)踐的不斷發(fā)展, 不斷提出新的問題, 促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問題。而隨著這些問題的不斷解決, 與此同步, 人的認(rèn)識(shí)能力也就不斷地改善和提高!馬克思主義哲學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對(duì)認(rèn)
7、識(shí)的決定作用, 認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐具有巨大的反作用。認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐的反作用主要表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)和理論對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用。認(rèn)識(shí)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生, 但是認(rèn)識(shí)一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對(duì)獨(dú)立性, 可以對(duì)實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。實(shí)踐, 就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí), 運(yùn)用到客觀實(shí)際中去, 使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐, 那么所學(xué)的就等零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面, 實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。因?yàn)榄h(huán)境的不同, 接觸的人與事不同, 從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí), 從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí), 還要不斷從生活中, 實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí), 不斷地從各方面武裝自已, 才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已, 表現(xiàn)自已??偨Y(jié)。這個(gè)暑假挺充實(shí), 因?yàn)橛邢嗤慕?jīng)歷, 才有了相同的語言, 我和我們小組的成員經(jīng)常打電話交流經(jīng)驗(yàn)和技巧, 更多的是互相安慰, 因?yàn)閹缀跄愠鋈プ稣{(diào)查就會(huì)有抱怨, 心里郁悶氣憤都十分正常, 做到心理平衡的及時(shí)調(diào)整, 迎接更艱巨的任務(wù), 才是我們當(dāng)務(wù)之急。最后, 還是很高興磕磕碰碰走完了這條彎曲的路, 基本完成了
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