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文檔簡介

1、新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新及策略摘要:新經(jīng)濟時代,傳統(tǒng)的人力資源管理模式難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)必須進行人力資源管理的創(chuàng)新改革,才能推動人力資源管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。 關鍵詞:新經(jīng)濟時代;企業(yè);人力資源管理;創(chuàng)新 新經(jīng)濟時代,企業(yè)人力資源管理必須依據(jù)時代發(fā)展的步伐,進行管理模式的創(chuàng)新,要積極實現(xiàn)智力資源與知識的結(jié)合,探究管理問題,針對問題做出相應的管理對策調(diào)整,要不斷創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理方式,才能為企業(yè)發(fā)展提供動力。 一、新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的必要性 新經(jīng)濟時代,知識已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要動力,作為企業(yè)必須要有效利用智力資源,對智力資源進行有效的管理,才能獲得有效的發(fā)展。新經(jīng)濟

2、時代,企業(yè)人力資源管理內(nèi)容發(fā)生了深刻變化,人力資源管理模式也必須發(fā)生變化。新經(jīng)濟時代,員工的價值取向已經(jīng)發(fā)生變化,他們更為注重個人權利的保護,更重視個人價值的實現(xiàn)。企業(yè)人力資源管理方式也發(fā)生了變化,傳統(tǒng)的垂直式組織結(jié)構(gòu)開始轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊式的扁平的組織結(jié)構(gòu),管理模式也需要發(fā)生相應變化,要從原來的集中式控制管理轉(zhuǎn)化為以授權方式,責任制方式和績效式方式進行管理。管理角色也發(fā)生了變化,管理者的督導者和領導者角色需要轉(zhuǎn)化為引導者和企業(yè)規(guī)劃者角色。對員工的評價方式也發(fā)生了深刻的變化,由目標管理為主逐漸轉(zhuǎn)化為工作實效的管理,績效評價要將個人的工作態(tài)度和能力納入評級體系中去。總之,在新經(jīng)濟時代,企業(yè)的人力資源管理

3、內(nèi)容、管理模式都發(fā)生了很大的變化,企業(yè)要發(fā)展,必須要適應這種變化,建立一套科學的、有效的人力資源管理方式以促進人力資源管理工作的不斷發(fā)展?,F(xiàn)在很多企業(yè)的人力資源管理存在一些滯后性,老舊的管理經(jīng)驗和模式依然存在,成為制約企業(yè)發(fā)展的因素,因此,企業(yè)要緊跟時代步伐,進行人力資源管理方式策略的改革。 二、新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新對策 1.企業(yè)要創(chuàng)新文化環(huán)境。在新經(jīng)濟時代,企業(yè)要建立創(chuàng)新理念,在各方面努力實現(xiàn)創(chuàng)新,這是企業(yè)發(fā)展的動力。新時代,企業(yè)的人力觀念、用人觀念也需要發(fā)展改變,這樣,企業(yè)才能更好地吸引人才、留住人才,才能真正發(fā)揮人才的創(chuàng)新功能,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)在的企業(yè)員工是在新經(jīng)濟與科技高速

4、發(fā)展的背景下成長起來的,這些運動的思想開放、頭腦靈活、自信自強、工作熱情高、技術水平也不錯,但這些員工非常自我,抵制一切約束與限制,因此,作為企業(yè)管理者,在進行人力資源管理時,要營造創(chuàng)新文化,營造民主平等和諧的工作環(huán)境,以充分激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情,提升員工的工作積極性和競爭能力。企業(yè)只有營造創(chuàng)新的文化環(huán)境,才能有效吸引大批優(yōu)秀的員工共同搞好企業(yè)生產(chǎn),才能保障企業(yè)目標能夠在員工的共同努力下實現(xiàn),只有營造創(chuàng)新的文化環(huán)境,企業(yè)的人力資源管理工作才能有效開展起來,企業(yè)的發(fā)展才更具動力。2.推行人以為本的管理理念。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,大多是企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,制定一些硬性的規(guī)章制度對員工進行強制管

5、理,這種管理方式在新經(jīng)濟時代已經(jīng)不適用了,如果實施強制管理,在管理過程中必定會與員工發(fā)生沖突,遭到員工的抵制。新經(jīng)濟時代,必須要能以人為本進行管理,推動企業(yè)人力資源管理的有效發(fā)展。要推行以人為本的管理理念,將人的需要、人的發(fā)展放在管理的核心位置,以充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性為中心進行管理,這樣才能保障管理工作的有效開展,推動企業(yè)不斷發(fā)展。員工是推動企業(yè)發(fā)展的主要資源,企業(yè)管理者要創(chuàng)新員工管理模式,以員工為中心進行人力資源創(chuàng)新管理,要信任員工、尊重員工、依靠員工,考慮并滿足員工的現(xiàn)實需要,把員工放在管理的主體位置,通過有效舉措,調(diào)動員工工作熱情和創(chuàng)造精神,以此為中心進行管理,才能真正促進員工獲

6、得全面發(fā)展,才能有效發(fā)揮員工內(nèi)在的創(chuàng)造力,實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)造性發(fā)展。企業(yè)領導要與員工建立親密的、相互信任的人際關聯(lián),要能夠以人為本進行人力資源管理,要保障企業(yè)利益與員工利益的有機結(jié)合,積極創(chuàng)造敬業(yè)進取的合作氛圍。在用人制度上充分考慮員工的能力、性情和企業(yè)需要,營造良好的人文環(huán)境,這樣才能有效規(guī)范企業(yè)員工的個人行為,發(fā)揮員工的創(chuàng)造熱情,實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。3.實施柔性化的管理方式。新經(jīng)濟時代員工的知識豐富、素養(yǎng)很高,他們充滿才華,但難以駕馭,因此,必須實施柔性化管理舉措。柔性化管理方式是與傳統(tǒng)的強制性管理方式相對應而言的,柔性化的管理方式提倡依靠共同的信念,共同的理想,通過互動交流的方式對員工進行管

7、理,柔性化管理需要為員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和良好的發(fā)展環(huán)境,給員工更多的自由發(fā)展的空間,給員工更多的晉升發(fā)展機會,而不是限制員工,要保障員工的工作主體地位,為員工創(chuàng)造不斷學習提升的機會,以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲望,使員工的才華得到充分發(fā)揮,以實現(xiàn)企業(yè)的有效發(fā)展。 參考文獻: 1徐瀅.人力資本管理平臺建設與員工持股激勵探討J.中國商貿(mào),201(52). 2楊再紅.論新經(jīng)濟時代背景下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新與發(fā)展J.現(xiàn)代營銷,201(11).3 1、最靈夢想是一個天真的詞,實現(xiàn)夢想是個殘酷的詞。21.2.142.14.202111:3711:37:352月-2111:372、只有收獲,才能檢驗耕耘的好處;

8、只有貢獻,方可衡量人生的價值。二二一二二一年二月十四日2021年2月14日星期日3、不要放棄,你要配的上自己的野心,也不要辜負了所受的苦難。11:372.14.202111:372.14.202111:3711:37:352.14.202111:372.14.20214、找一個理由,否認憂傷,笑容就會燦爛到無所不在。2.14.20212.14.202111:3711:3711:37:3511:37:355、成功與不成功之間有時距離很短只要后者再向前幾步。二月 21星期日, 二月 14, 20212/14/20216、只要努力抬起你的雙腳,勝利將屬于你。11時37分11時37分14-2月-212

9、.14.20217、青春如此華美,卻在煙火在散場。21.2.1421.2.1421.2.14。2021年2月14日星期日二二一二二一年二月十四日8、真正沒有資格談明天的人,是那個不懂得珍惜今日的人。11:3711:37:352.14.2021星期日, 二月 14, 20211、你始終不屬于我,屬于我的只是我自己。21.2.142.14.202111:3711:37:352月-2111:372、一份信心,一份努力,一份成功;十分信心,十分努力,十分成功。二二一二二一年二月十四日2021年2月14日星期日3、你是唯一的,你是十分獨特的,你就是你生命中的第一名。11:372.14.202111:37

10、2.14.202111:3711:37:352.14.202111:372.14.20214、要跟成功者有同樣的結(jié)果,就必須采取同樣的行動。2.14.20212.14.202111:3711:3711:37:3511:37:355、我們的生命,就是以不斷出發(fā)的姿勢得到重生。二月 21星期日, 二月 14, 20212/14/20216、只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多,那就是成功。11時37分11時37分14-2月-212.14.20217、自知之明是最難得的知識。21.2.1421.2.1421.2.14。2021年2月14日星期日二二一二二一年二月十四日8、勇氣通往天堂,怯懦通往地獄。11

11、:3711:37:352.14.2021星期日, 二月 14, 20211、最靈繁的人也看不見自己的背脊。21.2.142.14.202111:3711:37:352月-2111:372、最困難的事情就是認識自己。二二一二二一年二月十四日2021年2月14日星期日3、有勇氣承擔命運這才是英雄好漢。11:372.14.202111:372.14.202111:3711:37:352.14.202111:372.14.20214、與肝膽人共事,無字句處讀書。2.14.20212.14.202111:3711:3711:37:3511:37:355、閱讀使人充實,會談使人敏捷,寫作使人精確。二月 21星期日, 二月 14, 20212/14

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