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1、麻醉科、功能科績(jī)效分配方案(試行) 為充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性,加強(qiáng)麻醉科管理,率先在麻醉科、功能科試行績(jī)效考核分配方案,擬遵循以下原則進(jìn)行:一、科內(nèi)人員獎(jiǎng)金分配,原則以工作量為主;二、在分配上還與工作質(zhì)量、術(shù)前訪視、服務(wù)態(tài)度、指令性任務(wù)完成等因素掛鉤;三、在獎(jiǎng)金分配方面,須向新項(xiàng)目開展、科研立項(xiàng)、學(xué)科建設(shè)等傾斜。具體的分配方針是:一、多勞多得;二、優(yōu)勞優(yōu)得;三、兼顧職稱,工作年限,有利于科室管理,有利于調(diào)動(dòng)科室所有成員的積極性。 具體的分配細(xì)則: 一、醫(yī)院分配到科室的應(yīng)得獎(jiǎng)金,其中85%為效益獎(jiǎng)金,與工作量掛鉤;另外按院部精神,將15%作為科室管理獎(jiǎng)金。二、根據(jù)相應(yīng)考核指標(biāo)得出每位醫(yī)生應(yīng)發(fā)

2、獎(jiǎng)金數(shù),加上或扣除醫(yī)院、科室獎(jiǎng)懲部分后,最終為本人實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)。三、個(gè)人季度績(jī)效獎(jiǎng)金總額=效益獎(jiǎng)金(權(quán)重占85%)+ 科室管理獎(jiǎng)金(權(quán)重占15%) 四、效益獎(jiǎng)金(85%)考核方法:以麻醉方法及麻醉時(shí)間作為量化麻醉難度、強(qiáng)度及工作量考核分配的重要指標(biāo)。具體分值計(jì)算方法如下: 麻醉科1、麻醉、節(jié)假日加班等因素:采取不同麻醉方法不同分值進(jìn)行計(jì)算,加班手術(shù)麻醉記分加倍等。 神經(jīng)干(叢)阻滯麻醉:為0.8分 椎管內(nèi)麻醉:為1.0分全身麻醉(靜脈復(fù)合):為1.1分全身麻醉(氣管插管):為1.2分急癥搶救氣管插管:每次為0.5分 中晚班、雙休日、節(jié)假日手術(shù)麻醉記分加倍 值班期間兼臺(tái)手術(shù)及備班人員手術(shù)麻醉記分加

3、倍2、職稱及行政職務(wù)因素住院醫(yī)士系數(shù):0.9 住院醫(yī)師系數(shù):1.0 主治醫(yī)師系數(shù):1.1 副主任醫(yī)師系數(shù):1.15主任醫(yī)師系數(shù):1.2 科室副主任行政系數(shù):1.4科室主任行政系數(shù):1.5功能科1、延時(shí)工作、節(jié)假日加班等因素:采取不同操作、不同分值進(jìn)行計(jì)算,加班操作記分加倍等。門診B超0.5分/人次,心電圖0.5分/人次常規(guī)彩超1分/人次,體外碎石4分/人次腔內(nèi)彩超1.5分/人次彩超系統(tǒng)產(chǎn)檢2分/人次心臟彩超2分/人次;床旁彩超5分/人次;中晚班、雙休日、節(jié)假日操作記分加倍行政班延時(shí)操作記分加倍2、職稱及行政職務(wù)因素住院醫(yī)士系數(shù):0.9 住院醫(yī)師系數(shù):1.0 主治醫(yī)師系數(shù):1.1 副主任醫(yī)師系數(shù)

4、:1.15主任醫(yī)師系數(shù):1.2 科室副主任行政系數(shù):1.3科室主任行政系數(shù):1.4、最終統(tǒng)計(jì)方法: 根據(jù)以上兩因素計(jì)算出季度個(gè)人積分及全科總積分 當(dāng)月每個(gè)積分的價(jià)格=當(dāng)月效益獎(jiǎng)金總額/當(dāng)月所有人員總積分 當(dāng)月個(gè)人效益獎(jiǎng)金=當(dāng)月個(gè)人積分當(dāng)月每個(gè)積分的價(jià)五、科室管理獎(jiǎng)金(15%)的考核方法:該部分獎(jiǎng)金用于管理經(jīng)費(fèi),每月按實(shí)際發(fā)生額發(fā)放,如當(dāng)月有多余金額,積存至下月,作為獎(jiǎng)勵(lì)資金使用。單項(xiàng)扣獎(jiǎng)項(xiàng)目(下列情況下將從從個(gè)人效益獎(jiǎng)金中直接扣除轉(zhuǎn)入科費(fèi))無(wú)故不參加科晨會(huì)、周學(xué)習(xí)會(huì)的1次扣50元;醫(yī)療服務(wù)態(tài)度投訴,視情節(jié)輕重扣100200元;醫(yī)療質(zhì)量安全投訴,視情節(jié)輕重扣除;違反勞動(dòng)紀(jì)律,如:遲到1小時(shí)算曠工半天;早退1小時(shí)算曠工半天;不服從院部及科室的工作布置和指令性任務(wù),視情節(jié)輕重扣100200元;麻醉術(shù)前未訪視、麻醉前準(zhǔn)備、麻醉后管理等未按要求做到位, 扣100元/次;麻醉術(shù)畢不收?qǐng)觯喊娫础]發(fā)罐、物品未歸原等,扣100元/次;功能科室當(dāng)天檢查不能合理安排,故意推遲到下一班,扣100元/次;不如實(shí)記錄加班 扣100元/次;上述及未列違

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