怎樣分清請示與報告.doc

1、怎樣分清請示與報告 怎樣分清請示與報告?下面就由給大家講講吧，希望對大家有幫助。 請示和報告都是上行文，是行政機關公文使用頻率較高且容易混淆的文種。常見的問題主要有：將請示文種用報告文種呈送上級機關，請求上級機關批復(答復)，這樣就容易貽誤工作。因此，在撰寫請示和報告時，要特別注意二者之間八個方面的區(qū)別。 一是作用不同。 請示是向上級機關請求指示、批準;報告是向上級機關匯報工作，反映情況，提出意見和建議，答復上級訊問，報送文件、物品等。 二是內(nèi)容不同。 請示是本單位無力無權解決或按規(guī)定須上級批準之后才能實施的事項;報告是本單位職責范圍內(nèi)比較重大的工作或向上級機關建議，須上級機關知道的事項。 三

2、是容量不同。 請示應一文一事;報告可多事一報，但不得夾帶請示的事項。 四是時間不同。 請示應事前行文;報告可在事前、事中、事后行文。 五是范圍不同。 請示一般只主送一個上級機關，不得多頭主送或越級主送;報告可以主送幾個相關的上級機關，其他上級機關也可以抄送。 六是處理不同。 上級機關收到下級的請示后，應及時批準、批復(答復)，是辦理件，下級應在收到上級批復(答復)后才能實施;上級機關收到下級的報告后，主要是了解情況，可以不答復，下級不用等待上級答復。 七是篇幅不同。 請示的篇幅比較短，一般不超過1500字;報告的篇幅相對較長，但一般不超過3000字。 八是結束語不同。 請示在結束時用特此請示、

3、特此請示，請批示、請審示等;報告用專此報告、特此報告。 一把事兒搞透 事兒，也就是事情，關鍵要研究透、協(xié)調好。這是請示、報告寫作最難的方面，需要較長時間實踐經(jīng)驗的積累，很多時候還需要下相當大的功夫。社會上很多公文寫作教材往往忽略這個方面，讓很多初學者誤以為懂點中文知識、學點寫作技巧就可以把公文寫好，這是一個很大的誤區(qū)。文稿的本質是事兒不是字兒，這是寫公文必須時刻牢記的一個基本道理。 事兒是請示之本。寫請示，不管是簡單的還是復雜的，最首要、最根本的，還是要把相關的事情弄懂弄通。比如某項會議活動安排方案的請示。僅僅自己坐在辦公室苦思冥想，是絕對寫不出來的。事先必須透徹研究有關情況，并與有關各方搞好

4、溝通銜接。會議的時間、地點、參加人、議程以及宣傳報道等五個方面，都需要事先做充分的準備。在時間方面，要看領導同志和主辦方方便與否;在地點方面，要看擬選的場所屆時有沒有其他活動，安全有沒有保障;議程方面，涉及人員是否有困難不能參加等。所以，寫這種請示，了解研究、溝通協(xié)調的工作量都比較大，都要求非常周到、非常細致。這樣的請示件，既是之前調查研究與溝通協(xié)調工作成果的薈萃和升華，又是領導批準后進行實施的路線圖、計劃書、時間表。如果前面的工作做得好，請示寫得周全、嚴密，就容易獲得領導批準，實施起來也會比較順暢。 事兒是報告之源。報告的寫作更需要搞透事兒沒有前面的工作，沒有前面的努力，寫報告就根本無從談起

5、，就會變成無中生有的胡編亂造。寫報告在本質上是一個梳理、歸納、概括、補充和升華前期相關工作的過程。機關用得最多的報告，一個是總結報告，一個是調研報告?？偨Y報告每個單位都會用到。從某種意義上說，總結報告是錦上添花，具有一定的附屬性。寫好總結報告，最根本的是要對這項工作的開展情況有詳盡的了解，否則就不可能寫好，要是竟然也能寫好，那就一定是在弄虛作假。寫調研報告，把調查搞好則是第一位的也就是要深入基層、深入一線、深入群眾，把事情的本來面目徹底搞清楚。否則，即便你文字水平再高也沒有用武之地。這也正反映了請示、報告寫作必須以事為先的道理。 二把字兒搞準 字兒，就是文字，關鍵要提煉好、表述好。在處理字兒與

6、事兒的關系上，既不能片面強調字兒而忽略事兒，也不能片面強調事兒而忽略字兒。其實事兒和字兒有時候很難完全分開，研究事兒的時候，字兒有可能會自己蹦出來;研究字兒的時候，經(jīng)常會產(chǎn)生對事兒的認識的突破。擺弄字兒的能力，在很多時候是一種綜合能力，整合了研究事兒的能力。 第一，把菜買齊再下廚注重搜集材料。寫請示、報告，第一步一定要先把材料收集齊全相關的文件、講話、資料等，搜集得越全越好，特別是重點材料絕對不能缺少。就像做飯之前，一定要先把原材料買好，否則一會兒去買蔥花，一會兒去買蒜瓣，飯就很難做好。比如寫一個總結報告，需要搜集的材料很多主要包括上級的有關文件、當時制定的方案、中間的承諾書、階段性報告等。有

7、了這些材料，需要了解的情況隨時可以信手拈來，寫作過程就會很方便。事先把材料搜集齊全，也有利于寫作時不遺漏重要的事項。 第二，拾掇好了再生火注重列好提綱。材料搜集齊了，還要對材料進行研究和思考也就是對文章進行構思。就像炒菜之前，首先要把菜擇好、切好、配好，再打開燃氣灶。要不然這邊開著火，那邊菜還沒有拾掇好，就必然手忙腳亂。涉及事項非常簡單的請示報告可以邊想邊寫，稍微復雜一點的請示報告，最好是先想透了、提綱列好了再動筆?？梢韵攘幸患壧峋V，再列二級提綱，最好把二級提綱之下寫幾層意思也列出來。列提綱的過程中會發(fā)現(xiàn)哪些事情沒有想清楚，還缺少哪些素材，這時可以去進行補充。較重要的報告，提綱出來后應該去和領

8、導碰一下，根據(jù)領導意見對提綱進行修改。這樣就很少會出現(xiàn)初稿寫好后被領導槍斃或作顛覆性修改的情況。 第三，關上門來好干活注重集中精力。在家做飯的時候，我喜歡把廚房的門關上再開始干活，一來防止油煙到處亂竄，二來是防止有人進來瞎指揮。門一關，廚房就成了自己的小天地，做起飯來是一種享受。寫文章到了沖刺階段，也就是從提綱到初稿的階段，集中精力十分重要。特別是比較長的稿子，如果一會兒一個電話、一會兒一個客人，思路屢屢被打斷，就很難把請示、報告特別是報告這樣的大文章寫好。從時間管理的規(guī)律來講，集中整塊時間是提高腦力勞動效率的最根本的方法。管理學大師德魯克卓有成效的管理者一書，核心思想之一就是集中大塊兒時間來

9、做最重要的事情。很多辦公廳的領導白天辦事兒，晚上寫字兒，也是同一個道理。 第四，小火慢燉最出香要注重修改。附近一家餐廳里有道菜做得很好，一位同志問廚師：我在家用半天時間來燉這個肉還是燉不好，你們是怎么燉的呢?廚師笑著回答說，我們的訣竅很簡單，就是燉兩天。這個故事，給我很大啟發(fā)。請示、報告要寫好的話，也需要一個反復雕琢和修改的過程。我接觸的一些文章大家和寫作高手，他們談到文章之道時都不約而同說到文章不厭百回改、好文章是改出來的這樣的理念。即便是毛澤東這樣的偉人，大多數(shù)文章也都是經(jīng)過千錘百煉的，何況我們這些普通人呢?我們更要以高度負責、精益求精、一絲不茍的精神去反復修改。 請示、報告的修改標準有三

10、個：一是風格恰當，請示就是請示的味兒，報告就是報告的味兒，不能是別的味兒，也不能串味兒;二是表述精確，語義的范圍、輕重、緩急要十分準確，十分適度;三是文字干凈，多一個字就會嫌多，少一個字就會嫌少，文章看著十分透亮。領導修改請示、報告的花臉稿，是我們學習的最好教材，因為里面不僅有應該怎么寫的信息，更有不該怎么寫的信息，真正用心的話，可以從中學到很多東西。 三把樣兒搞對 樣兒，也就是格式，關鍵要求規(guī)范。從難度上來說這是最小的，只要把以前類似的請示或報告調出來，基本上就可以解決問題，最多再對照有關的標準來確認一下。但也要十分重視，來不得絲毫馬虎。這方面的錯誤都是低級錯誤，避免的關鍵在于細心、細心、再細心，不要有任何僥幸心理。我們的公文是否規(guī)范，不但