通用行政部工作總結(jié)明年計劃動態(tài)ppt模板

1、行政部工作總結(jié),Summary of the work of the Ministry of administration,報告時間：XX年XX月,年度部門工作總結(jié),201X年工作不足及201Y年改進(jìn)措施,目 錄,CATALOG,01,03,年度費用情況,02,04,201Y工作計劃及建議,01,年度部門工作總結(jié),年度部門工作總結(jié),年度部門工作總結(jié),年度部門工作總結(jié),加入標(biāo)題,Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore

2、magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci,CREATIVE,Read More,年度部門工作總結(jié),在這里填寫項目的具體情況,在這里填寫項目的具體情況,在這里填寫項目的具體情況,在這里填寫項目的具體情況,在這里填寫項目的具體情況,輸入 標(biāo)題,在這里填寫項目的具體情況,在這里填寫項目的具體情況,02,年度費用情況,年度費用情況,全年度增長的費用主要有: 差旅費45%,快遞費20%,固定資產(chǎn)費用38%,會議活動費用22%,房租費10%,裝修費1271%。長較大的費用主要是裝修費用,固定

3、資產(chǎn),因搬新辦地址產(chǎn)生的新辦公室裝修,增加辦公家具和電腦設(shè)備等。 全年度降低的費用主要有:電話費-16%,辦公耗材費用-15%,車輛費用基本為0增長,年度費用情況,1135779 2012年（半年,1033195 2013年,1640749 201X年,實際情況 201X年度同比2013年總費用下降9%,增長金額為607754元.增長費用較大,歷年總費用,年度費用情況,加入標(biāo)題,Quickly leverage others distributed internal or organic sources rather than empowered materials. Conveniently

4、 leverage existing client-centric solutions with transparent ROI,Photo Gallery 125k,Costumer Service 300k,Business Section 455k,Marketing Reseearch 480k,年度費用情況,房租物業(yè)水電,活動禮品,固定資產(chǎn),企業(yè)年檢,裝修形建,包括物業(yè)水電費等增長10,包括活動客戶節(jié)日禮品會議等,09年合并計算,增長22,09年包括購車ERP費用,本年度主要為辦公家具和設(shè)備共增長38,09年為2500,本年13990增長率為80,09年度包括頤和園裝修費用,本年度主

5、要為新址裝修及質(zhì)量認(rèn)證等費用,增長率為1271,03,201X年工作不足及 201Y年改進(jìn)措施,201X年工作不足及201Y年改進(jìn)措施,在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求,201X年工作不足及201Y年改進(jìn)措施,一、計劃性不強(qiáng) 計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。 二、招聘力度不夠 招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)

6、驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。 三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng) 由于延安文投影城各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足影城的發(fā)展，這就需要針對不同部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。 四、員工考評工作不到位 員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評,201X年工

7、作不足及201Y年改進(jìn)措施,201X年工作不足及201Y年改進(jìn)措施,請您在此輸入需要的文字請您在此輸入需要的文字請您在此輸入需要的文字請您在此輸入需要的文字請您在此輸入需要的文字,在此輸入文字,請您在此輸入需要的文字請您在此輸入需要的文字請您在此輸入需要的文字請您在此輸入需要的文字請您在此輸入需要的文字,在此輸入文字,04,201Y工作計劃及建議,201Y工作計劃及建議,201Y工作計劃及建議,重點工作： 新店開業(yè)準(zhǔn)備，包括執(zhí)照辦理、人員招募，固定資產(chǎn)，辦公用品詢比價以及采購等,201Y工作計劃及建議,201Y工作計劃及建議,此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,添加標(biāo)題,此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,添加標(biāo)題,此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,添加標(biāo)題,此處添加詳細(xì)文本描述