2021年業(yè)務員績效考核實施方案_第1頁
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文檔簡介

1、業(yè)務員績效考核實施方案 一、目的 為建立高效的業(yè)務運作合體系，營造一個積極向上的工作氛圍，打造一支市場化運作的團隊，最大限度的實現(xiàn)公司利益和個人利益的高度統(tǒng)一，實現(xiàn) _目標與個人目標的高度統(tǒng)一，實現(xiàn) _需求和個人需求的高度統(tǒng)一，實現(xiàn)資源共享與充分利用的高度統(tǒng)一，特制定本方案。 二、適用范圍 僅適用于本公司所有業(yè)務人員。 三、績效考核 1、 考核實施主體：管理部負責 _，用人部門提供考核依據(jù)。 2、 考核時間：月度考核 3、 考核內容：工作任務，工作能力，工作態(tài)度三部分。 4、 考核方法：關鍵績效指標考核法 四、考核原則 五、 1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。 2、定量做到嚴格以公司收入

2、為標準，定性做到公平客觀。 3、考核結果與員工收入掛鉤。 五、考核標準 1、銷售人員業(yè)績考核標準為該考核期內個人銷售任務達成率。 2、銷售人員行為考核標準： (1)執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn); (2)履行本部門工作的行為表現(xiàn); (3)完成工作任務的行為表現(xiàn); (4)遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn); (5)其他。 六、業(yè)績考核方法 1、業(yè)績考核時間：下一月的第一個工作日; 2、業(yè)績考核公布時間：下一月的第三個工作日; 3、業(yè)績考核掛鉤收入額度：月工資的15%，業(yè)績考核額度占10%，行為考核額度占5%; 七、考核程序 1、業(yè)績考核：按考核標準制定; 2、行為考核：由業(yè)務經(jīng)理進行核定。 八、考核結果 1、考核結果每月公布一次; 2、每月考核結果除了與員工當月收入掛鉤外，其綜合結果也是公司決定員工調整工資級別、職位升遷和 _的重要依據(jù); 3、如對考核結果有

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