少隊部工作計劃模板

1、少隊部工作計劃模板安樂河鎮(zhèn)中心小學_學年度第一學期少先隊隊部室管理計劃一、指導思想一直以來，我校以培養(yǎng)綜合素質全面的少先隊員為目標，積極開展活動，努力讓隊部室成為隊員的溫馨家園，使少先隊工作活動陣地建設翻開了新的一頁，為提升隊員們開展隊活動的自主性與創(chuàng)造性提供了堅實的基礎。二、工作目標和措施：1、建好隊部室，讓少先隊教育陣地常規(guī)。隊部室是少先隊員學習少先隊知識的場所，也是隊干工作，學習，會議的地方。隊部室由學校大隊委員會負責管理，切實做好隊部室管理工作。充分發(fā)揮隊部室、儀仗鼓號隊、閱覽室和紅領巾耕作基地等紅領巾陣地的教育作用，讓隊員在豐富多彩的文化氛圍中健康快樂地成長。2、管好隊部室，讓少先隊

2、組織管理制度化。隊部室不僅要設施齊全，設計美觀，更要發(fā)揮應有的作用，增添陣地的凝聚力，增添隊員們的自豪感和歸屬感。隊部扎實規(guī)范的組織建設和完善的制度為隊工作開展提供了有力保障。大隊建立健全了組織機構，重視專業(yè)化的隊伍建設，分別是能干務實的校內輔導員隊伍、各有專長的校外輔導員隊伍和朝氣蓬勃的少先隊干部隊伍，每年評選表彰先進，定期召開少代會。隊干通過民主投票選舉產生，實行自主管理模式。并與中隊輔導員一起制訂建立了隊干部民主選舉制度、輔導員與隊干部培訓管理辦法等系列方案制度。在管理中，我們組織隊員，不斷完善隊部室管理制度，規(guī)范檔案資料的收集、整理、建檔，為各中隊提供資料查詢與借閱，為各中隊開展活動提

3、供幫助與支持，讓隊部室成為隊組織的宣傳陣地和隊員的課余活動陣地。隊部室管理除了日常的值日制度，我們還將隊部的儀器與設施也分到隊干部具體包干，責任到人，使隊日常工作清晰、明確，讓隊員們感受到作為少先隊員的光榮感和責任感，使隊員們真正成為隊部工作組織的小主人。3、用好隊部室，讓少先隊特色活動系統(tǒng)化。隊部室為輔導員與隊員開展隊活動提供指導與幫助。隊員們爭取了家長的支持和輔導員的配合，積極開展了豐富多彩、有特色、有成效的傳統(tǒng)活動和創(chuàng)新實踐體驗活動，在快樂中成長。三、工作具體安排：九月份：1、建立隊部室管理制度，做好器材數(shù)目核實登記。2、檢查固定器械，發(fā)現(xiàn)損壞要及時維修。3、做好隊部室衛(wèi)生清潔。十月份。1、搞好場室清潔，按要求擺放好場室物件。2、對隊部室進行常規(guī)檢查。3、做好器材借用登記，歸還時檢查數(shù)量和有無損壞。十一月份：1、定期清點器材，做到賬目相符。2、對損壞的器材進行上報登記。3、按時參加管理員會議。十二月份。1、繼