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文檔簡介

1、 工商管理培訓(xùn)企業(yè)管理水平提升對策關(guān)鍵詞:工商管理;培訓(xùn);企業(yè);管理一、引言在新的時代背景下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員逐漸意識到經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)型的必要性,逐漸由粗放型管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范性管理,為企業(yè)綜合競爭力的提升奠定了堅實基礎(chǔ),而這在一定程度上得益于工商管理培訓(xùn)活動的開展。二、提升企業(yè)對工商管理培訓(xùn)的關(guān)注度在新的時代環(huán)境中,為了促使工商管理培訓(xùn)充分發(fā)揮出價值,輔助企業(yè)進行管理水平的提升,就需要企業(yè)的管理人員不斷提升對工商管理培訓(xùn)的重視以及關(guān)注程度,將工商管理培訓(xùn)切實地落實在具體工作中。對此,企業(yè)管理人p為了從根本上提升企業(yè)的管理水平,就需要保證工商管理培訓(xùn)的品質(zhì),而培訓(xùn)質(zhì)量的主要決定因素為培訓(xùn)隊伍的綜合

2、水平,所以,進一步強化工商管理培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)是非常必要的。對此,企業(yè)需要站在專業(yè)的角度上對工商管理培訓(xùn)團隊的資質(zhì)進行認證,聘請專業(yè)的培訓(xùn)講師對培訓(xùn)內(nèi)容進行講述,從而全面保障工商管理培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性以及針對性。除此之外,還需要不斷拓寬開展工商管理培訓(xùn)的渠道,建立起企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系,壯大工商管理培訓(xùn)團隊,為培訓(xùn)活動的有效開展奠定堅實基礎(chǔ)。除此之外,企業(yè)還需要積極倡導(dǎo)工商管理的培訓(xùn)講師參與到與工商管理相關(guān)的交流會當中,在不斷的溝通和交流過程中,強化自我認知,拓展知識面,為新型培訓(xùn)模式的創(chuàng)建提供條件。四、培訓(xùn)方式創(chuàng)新發(fā)展工商管理培訓(xùn)工作本身的復(fù)雜性比較高,同時任務(wù)量比較大,為了保證企業(yè)人員能夠更好地

3、接受工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容,需要著眼于工商管理培訓(xùn)方式優(yōu)化,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需求對培訓(xùn)的內(nèi)容進行有效豐富,提升培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。隨著信息時代的到來,企業(yè)在經(jīng)營過程中的大部分管理措施往往需要借助信息技術(shù)來實施,唯有企業(yè)人員掌握了信息技術(shù)操作的相關(guān)技巧,才能為管理工作的有效開展提供保障。在進行工商管理培訓(xùn)時,企業(yè)也需要充分發(fā)揮出信息科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢,結(jié)合不同崗位特有的性質(zhì)以及企業(yè)的發(fā)展趨勢,開展針對性的培訓(xùn),通常情況下信息技術(shù)的應(yīng)用往往能夠提升培訓(xùn)的效率以及效果,這也是促使企業(yè)管理效率提升的有效手段。在此基礎(chǔ)上,為了進一步提升人員參與的積極性,還需要不斷將創(chuàng)新性的元素引入工商管理培訓(xùn)的過程中,例如采用

4、討論教學(xué)法等比較開放的培訓(xùn)教學(xué)模式,為學(xué)員之間進行積極有效的交流提供平臺。除此之外,還需要結(jié)合部門性質(zhì)以及人員層級進行分層教學(xué),將更加切實可行的措施融入工商管理培訓(xùn)過程中,這是學(xué)員學(xué)以致用的基礎(chǔ)。五、優(yōu)化人員考核機制為了能夠?qū)⒐ど坦芾砼嘤?xùn)的作用充分發(fā)揮出來,考核機制的優(yōu)化是必然之舉,這也是保證工商管理培訓(xùn)工作如期順利開展的有效措施。如今,大部分的企業(yè)都會主動為員工們創(chuàng)造在公司內(nèi)部或者外出進行學(xué)習(xí)的機會,工商管理培訓(xùn)也是企業(yè)員工學(xué)習(xí)內(nèi)容的一部分內(nèi)容,為了保證員工能夠按時按質(zhì)量完成相關(guān)的培訓(xùn),那么就需要將培訓(xùn)的效果與員工的績效考核掛鉤,促使員工能夠深入地理解工商管理培訓(xùn)的重要性,把握住積極提升自己綜合管理水平的機會。在進行培訓(xùn)效果檢測時,可以采用書面測試與實踐應(yīng)用結(jié)合的方式,促使員工能夠主動地將自己所接受的管理內(nèi)容運用在工作實踐中。六、結(jié)語在新的時代背景下,企業(yè)為了實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,對工商管理培訓(xùn)工作進行落實是非常必要的,這是提升企業(yè)人員綜合管理水平的方式之一,也有助于

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