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1、xx年醫(yī)院人事科工作計(jì)劃以下是整理的2xxx年醫(yī)院人事科工作計(jì)劃、年度工作計(jì)劃等,更多工作計(jì)劃范文請(qǐng)登陸工作計(jì)劃2xxx年人事科工作計(jì)劃2xxx年我院人事工作的指導(dǎo)思想,以黨的十六大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大力度,合理開(kāi)發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面,為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì)議,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)和發(fā)展的工作環(huán)境。(1)、利用各種媒體和機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和
2、發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí),抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī),加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開(kāi)創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。(2)、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問(wèn)題,確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展。(3)、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),通過(guò)實(shí)施萃英機(jī)劃,加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。(4)、積極為各類(lèi)人才創(chuàng)建工作條件,用人所長(zhǎng),牢固樹(shù)立對(duì)專(zhuān)家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。(二)、全面實(shí)施萃英人才建設(shè)計(jì)劃,以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為(本篇文章來(lái)源于大x秘x書(shū)x網(wǎng)-百度直接輸入大秘書(shū)網(wǎng)第一個(gè)網(wǎng)站便是注:中
3、間加的符號(hào)請(qǐng)勿復(fù)制)重點(diǎn),堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。(1)、引進(jìn)人才。11月份擬組織人員赴xx湘雅醫(yī)學(xué)院招聘人才。(2)、加大對(duì)外聘專(zhuān)家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專(zhuān)家的作用。(3)、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃,并通過(guò)建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施。xx年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專(zhuān)科等10個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。(4)、實(shí)施名醫(yī)工程,做好2xxx年縣級(jí)名醫(yī)的培養(yǎng)工作,選擇57名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對(duì)象。(三)、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。(1)、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。(2)、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核,實(shí)行末位待崗制。(3)、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評(píng)聘工作。(4)、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案,
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