安全生產(chǎn)管理考核制度（精編版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 安全生產(chǎn)管理考核制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_安全生產(chǎn)管理考核制度溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過(guò)對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文

2、檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 第一章 總則 一、為保障企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、文明、高效和有序進(jìn)行, 特制定本制度。 二、本制度是企業(yè)對(duì)員工違章、違紀(jì)、違規(guī)行為管理考核的基本制度, 與此相關(guān)的制度應(yīng)在本制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化、量化、說(shuō)明和補(bǔ)充。 三、實(shí)行教育與處罰相結(jié)合的原則, 達(dá)到教育員工、規(guī)范管理和杜絕各類違章違紀(jì)違規(guī)的目的。 第二章 勞動(dòng)紀(jì)律管理 一、遲到、早退每次罰款20元, 遲到早退超過(guò)30分鐘罰款30元、超過(guò)1小時(shí)罰款50元, 超過(guò)2小時(shí)罰款80元, 超過(guò)4小時(shí)的按曠工半天處理, 超過(guò)6小時(shí)的按曠工一天處理。 二、睡崗、脫崗、串崗行為每次罰款100元。在崗員工吃飯時(shí)間不得超過(guò)

3、30分鐘, 同崗位或互相照看的崗位不得同時(shí)吃飯, 否則均按脫崗處理。 三、上班期間看小說(shuō)、雜志、手機(jī)、上網(wǎng)游戲、干私活的按脫崗處理。 四、曠工半天罰款100元, 曠工1天及1天以上的按每天罰款200元。 五、曠工年累計(jì)達(dá)7天或連續(xù)達(dá)3天的解除勞動(dòng)合同。 六、無(wú)故不參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會(huì)議的每次罰款50元。 七、工作中有消極怠工行為的每次罰款50元。 八、不服從工作安排調(diào)度的給予停工教育半天處理, 停工期間不享受任何薪資待遇；停工教育仍沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)的可作繼續(xù)停工教育處理或作待崗處理, 期間不享受任何薪資待遇, 并處每停工半天罰款50元；經(jīng)停工教育后作重新安排仍不服從工作安排的可作解除勞動(dòng)合同處理

4、。 九、當(dāng)班時(shí)間離崗不請(qǐng)假、不登記, 按脫崗處理處罰100元。 十_大功率的電器, 造成嚴(yán)重后果的, 根據(jù)損失追究責(zé)任人的50%的賠償, 情況嚴(yán)重移交司法處理。 二十_大致情況, 快速上報(bào)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo), 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后在15分鐘之內(nèi)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理。發(fā)生各類事故后30分鐘之內(nèi)沒(méi)有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的將逐級(jí)追查原因及責(zé)任人。對(duì)違反此項(xiàng)規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人罰款200元。 第四章 環(huán)保管理 一、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)保日常管理, 各分廠負(fù)責(zé)本范圍環(huán)保具體工作的管理。擅自處理和排放廢水的, 處以1000元罰款。 二、未經(jīng)規(guī)定擅自在廠區(qū)內(nèi)堆放、處理固體廢棄物的, 處以200元罰款。 三、運(yùn)輸、存放和操作不

5、當(dāng)造成危廢泄漏的處以200元罰款。 四、未按規(guī)定運(yùn)行環(huán)保設(shè)施的處以200元罰款。 五、未經(jīng)許可隨意用水沖洗車間地面的每次處以50元罰款, 造成雨水管網(wǎng)污染的處以200元罰款。 六、其他一般違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的或造成環(huán)境影響的行為處100元罰款, 嚴(yán)重違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的行為處500元罰款。 七、不服從環(huán)保管理人員管理的處以100元罰款。 八、因工作失誤導(dǎo)致上級(jí)檢查出現(xiàn)不合格項(xiàng)的, 責(zé)任人處500元罰款。 九、構(gòu)成事故的按事故處理。 第五章 工藝管理 一、違反工藝指標(biāo)的每次罰款100元, 對(duì)嚴(yán)重違反工藝指標(biāo)的行為每次罰款300元。未經(jīng)批準(zhǔn), 生產(chǎn)部門(mén)擅自修改既定工藝指標(biāo)、操作規(guī)程的行為每

6、次罰款1000元。 二、違反操作規(guī)程的每次罰款50元, 對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為每次罰款200元。 三、工藝指標(biāo)、操作規(guī)程未按程序制定、修改、批準(zhǔn)的罰款200元。 四、未按規(guī)定要求填寫(xiě)操作記錄的罰款20元。 五、生產(chǎn)中或操作記錄有弄虛作假行為的, 處200罰款。 六、一般性違反工藝、生產(chǎn)管理制度、規(guī)定的罰款100元, 嚴(yán)重違反工藝、生產(chǎn)管理制度、規(guī)定的罰款300元。 七、不服從生產(chǎn)管理統(tǒng)一調(diào)度的, 處以200元罰款。 八、構(gòu)成事故的按事故處理。 第六章設(shè)備管理 一、違反設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備的罰款100元。 二、未按規(guī)定加油潤(rùn)滑的罰款50元, 未按規(guī)定檢查、巡查、保養(yǎng)設(shè)備的罰款50元, 未按規(guī)定檢查、保養(yǎng)重點(diǎn)設(shè)備的罰款50元。 三、未經(jīng)設(shè)備員同意與鑒定,