企業(yè)財務風險出現(xiàn)的原因與防范措施

1、企業(yè)財務風險出現(xiàn)的原因與防范措施近年來，我國的一些企業(yè)先后因為倒閉或者瀕臨破產(chǎn)，面對如今復雜的市場環(huán)境，企業(yè)要想保證其正常的經(jīng)營活動，避免出現(xiàn)破產(chǎn)的危險，就必須要對企業(yè)的財務風險加強防范。采取有效的措施防范企業(yè)的財務風險，不僅對于保證企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的作用，同時對于促進我國的國民經(jīng)濟健康穩(wěn)定的發(fā)展同樣具有深遠的意義。 一、財務風險的概述（一）財務風險的含義在企業(yè)平時的財務管理過程中存在著一些不確定因素，這些不確定因素可能會對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響，這就是企業(yè)的財務風險。企業(yè)財務風險存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)當中，造成企業(yè)的實際經(jīng)濟收益與預計的收益存在較大的出入，使得企業(yè)的經(jīng)濟

2、造成一定的損失。（二）財務風險的特點企業(yè)的財務風險在企業(yè)平時的經(jīng)濟活動中所產(chǎn)生的風險中具有十分重要的影響，要想加強對企業(yè)財務風險的控制，首先要了解和掌握財務風險的特點：1、客觀性企業(yè)在對財務風險處理的過程中要充分認識到企業(yè)財務風險是客觀存在的，一個企業(yè)要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動就必須要面臨財務風險，要完全避免財務風險是不可能的，所以對企業(yè)財務風險進行防范的目的只是為了將企業(yè)的財務風險出現(xiàn)的幾率降到最低。2、不確定性雖然企業(yè)的財務風險可以進行一定的防范和控制，但是對于風險的大小確實很難事先進行估計，風險有可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，但是有的風險也可能帶來收益。3、復雜性企業(yè)的財務風險受到很多因素的影響而變得

3、復雜，比如：金融市場、科技的進步、國家政策的調整、政治經(jīng)濟環(huán)境的變化、競爭企業(yè)的改變等等。 二、企業(yè)財務風險出現(xiàn)的原因（一）缺乏完善的財務管理制度我國的大部分企業(yè)都是在近幾年才開始發(fā)展起來的，發(fā)展的時間都比較短，企業(yè)內的法律制度尤其是關于財務管理方面相關制度的探索還處于初級階段，部分企業(yè)甚至都沒有設立財務管理制度以及監(jiān)督部門，所以企業(yè)內部的財務制度有待完善。另外，一些企業(yè)的財務報表存在虛假現(xiàn)象，財務報表只用來敷衍監(jiān)督部門，財務人員沒有盡到自己的職責，并為將真正的實際情況反應在財務報表中，這就對企業(yè)的發(fā)展造成了嚴重的阻礙。（二）企業(yè)的銷售方式不合理在目前的市場中，許多企業(yè)為了能夠占據(jù)較大的份額，

4、銷售更多的商品，紛紛采取了賒銷的方式進行商品的銷售。從理論上分析，這種銷售方式確實能夠在更快地時間內為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟利潤，但是在實際的商品銷售中，大部分企業(yè)對于購買者的信用等級并不是很了解，在進行銷售時就會進行盲目的賒銷，但是最終卻并不能及時地收回賬款，甚至一些不能收回的賬款會變成壞賬。（三）市場宏觀環(huán)境的變化隨著我國市場經(jīng)濟體制的改革，市場經(jīng)濟的宏觀環(huán)境還處于不斷地發(fā)展和變化當中，這就造成企業(yè)當前的財務管理體制不能完全地適應復雜變化的市場宏觀環(huán)境。同時，在通貨膨脹和企業(yè)受利率的影響下，企業(yè)的經(jīng)濟利潤在不斷地減少，不能達到預定的收益目標，同時還使企業(yè)的成本大大增加。除此之外，企業(yè)的財務管理

5、體制還在一些客觀因素的影響下難以適應變化的市場環(huán)境，比如：財務人員的素質有待提高、管理工作不到位等等。 三、企業(yè)財務風險的防范措施（一）建立完善的管理制度建立一套完整的、科學合理的企業(yè)財務管理制度是企業(yè)防范財務風險的前提條件。企業(yè)的管理人員要設立一個高效的財務管理部門，努力提高財務管理人員的素質和對財務風險防范的意識水平，加強財務人員在各個環(huán)節(jié)的工作效率，減少工作上的失誤，以加強對財務風險的防范。同時，企業(yè)的管理人員還要加強對企業(yè)財務活動的監(jiān)督，規(guī)范財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，使得財務管理工作更加程序化、規(guī)范化，使得企業(yè)內部的財務管理體更加的完善，從而保證了企業(yè)財務的安全和穩(wěn)定，減少財務風險的產(chǎn)生

6、。（二）制定科學的投資計劃企業(yè)在對新的項目進行投資時，要對項目的資金需求進行精準的預算，如果項目在建設的過程中所花得的資金超過了預算，造成資金出現(xiàn)缺口，那么就會使得財務風險的發(fā)生幾率大大增加。所以在實際的項目建設過程中要嚴格控制各項資金的支出，規(guī)范原料的采購活動，減少庫存的積壓，加強對現(xiàn)金流的管理和控制。（三）建立財務風險預警機制除了要制定一套科學的投資計劃之外，企業(yè)還要建立一套完整的信息化的財務風險防范預警機制，如果企業(yè)出現(xiàn)較大的負債率，就要及時地發(fā)出警告信號，并在最短的時間內找到問題產(chǎn)生的原因，時時刻刻地警惕著財務風險的產(chǎn)生。在平時，還要加強對賒賬企業(yè)的財務分析，以避免出現(xiàn)壞賬，如果發(fā)現(xiàn)壞

7、賬或者積壓了產(chǎn)品，要及時地進行處理，以降低財務風險的發(fā)生率，使企業(yè)遠離經(jīng)濟危機。（四）認真分析市場環(huán)境的變化為了加強企業(yè)對復雜多變的市場環(huán)境的適應能力，企業(yè)的管理人員要用發(fā)展的眼光和態(tài)度去認真分析市場經(jīng)濟下財務管理宏觀環(huán)境的變化。企業(yè)的外部宏觀環(huán)境對企業(yè)的財務管理活動具有直接的影響，如果對宏觀環(huán)境的變化處理不當則會給企業(yè)帶來巨大的影響，甚至會造成財務危機。企業(yè)管理人員要對市場的宏觀環(huán)境有充分地把握，對于環(huán)境的變化規(guī)律和發(fā)展趨勢要掌握清楚，在面對環(huán)境變化的時候要能夠及時采取應對措施，調整和改進財務管理體制和方法，以便于增強企業(yè)對財務風險的防范能力。企業(yè)財務風險的成因及其防范措施 一 前 言 “風

8、險”這個詞來源于西方經(jīng)濟理論，它是指在一定條件下和一定時期可能發(fā)生的各種結果的變動程度。隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的興起，企業(yè)將面臨各種各樣的風險，其中財務風險客觀存在于企業(yè)財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，并且其作為一種經(jīng)濟上的風險現(xiàn)象，已經(jīng)成為現(xiàn)代財務理論的核心內容。財務風險是現(xiàn)代企業(yè)面對市場競爭的必然產(chǎn)物，尤其在我國市場經(jīng)濟發(fā)育不健全的條件下更是不可避免。如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種措施來控制和避免財務風險的發(fā)生，是事關企業(yè)生存和發(fā)展的重要課題1。財務風險的存在，無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。因此，對企業(yè)財務風險的現(xiàn)狀、成因及其防范措施進行探討，以期降低風險、提高效益就顯得具有十分重要

9、的意義。西方經(jīng)濟發(fā)達國家已把企業(yè)風險管理同戰(zhàn)略管理、運營管理視為構成現(xiàn)代經(jīng)濟組織的三個核心管理職能之一，并成為未來企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。企業(yè)風險管理的核心是對財務風險的管理，財務風險管理的重點則是對可能出現(xiàn)的主要財務風險和財務危機進行超前的控制和管理，以避免由財務風險轉化為財務危機和生存危機，從而使企業(yè)獲得持續(xù)生存和持續(xù)發(fā)展。企業(yè)財務活動，一般分為籌資活動、投資活動、資金營運和收益分配四個方面。相應地，財務風險也就包括籌資風險、投資風險、資金營運風險、收益分配風險。國內外的學者為了便于實證研究，各自在符合國情的前提下指出財務風險的成因及其防范措施，國外學者研究較早也比較成熟，建立的財務

10、風險的防范措施有的已經(jīng)廣泛應用到實際之中。國內的研究起步較晚，但學者們大膽借鑒國外已有經(jīng)驗，結合我國的實際情況，靈活運用各種技術方法，取得了一些研究成果。但仍存在一定的問題以待解決。二 企業(yè)財務風險的含義、特征及分類（一） 企業(yè)財務風險的含義企業(yè)財務風險是指由于舉債而給企業(yè)財務成果帶來的不確定性，作為企業(yè)營運資金管理的一項重要內容，財務風險管理直接影響企業(yè)營運資金的周轉和經(jīng)濟效益。如何監(jiān)控財務風險發(fā)生以及如何處理企業(yè)的不良債權等問題，已經(jīng)成為企業(yè)管理中不容回避的一個重大課題。（二） 企業(yè)財務風險的基本特征在企業(yè)財務管理工作中，只有充分了解財務風險的基本特征和產(chǎn)生原因，才能采取針對性措施防范和化

11、解。歸納起來，企業(yè)財務風險主要具有以下特征：1 客觀性?？陀^性即財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的。也就是說，風險處處存在，時時存在，人們無法回避它、消除它，只能通過各種技術手段來應對風險，從而避免費用、損失的發(fā)生。企業(yè)財務活動存在著兩種可能結果，即實現(xiàn)預期目標和無法實現(xiàn)預期目標，這就意味著無法實現(xiàn)預期目標的風險是客觀存在的。2 全面性。全面性即財務風險存在于企業(yè)財務管理的全過程，并體現(xiàn)在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務活動，均會產(chǎn)生財務風險。3 不確定性。不確定性指財務風險具有一定的可變性，即在一定條件下、一定時期內有可能發(fā)生，也有可能不發(fā)生。這就意味著企業(yè)的財

12、務狀況具有不確定性，從而使企業(yè)時時都具有蒙受損失的可能性。4 收益性或損失性。收益性或損失性指風險與收益是成正比的，即風險越大收益越高，風險越小收益越低。財務風險的存在促使企業(yè)改善管理，提高資金利用效率。因而可以說，收益性與損失性是共存的。在我國企業(yè)里，由于種種因素的作用和條件限制，財務風險也會影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的連續(xù)性、經(jīng)濟效益的穩(wěn)定性和生存的安全性，最終可能會威脅企業(yè)的收益，也就會影響企業(yè)收益。5 激勵性。激勵性即財務風險的客觀存在會促使企業(yè)采取措施防范財務風險，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益。（三） 企業(yè)財務風險的分類企業(yè)的財務風險在不同的環(huán)境和階段有著不同的表現(xiàn)形式與類別，針對這一目標，

13、我們將風險分為以下幾種：按其財務活動的主要環(huán)節(jié)分為：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險；按其可控程度分為：可控風險與不可控風險；按能否通過多角化的方式分散分為：不可分散風險和可分散風險；按風險可能產(chǎn)生的結果分為：靜態(tài)風險和動態(tài)風險；按風險涉及的層次和范圍分為：微觀風險和宏觀風險；按風險所涉及的對象分為：財產(chǎn)風險、人身風險和責任風險；其他分類為自然風險和社會風險。三 企業(yè)財務風險的成因在市場經(jīng)濟活動中，企業(yè)存在財務風險是難免的，關鍵是必須了解風險的起因，才能做到有的放矢，使自身處于不敗之地。企業(yè)產(chǎn)生財務風險的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因。總體來看，企業(yè)財務風險主要

14、有以下幾個方面的原因。（一） 財務管理系統(tǒng)不能適應復雜多變的宏觀環(huán)境財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變是產(chǎn)生財務風險的外部原因。眾所周知，持續(xù)的通貨膨脹，將使企業(yè)資金供給持續(xù)發(fā)生短缺，貨幣性資金持續(xù)貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續(xù)升高。例如，世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使企業(yè)增加了運營成本，減少了利潤，無法實現(xiàn)預期的收益。而利率的變動必然會產(chǎn)生利率風險，包括支付利息過多的風險、產(chǎn)生利息的投資發(fā)生虧損的風險和不能履行償債義務的風險。市場風險因素也會對財務風險有很大的影響。財務管理的環(huán)境具有復雜性和多變性，外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機會，也可能使企業(yè)面臨某種威脅。財務管理系統(tǒng)如果不能適應

15、復雜而多變的外部環(huán)境，必然會給企業(yè)帶來困難。目前，我國許多企業(yè)建立的財務管理系統(tǒng)，由于機構設置不盡合理，管理人員素質偏低，財務管理規(guī)章制度不健全，管理基礎工作欠缺等原因，導致企業(yè)財務管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應能力和應變能力2 。具體表現(xiàn)在企業(yè)不能對外部環(huán)境的變化進行科學的預見，反映滯后，措施不力，由此產(chǎn)生財務風險。（二） 企業(yè)資本結構不合理通常情況下，企業(yè)的資本結構由債務資本和權益資本構成。資本比例關系指的就是債務資本和權益資本各占多大比例，一般以資產(chǎn)負債率或產(chǎn)權比例來表示。資本結構失調是影響財務風險各種因素最直觀的綜合體現(xiàn)。資本結構不合理主要表現(xiàn)為兩個極端：保守結構型和風險結構型。保守

16、結構型企業(yè)通常不存在財務風險或財務風險很少，但暴露出企業(yè)資本策略過于保守，畏縮不前，對企業(yè)前途信心不足等缺點。風險結構型企業(yè)通常表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)負債率過大或產(chǎn)權比例異常。我國企業(yè)資金結構不合理的現(xiàn)象普遍存在，具體表現(xiàn)在負債資金占全部資金的比例過高。資金結構的不合理導致企業(yè)財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產(chǎn)生財務風險。（三） 籌資及投資風險加入WTO以后，金融業(yè)的競爭進一步加大，國家對金融機構的監(jiān)督也進一步規(guī)范。我國金融企業(yè)必須要加強自身的管理，企業(yè)只有具備良好的信譽、盈利能力和發(fā)展前景才能獲得資金，并且金融機構執(zhí)行到期還債的彈性也會減少，而制度執(zhí)行的剛性會增加，這樣就增大了企業(yè)的籌資風險。此

17、外，企業(yè)對外投資包括有價證券投資，聯(lián)營投資等。有價證券投資風險包括系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險3。由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失，由此產(chǎn)生財務風險。（四） 應收賬款缺乏控制現(xiàn)代社會企業(yè)間廣泛存在著商業(yè)信用。在市場經(jīng)濟競爭中，一些企業(yè)為了增加產(chǎn)品銷量，擴大產(chǎn)品市場占有率，大量采取賒銷方式銷售產(chǎn)品，只重視賬面的高利潤，而忽視了大量被客戶拖欠占用的資金能否收回的風險問題。同時企業(yè)在賒銷過程中，對客戶的信用程度了解不夠，造成應收賬款嚴重失控，使應收賬款長期無法收回，企業(yè)大量的資金被債務人長期無償占用，就會嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性和安全性，導致企業(yè)財務危機

18、。（五） 企業(yè)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足企業(yè)只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現(xiàn)實工作中，我國許多企業(yè)財務管理人員風險意識淡薄，是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。由于我國市場已成為買方市場，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，企業(yè)應收賬款大量增加。同時，由于企業(yè)在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控。大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬4。資產(chǎn)長期被債務人無償占用，嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的安全性及流動性，給企業(yè)帶來巨大的財務風險。（六） 財務決策缺乏科學性導致決策失誤財務決策失誤是產(chǎn)生財

19、務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策和主觀決策現(xiàn)象，由此導致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務風險。例如，在固定資產(chǎn)投資決策過程中，由于對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實，以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，給企業(yè)帶來巨大的財務風險。由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失，也必然影響企業(yè)的投資效益，影響了企業(yè)的長期償債能力，從而給企業(yè)帶來較大的財務風險。（七） 企

20、業(yè)內部財務關系混亂企業(yè)內部財務關系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務風險的又一重要原因。企業(yè)內部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明，管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保障。企業(yè)資金結構不合理，負債資金比例過高等。四 企業(yè)財務風險的防范與化解方法俗話說：“冰凍三尺，非一日之寒?！逼髽I(yè)面臨的財務風險，也不是突然出現(xiàn)的，是可以通過分析、識別而得知，同樣風險也是可以預防和控制的。企業(yè)可以對風險進行有效的管理和控制，對于風險進行有效的防范，使之在企業(yè)可以承受的范圍內。（一） 提高企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應能力和應變能力建立和完善財

21、務管理系統(tǒng)，以適應不斷變化的財務管理環(huán)境。即是說，應制定財務管理戰(zhàn)略。面對不斷變化的財務管理環(huán)境，企業(yè)應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規(guī)章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業(yè)財務管理系統(tǒng)有效運行，以防范因財務管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務風險。（二） 適度負債,合理安排資本結構 1 要正確把握負債的量與度企業(yè)的息稅前利潤率大于負債成本率是企業(yè)負債經(jīng)營的先決條件。如果息稅前利潤率小于負債成本率就不能負債經(jīng)營,只能用增資方法籌資。2 適度利用財務杠桿作用充分獲取財務杠桿效益,避免財務風險是企業(yè)一種兩難的選擇,如果過分強調財務杠桿作用,舉債過多則會增加財務風險

22、。企業(yè)經(jīng)營不善或經(jīng)濟環(huán)境惡化,息稅前利潤率就會下降到負債成本以下,加重企業(yè)的危機,出現(xiàn)財務杠桿反作用。3 要合理安排資本結構,實現(xiàn)資金成本最低化從上述分析可知,利用負債融資具有雙重作用。合理使用,可降低企業(yè)資本。反之,則會產(chǎn)生較大的財務風險。為此,企業(yè)必須權衡財務風險和資金成本的關系,確定最優(yōu)的資本結構。所謂最優(yōu)資本結構是指在一定條件下使企業(yè)加權平均資金成本最低、企業(yè)價值最大的資本結構。從理論上講,最優(yōu)的資本結構是存在的。但由于企業(yè)內部條件和外部環(huán)境變化,尋找最優(yōu)的資金結構比較困難。確定資本結構的方法主要有息稅前利潤每股利潤分析法和比較資金成本法,在平時應用時還要注意結合客觀情況進行判斷,盡量

23、使資本結構合理化。（三） 化解籌資及投資風險1 化解籌資風險當企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務發(fā)生資金不足的困難時，可以采取發(fā)行股票、發(fā)行債券或銀行借款等方式來籌集所需資本。一般來說，發(fā)行股票是風險最低的籌資方式。發(fā)行股票所籌措的資本成為企業(yè)可長期使用的權益資本，不需要到期償還，因而不會發(fā)生到期無力償還債務的風險。但發(fā)行的股票如果不能上市，不能在二級市場上流通，則其籌資對象比較狹窄。而上市公司發(fā)行股票雖然籌資面廣，但目前我國的證券市場還不夠發(fā)達，不是每一個公司都能上市發(fā)行股票，因而所能籌集到的資金也比較有限；如果企業(yè)采取發(fā)行債券的方式籌資，除了要考慮到期是否能夠有能力償還的情況外，還應考慮利率風險的因素5。一般

24、地，公司債券的利率有固定利率和浮動利率兩種利率安排。當市場利率較為穩(wěn)定時，利率風險相對較小，而當市場利率波動較為劇烈時，由利率變動所帶來的風險便成為企業(yè)在籌資決策中不得不考慮的因素。為降低利率變動帶來的風險，企業(yè)可利用金融市場上的各類金融衍生工具來鎖定利率，如訂立利率互換協(xié)議、套期保值、期貨交易等。如果預期是確定的，則可在預期利率上升時采用固定利率發(fā)行債券的方式來籌資，而在預期是不確定時，則可在預期利率上升時采用固定利率發(fā)行債券的方式來籌資，而在預期利率將會下降時，采用浮動利率來安排債券的發(fā)行。2 化解投資風險企業(yè)通過籌資活動取得資金后，就要進行投資，對決策過程中選定的投資方案，對其可能面臨的

25、風險進行預防和控制。一是合理預期投資收益，加強投資方案的可行性研究。二是運用杠桿原理，協(xié)調經(jīng)營風險與籌資風險。為實現(xiàn)股東財富最大化的財務管理目標，企業(yè)必須在可接受的風險程度下追求最大的每股收益。經(jīng)營風險較低的企業(yè)可在一定水平上使用籌資杠桿，采用籌資杠桿程度較高的融資組合方式，但經(jīng)營風險很高的企業(yè)則宜在較低的程度上使用籌資杠桿，采用籌資杠桿程度有限的融資組合，從而控制企業(yè)的總風險6。三是運用投資組合理論，合理進行投資組合。根據(jù)投資組合理論，只有構成投資組合的不同投資項目在其收益率完全負相關時，才可以在不改變各投資項目風險程度的情況下，通過投資組合的方法消除總體風險水平。（四） 加強應收賬款管理應

26、收賬款管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理的重要內容，企業(yè)在賒銷商品之前應該確立信用政策，同時，加強對應收賬款的追蹤分析，控制好日常管理，有利于確保信用政策的全面落實。日常管理中，主要做好以下工作：建立信用限額管理制度。信用額度是指企業(yè)給予某客戶賒購商品的最高額度，是根據(jù)客戶的經(jīng)濟實力和企業(yè)愿意承擔風險的大小決定的，這有利于降低企業(yè)風險水平。做好賬齡分析。這樣有助于明確目前的收賬重點和程序，從而提高應收賬款的收現(xiàn)效率。加強對壞賬的管理。嚴格審批壞賬損失，防止各種弊端的發(fā)生，積極參與客戶破產(chǎn)善后事宜，盡量減少損失，仍然要關注逾期未收回的已作壞賬核銷的應收賬款。（五） 不斷提高財務管理人員的風險意識我國市場經(jīng)濟

27、日益國際化，企業(yè)財務將面臨著各式各樣可能出現(xiàn)的財務風險。這就要求財務人員應具備較高的業(yè)務素質，不僅能夠應用理論方法進行財務風險分析，而且還能夠對具體環(huán)境、方法的切合性及某些條件進行合理假設和估計，并在此基礎上，準確識別財務風險，及時發(fā)現(xiàn)和估計潛在的風險。不斷提高財務管理人員的風險意識。應通過會計政策和會計策略來解決現(xiàn)階段和未來的企業(yè)財務風險問題。而財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都會給企業(yè)帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。隨著我國市場經(jīng)濟日益國際化，企業(yè)財務將面臨著各式各樣可能出現(xiàn)的財務風險。這就要求財務人員應具備較高的業(yè)務素質，不僅能夠

28、應用理論方法進行財務風險分析，而且還能夠對具體環(huán)境、方法的切合性及某些條件進行合理假設和估計，并在此基礎上，準確識別財務風險，及時發(fā)現(xiàn)和估計潛在的風險7。因此，培養(yǎng)高素質人才是規(guī)避企業(yè)財務風險的重要手段。（六） 建立科學的風險防范制度一個企業(yè)要建立有效的風險防范制度，首先要完善企業(yè)內部制度。企業(yè)內部制度的完善就要結合企業(yè)發(fā)展實際與現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求?？紤]企業(yè)當前利益與長遠利益，不僅在短期內能夠保持有效的防范制度，也要考慮企業(yè)長久的發(fā)展。在籌資的時候就要注意長短期資金的結合，資金的額度和期限都要有一定的相關計劃制度，準確估算成本，進行成本控制，管理好資金，正確規(guī)定資金用途，另外還要制定還款方

29、案。對于財務做到事前嚴格控制，做好預算；事中控制資金的支出，保證資金的有序流動；事后建立資金的審核制度。對財務風險作出恰當?shù)奶幚怼Ｘ攧诊L險的處理是風險的事后控制，具體方法主要有：第一堅持謹慎性原則，建立風險基金。即在損失發(fā)生以前以預提方式或其他形式建立一項專門用于防范風險損失的基金。如工業(yè)企業(yè)按一定規(guī)定和標準提取壞賬準備金。商業(yè)企業(yè)可提取商品削價準備金，這是彌補風險損失的一種有效方法。第二在損失發(fā)生后，或從已經(jīng)建立了風險基金的項目中列支，或分批進入經(jīng)營成本，盡量減少財務風險對企業(yè)正?；顒拥母蓴_。第三建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度。有關部門應定期對資產(chǎn)管理比率進行考核8。同時，加強流動資金的投放和

30、管理，提高流動資產(chǎn)的周轉率，進而提高企業(yè)的變現(xiàn)能力，增加企業(yè)的短期償債能力。另外，還要盤活存量資產(chǎn)，加快閑置設備的處理，將收回的資金償還債務。第四注重投資決策問題。投資決策是企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要內容之一，直接影響企業(yè)的資金結構。企業(yè)決策者必須作好投資項目的可行性分析。（七） 理順企業(yè)內部財務關系，做到責、權、利相統(tǒng)一為防范財務風險，企業(yè)必須理順內部的財務關系。企業(yè)應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，規(guī)范各項規(guī)章制度，強化各項基礎工作。要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各負其責9。在利益分配方面，應兼顧企業(yè)各方利益，以

31、調動各部門參與企業(yè)財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內部各種財務關系清晰明了。 財務風險的防范措施在市場經(jīng)濟活動中，企業(yè)存在財務風險是難免的，關鍵是如何了解風險的起因，加強防范，使自身處于不敗之地。財務風險是指由于多種因素的作用使企業(yè)不能實現(xiàn)預期財務收益，從而產(chǎn)生損失的可能性。財務風險客觀存在于企業(yè)財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，財務風險的存在,無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。以財務決策為例，企業(yè)的財務決策幾乎都是在風險和不確定性的情況下做出的，離開了風險，就無法正確評價企業(yè)報酬的高低。因此，對財務風險的成因及其防范進行研究、控制、提高效益，具有十分重要的意義。一、企業(yè)財務風險的

32、基本特征在企業(yè)財務管理工作中，只有充分了解財務風險的基本特征和產(chǎn)生原因，才能采取針對性措施防范和化解。歸納起來，企業(yè)財務風險主要具有以下特征：1、客觀性。即財務風險不以人的意志為轉移而客觀存在。也就是說，風險處處存在，時時存在，人們無法回避它、消除它，只能通過各種技術手段來應對風險，從而避免費用、損失與損害的產(chǎn)生。企業(yè)財務活動存在著兩種可能結果，即實現(xiàn)預期目標和無法實現(xiàn)預期目標，這就意味著無法實現(xiàn)預期目標的風險客觀存在。2、全面性。即財務風險存在于企業(yè)財務管理的全過程，并體現(xiàn)在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務活動，均會產(chǎn)生財務風險。3、不確定性。財務風險具有一定的可變性

33、,即在一定條件下、一定時期內有可能發(fā)生,也有可能不發(fā)生。這就意味著企業(yè)的財務狀況具有不確定性,從而使企業(yè)具有蒙受損失的可能性。4、收益性或損失性。風險與收益是成正比的，即風險越大收益越高，風險越小收益越低。財務風險的存在促使企業(yè)改善管理，提高資金利用效率。因而可以說，收益性與損失性是共存的。在我國企業(yè)里，由于種種因素的作用和條件限制，財務風險也會影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的連續(xù)性、經(jīng)濟效益的穩(wěn)定性和生存的安全性，最終可能會威脅企業(yè)的收益，也可能意味著收益。5、激勵性。即財務風險的客觀存在會促使企業(yè)采取措施防范財務風險，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益。二、企業(yè)財務風險的成因分析企業(yè)財務風險的影響因素諸多，

34、既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)內部的原因。而且不同的財務風險形成的原因也不盡相同。它的內部原因主要包括籌資規(guī)模策略不當、資金來源結構不當、籌資方式以及時間選擇不當、信用交易策略不當和籌資順序安排不當。外部原因主要有市場風險、利率變動、物價風險。具體來說表現(xiàn)為以下幾個方面：(一)企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變，財務管理系統(tǒng)不能適應復雜多變的宏觀環(huán)境。財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變是產(chǎn)生財務風險的外部原因。眾所周知，持續(xù)的通貨膨脹，將使企業(yè)資金供給持續(xù)發(fā)生短缺，貨幣性資金持續(xù)貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續(xù)升高。例如，世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使企業(yè)增加了運營成本，減少了利潤，無法實現(xiàn)預

35、期的收益。而利率的變動必然會產(chǎn)生利率風險，包括支付的利息過多的風險、產(chǎn)生利息的投資發(fā)生虧損的風險和不能履行償債義務的風險。市場風險因素也會對財務風險有很大的影響。財務管理的環(huán)境具有復雜性和多變性，外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機會，也可能使企業(yè)面臨某種威脅。財務管理系統(tǒng)如果不能適應復雜而多變的外部環(huán)境，必然會給企業(yè)帶來困難。目前，我國許多企業(yè)建立的財務管理系統(tǒng)，由于機構設置不盡合理，管理人員素質偏低，財務管理規(guī)章制度不健全，管理基礎工作欠缺等原因，導致企業(yè)財務管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應能力和應變能力。具體表現(xiàn)在企業(yè)不能對外部環(huán)境的變化進行科學的預見，反映滯后，措施不力，由此產(chǎn)生財務風險。

36、(二)企業(yè)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。企業(yè)只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現(xiàn)實工作中，我國許多企業(yè)財務管理人員風險意識淡薄，是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。由于我國市場已成為買方市場，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，企業(yè)應收賬款大量增加。同時，由于企業(yè)在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控。大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務人無償占用，嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，給企業(yè)帶來巨大的財務風險。(三)財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產(chǎn)生財務風

37、險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策和主觀決策現(xiàn)象，由此導致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務風險。例如，在固定資產(chǎn)投資決策過程中，由于對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實，以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，給企業(yè)帶來巨大的財務風險。企業(yè)對外投資，包括有價證券投資、聯(lián)營投資等。有價證券投資風險包括系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)性風險，由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失，也必然影

38、響企業(yè)的投資效益，影響了企業(yè)的長期償債能力，從而給企業(yè)帶來較大的財務風險。(四)企業(yè)內部關系混亂。企業(yè)內部財務關系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務風險的又一重要原因，企業(yè)與內部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明，管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保障。例如，企業(yè)資金結構不合理，負債資金比例過高等。在我國，資金結構主要是指企業(yè)全部資金來源于權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因，企業(yè)資金結構不合理的現(xiàn)象普遍存在。具體表現(xiàn)在負債在資金結構中比例過高，很多企業(yè)資產(chǎn)負債率達到30%以上，導致企業(yè)財務負擔沉重，償

39、付能力不足，由此產(chǎn)生財務風險。此外，企業(yè)庫存周轉率不高，存貨所占比重相對較大，且很多表現(xiàn)為超儲積壓無法實現(xiàn)銷售，或者材料物質變質，也就表現(xiàn)為存貨變現(xiàn)困難。而存貨流動性差，企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業(yè)費用上升，利潤下降，造成資金無效占用，加重財務負擔。長期庫存存貨，企業(yè)還要承擔市價下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失及保管不慎造成的損失。三、企業(yè)財務風險的防范(一)防范企業(yè)財務風險的措施。財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，不同的財務風險產(chǎn)生的具體原因不盡相同。因而，如何防范企業(yè)財務風險，化解財務風險，以實現(xiàn)財務管理目標，是企業(yè)財務管理的工作重點。筆者認為，防范企業(yè)財務風險，主要應做

40、好以下工作：1、通過認真分析財務管理的宏觀環(huán)境及其變化，提高企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應能力和應變能力。建立和不斷完善財務管理系統(tǒng),以適應不斷變化的財務管理環(huán)境。即是說，應制定財務管理戰(zhàn)略。面對不斷變化的財務管理環(huán)境，企業(yè)應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規(guī)章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業(yè)財務管理系統(tǒng)有效運行，以防范因財務管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務風險。2、不斷提高財務管理人員的風險意識。應通過會計政策和會計策略來解決現(xiàn)階段和未來的企業(yè)財務風險問題。而財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都會給企業(yè)帶來財務風險，財務管理人員必須將風

41、險防范貫穿于財務管理工作的始終。3、對財務風險做出恰當?shù)奶幚?。財務風險的處理是風險的事后控制,具體方法主要有:(1)堅持謹慎性原則,建立風險基金。即在損失發(fā)生以前以預提方式或其他形式建立一項專門用于防范風險損失的基金。如工業(yè)企業(yè)按一定規(guī)定和標準提取壞賬準備金。商業(yè)企業(yè)可提取商品削價準備金,這是彌補風險損失的一種有效方法。(2)在損失發(fā)生后，或從已經(jīng)建立了風險基金的項目中列支,或分批進入經(jīng)營成本,盡量減少財務風險對企業(yè)正?；顒拥母蓴_。(3)建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度。有關部門應定期對資產(chǎn)管理比率進行考核。同時，加強流動資金的投放和管理，提高流動資產(chǎn)的周轉率，進而提高企業(yè)的變現(xiàn)能力,增加企業(yè)的短

42、期償債能力。另外,還要盤活存量資產(chǎn),加快閑置設備的處理,將收回的資金償還債務.(4)注重投資決策問題。投資決策是企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要內容之一,直接影響企業(yè)的資金結構。企業(yè)決策者必須做好投資項目的可行性分析。4、提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經(jīng)驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業(yè)必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案決策，切忌主觀臆斷。例如，對固定資產(chǎn)投資，應采用科學的方法，計算各種投資方

43、案的投資回收期、投資報酬率、凈現(xiàn)值及內含報酬率等指標，并對計算結果進行綜合評價，在考慮其他因素的基礎上，選擇最佳的投資方案。又如，在籌資決策過程中，企業(yè)首先應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況合理預測資金需要量，然后通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，在此基礎上做出正確的籌資決策。再如，企業(yè)資金流動是周而復始地進行的。確切地說流動性是企業(yè)的生命,企業(yè)必須加速存貨和應收賬款的周轉率,以保持良好資產(chǎn)流動性。按照以上方法做出的決策,產(chǎn)生失誤的可能性大大降低，從而可以避免財務決策失誤所帶來的財務風險。5、理順企業(yè)內部財務關系，做到責、權、利相統(tǒng)一。為防范財務風險，企業(yè)

44、必須理順內部的各種財務關系。要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及職責，并賦予相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業(yè)各方利益，以調動各部門參與企業(yè)財務管理的積極性，從而，真正做到責、權、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內部財務關系清晰明了。6、建立財務“預防”機制，正確把握企業(yè)負債經(jīng)營的“度”。企業(yè)進行負債經(jīng)營決策時，首先應該考慮企業(yè)舉債的規(guī)模和償債能力。一般而言，確定負債規(guī)模應該考慮以下因素，如警惕財務杠桿效應的負面影響、防范財務風險和關注財務拮據(jù)成本。建立企業(yè)財務預警的“診斷”機制，要對企業(yè)的負債進行分析，從三個方面來看：(1)負債經(jīng)營有利于提高經(jīng)營者業(yè)績，使企業(yè)獲得負債

45、資金效應，降低資金成本，提高權益資本收益水平。(2)負債經(jīng)營可以迅速籌集資金，彌補企業(yè)內部資金不足，增強經(jīng)濟實力。(3)負債經(jīng)營給企業(yè)帶來更大的風險和破產(chǎn)的危機。首先，在資金結構中，若負債的比例過大，即過度負債經(jīng)營，那么依賴于外界的因素過多，也就加大了企業(yè)的經(jīng)營風險和財務風險，生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)稍有脫節(jié)，資金回收不及時，資金成本大幅度增加，降低了企業(yè)經(jīng)營利潤，削弱了企業(yè)活力。其次，因負債率升高，財務風險加大，在財務杠桿作用下自有資金收益率下降，企業(yè)承受能力降低，償還能力減弱。一旦企業(yè)出現(xiàn)壞賬，產(chǎn)品積壓，那么必然會給企業(yè)帶來危機。因而，在建立企業(yè)財務預警制度時，應把握好負債經(jīng)營的“度”。(二)防范企業(yè)

46、財務風險的技術方法。在做好防范財務風險的技術方法。主要包括以下幾種：1、分配法。即通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目,企業(yè)可以與其他企業(yè)共同投資，以實現(xiàn)收益共享，風險共擔，從而分散投資風險，避免企業(yè)獨家承擔投資風險而產(chǎn)生的財務風險;由于市場需求具有不確定性、易變性，企業(yè)分散風險可采用多種經(jīng)營方式，即同時經(jīng)營多種產(chǎn)品。在多種經(jīng)營方式下，某些產(chǎn)品因滯銷產(chǎn)生的損失，可能會被其他產(chǎn)品帶來的收益所抵消，從而可以避免經(jīng)營單一產(chǎn)生的無法實現(xiàn)預期收益的風險。對外投資多元化，是指企業(yè)對外投資應將資金投資于不同的投資品種，以達到分散投資風險的目的。分散投資的原因是

47、風險投資所經(jīng)受的風險性極高，只有多項目多領域的投資才能減少風險系數(shù)。一般來說，長期投資的風險大于短期投資的風險，證券投資組合可以分散有價證券的非系統(tǒng)性風險，其投資風險低于單項證券投資的風險。當然，風險越大，可能產(chǎn)生的收益也越大。對外投資多元化可在分散投資風險的情況下實現(xiàn)預期的投資收益。2、回避法。即企業(yè)在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務風險，在保證財務管理目標實現(xiàn)的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。例如，債權性投資如果能夠使企業(yè)實現(xiàn)預期的投資收益，企業(yè)在選擇投資方式時，應盡可能采用債權性投資，因為債權性投資風險大大低于股權性投資的風險。盡管股權投資可能帶來更

48、多的投資收益，但從回避風險的角度來考慮，企業(yè)還是應當謹慎從事股權性投資。當然，采用回避法并不是說企業(yè)不能進行風險性投資。企業(yè)為達到影響甚至控制被投資企業(yè)的目的，可以采用股權投資的方式，在這種情況下，承擔適當?shù)耐顿Y風險是必要的。3、轉移法。即企業(yè)通過某些手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。它包括保險轉移和非保險轉移。保險轉移，如企業(yè)可以通過購買財產(chǎn)保險的方式，將財產(chǎn)損失的風險轉移給保險公司承擔。在對外投資時，企業(yè)可以采用聯(lián)營投資方式，將投資風險部分轉移給參與投資的其他企業(yè)。非首席財務官()保險轉移是指將某種特定的風險轉移給專門機構或部門，如將產(chǎn)品賣給商業(yè)部門，將

49、一些定點的業(yè)務交給具有豐富經(jīng)驗技能、擁有專門人員和設備的專業(yè)公司去完成等。采用轉移風險的方式將財務風險部分或全部轉移給他人承擔，可以大大降低企業(yè)的財務風險。4、降低法。即企業(yè)面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的方式。例如，企業(yè)可以在保證資金需要的前提下，適當降低負債資金占全部資金的比重，以達到降低債務風險的目的。當市場不可測因素增多，股票價格出現(xiàn)劇烈波動時，企業(yè)應及時降低股票投資在全部對外投資所占的比重，從而降低投資風險。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品的質量、改進產(chǎn)品設計、努力開發(fā)新產(chǎn)品及開拓新市場等手段，提高產(chǎn)品的競爭力，降低因產(chǎn)品滯銷、市場占有率下降而產(chǎn)生的不能實現(xiàn)預

50、期收益的財務風險。另外，企業(yè)也可以通過付出一定代價的方式來降低產(chǎn)生風險損失的可能性。例如，建立風險控制系統(tǒng)，以便及時發(fā)現(xiàn)及化解風險。企業(yè)也可以建立風險基金，如對長期負債建立專項償債基金，以此降低對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。還可以選擇最佳資本結構，使企業(yè)風險最小而盈利能力達到最大化。企業(yè)籌措資金時,應根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)特點與發(fā)展的不同時期,既充分考慮經(jīng)營規(guī)模、盈利能力及金融市場狀況,又要考慮企業(yè)現(xiàn)有資金以及未來的財務收支狀況,選擇使綜合資金成本最低的融資組合,確定銀行融資規(guī)模與結構,動態(tài)地平衡短期、中期與長期負債比率,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,使財務風險降到最低水平。企業(yè)財務風險的防范與控制措施一

51、、企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因（一）外部原因從宏觀角度來看這些外部環(huán)境，主要有：（1）經(jīng)濟環(huán)境因素，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟體制、經(jīng)濟政策及企業(yè)自身機制對籌資和投資的影響；（2）金融市場因素，主要是指金融市場的發(fā)育完善程度以及利率和匯率的變化；（3）政治環(huán)境和法律環(huán)境因素，如政治是否穩(wěn)定、有關法律如何變化等。這些因素不是企業(yè)自身所能夠控制的，所以企業(yè)一定要學會適用復雜多變的宏觀環(huán)境，否則，很可能就會給企業(yè)帶來巨額虧損。（二）內部原因1.在籌資過程中，不能有效地控制財務風險。資本結構在很大程度上決定著企業(yè)的風險水平和企業(yè)的總體負債能力。企業(yè)的不同籌資組合將直接影響籌資成本的高低和籌資風險的大小。企業(yè)在負債能力上

52、具有杠桿效應。但企業(yè)經(jīng)營效益不佳時，這種杠桿作用會起到相反作用，使整個企業(yè)也蒙受損失。2.盲目投資，加大企業(yè)財務風險。企業(yè)盲目追求規(guī)模效益，通過資產(chǎn)重組等方式不斷擴大企業(yè)規(guī)模，企望通過擴大規(guī)模來進一步提高效率和競爭力。事實上，過分追求規(guī)模經(jīng)濟有可能導致規(guī)模不經(jīng)濟，并使財務風險加大。3.企業(yè)管理的缺陷，放大了財務風險。主要表現(xiàn)在：（1）財務人員的風險意識較為淡薄，沒有對財務風險引起足夠的重視。在現(xiàn)代企業(yè)中，許多財務人員認為只要管好用好資金，就不會產(chǎn)生財務風險。財務人員的風險概念狹隘，缺乏正確的市場風險意識。（2）財務決策沒有經(jīng)過科學的分析論證，決策失誤經(jīng)常發(fā)生。避免財務決策失誤的前提是財務決策的

53、科學化。目前，我國企業(yè)的財務決策普遍存在著主觀決策及經(jīng)驗決策的現(xiàn)象。二、企業(yè)財務風險的防范與控制措施（一）把握宏觀環(huán)境的變化趨勢，提高企業(yè)對財務管理環(huán)境變化的適應能力。首先，企業(yè)應對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認真的分析研究。尤其是對國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策、新技術、新產(chǎn)品以及國際貿易形勢的變化等進行充分的分析研究。把握其變化趨勢及規(guī)律，適時調整財務管理政策方法，從而提高企業(yè)對財務管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力，以此降低和規(guī)避因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。其次，建立和完善財務管理系統(tǒng)，以適應不斷變化的財務管理環(huán)境。企業(yè)應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規(guī)章制度，強化財

54、務管理的各項基礎工作，使企業(yè)財務管理系統(tǒng)有效運行，以防范因財務管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務風險。（二）加強風險意識，建立有效的風險防范處理機制。提高管理層人員的財務風險意識，是企業(yè)應對財務風險的思想保證。凡事預則立，不預則廢。只有管理層重視，并建立完善有效的風險防范處理機制，控制財務風險才有保障。（1）建立風險責任制。企業(yè)主管領導對單位經(jīng)營風險要負總責，注重風險管理，重點把握重大財務收支決策。（2）發(fā)揮總會計師的監(jiān)控作用，防范財務風險?？倳嫀熥鳛榈谝还芾碚叩膮⒅\和助手，財務管理是總會計師的重要職責。（3）發(fā)揮財務部門的監(jiān)控作用。規(guī)范企業(yè)財務管理，制定切實可行的內部財務管理辦法，完善資金

55、管理，控制貸款和擔保規(guī)模。（4）建立健全內部財務監(jiān)察約束機制，認真審查簽證制度，經(jīng)濟合同須經(jīng)合同管理部門和法律咨詢單位審查簽證后，才能加蓋合同章。（三）提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務風險。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案決策，切忌主觀臆斷。（1）在籌資決策過程中，企業(yè)首先應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況合理預測資金需要量，然后通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，在此基礎上做出正確的籌資決策。（2）企業(yè)的流動資金是企業(yè)的生命，企業(yè)必須加速存貨和應收賬款的周

56、轉率，認真研究和分析資金周轉水平，以及各種資產(chǎn)之間的內在聯(lián)系，對固定資產(chǎn)和庫存儲備的規(guī)模進行科學定位，以確保企業(yè)良好的資產(chǎn)流動性。（3）在決定企業(yè)重要的投資事項時，應組織生產(chǎn)技術、市場營銷、法律顧問及投資專家等有關人員進行評估論證，對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優(yōu)的決策方案，切忌主觀臆斷，以降低風險，減少投資失誤而帶來的財務風險。（四）建立財務風險預警系統(tǒng)，進一步增強防范財務風險的能力。財務風險預警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎，對企業(yè)在經(jīng)營活動中的潛在風險進行實時監(jiān)控的系統(tǒng)。企業(yè)必須建立一套完善的信息網(wǎng)絡和風險防范預警機制，運用大量的概率分析，風險決策法等，以順利進行財務決策，使其有

57、效的應對各種意外情況的發(fā)生。（1）通過編制現(xiàn)金流量預算，建立短期財務預警系統(tǒng)。就短期而言，企業(yè)能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。預警的前提是企業(yè)有利潤，對于經(jīng)營穩(wěn)定的企業(yè)，由于其應收賬款、應付賬款及存貨等一般保持穩(wěn)定，當三者中的任何一項失衡，都會引起企業(yè)危機，所以，我們可將這三個項目作為短期財務風險的警源。（2）在建立短期財務預警系統(tǒng)的同時，還要建立長期財務預警系統(tǒng)。從綜合評價企業(yè)的經(jīng)濟效益即獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效率、發(fā)展?jié)摿Φ确矫嫒胧址婪敦攧诊L險。在實際操作中，企業(yè)可以設計一套科學的財務預警指標和標準值，結合利用財務信息化軟件自動報警提示，提醒和督

58、促財務人員立即采取措施化解風險。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務活動的風險程度遠遠超過以前，它在給企業(yè)帶來威脅和壓力的同時也給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇。因此，企業(yè)要對財務風險有清醒而正確的認識，要有監(jiān)測風險的機制及化解風險的本領，唯有如此，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)財務風險分析及防范對策在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，隨著市場競爭的日趨激烈，財務風險研究日益受到企業(yè)的重視。企業(yè)經(jīng)營存在著風險，幾乎企業(yè)所有的生產(chǎn)活動都是在不確定下進行的，現(xiàn)代企業(yè)是按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的具有產(chǎn)權明晰、權責明確、自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體，科學、有效的財務管理制度，是防范未知財務風險的必要手段，也是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營管理目標的有力保證。一、企業(yè)財