安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援 處置工作，最大限度地減少事故的損失，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn) 法、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn) 情況，特制定本安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、適用范圍 本預(yù)案適用于公司及各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大坍塌、爆 炸、火災(zāi)、觸電、高空墜落等安全事故。普通工傷事故不得啟用本預(yù)案。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的組成和分工 應(yīng)急救援組織為公司機(jī)構(gòu)，設(shè)應(yīng)急救援總指揮一名， 3（1）在公司董事會(huì)授權(quán)下發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)令；（2）分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別， 根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、 潛在后果、 現(xiàn)有

2、資源制定緊急情況的行動(dòng)類型；（3）現(xiàn)場(chǎng)的指揮與協(xié)調(diào)；（4）與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；（5）應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；（6）通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；（7）決定應(yīng)急撤離，以及事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急救援總指揮的職能及職責(zé)：（1）協(xié)調(diào)總指揮組織和指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援操作任務(wù)；（2）向總指揮提出采取減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建設(shè)；（3）協(xié)調(diào)、組織獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以及支援現(xiàn)場(chǎng)和應(yīng)急操作；（4）在平時(shí)組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)進(jìn)行檢查，并定期檢查各常設(shè)應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。3 現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé)

3、；（1）搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；（2）搶救現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)；（3）在必要情況下組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)；（4）保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。4、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)：（1）根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效 的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備；（2）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供 科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程 技術(shù)工作。5、善后工作組的職能和職責(zé)：（1）做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，火災(zāi)之后不發(fā)生大亂；（2）做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救

4、護(hù)單位 的相關(guān)矛盾；（3）與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；（4）慰問有關(guān)傷員家屬；（5）保險(xiǎn)理賠事宜的處理。6、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)：（1）保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；（3）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；（4）按“三不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育；（5）對(duì)事故進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)。7、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)：（1）迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物質(zhì)器材至事故發(fā)生點(diǎn)；（2）提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù)；（3）及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物質(zhì)；（4）迅速組織后勤必須供給的物品，并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn) 人員手中。三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)械在應(yīng)急總

5、指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下山各職 能科室、項(xiàng)目部人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司主管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任；2、應(yīng)急副總指揮由公司安委辦主任擔(dān)任；3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組組長(zhǎng)由公司的各工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，項(xiàng)目部組成人 員為成員；4、技術(shù)處理組組長(zhǎng)由公司的技術(shù)檢驗(yàn)部部長(zhǎng)擔(dān)任，部室人員為成 員；5、善后工作組由公司的辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，部室人員為成員；6、后勤供應(yīng)組組長(zhǎng)由公司的財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)擔(dān)任，部室人員為成員；7、事故調(diào)查組組長(zhǎng)由公司的安監(jiān)部部長(zhǎng)擔(dān)任，部室人員為成員。四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練1、培訓(xùn)應(yīng)急組織全體成員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)，新加入應(yīng)急救援組織的人 員應(yīng)及時(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：1、滅火器的使用以及滅火

6、步驟的訓(xùn)練；2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、施 工用電常識(shí)、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；3、對(duì)危險(xiǎn)源的突源顯特性辯識(shí)；4、事故報(bào)警；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。2、演練原則上公司應(yīng)急救援組織全體成員每年演練一次。救援組織成員 變動(dòng)較大時(shí)增加演練人數(shù)。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一 定差距的在日后的工作中加以提高。五、安全事故報(bào)告程序公司安監(jiān)部是安全事故的報(bào)告指定機(jī)構(gòu)，安全部接到事故報(bào)告后 及時(shí)向總指揮和公司董事會(huì)報(bào)告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地 向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門 報(bào)告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部 門報(bào)告。六、救援器材的落實(shí)公司每年從利潤(rùn)提取一定比例的費(fèi)用， 根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、 特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器 材、設(shè)備，并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納 入應(yīng)急救援工作之中