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1、公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告 公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局: 公司在精神指示下,從企業(yè)負責人到企業(yè)普通員工,上下聯(lián)動,積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確保春節(jié)及“ _”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。經(jīng)內(nèi)部自查,截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進行。 一、提高思想認識,按照“ _”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局,認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署,切實抓好安全生產(chǎn)工作。 二、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。 三、嚴格公司各項安全規(guī)章,建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機
2、制, _消滅各種事故隱患。 1落實安全生產(chǎn)工作,強化安全意識,在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程,明確了工序責任區(qū)和安全目標,使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。 2有效進行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工,對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周 _一次安全紀律大檢查,班組每周 _一次安全學(xué)習(xí),并認真作好記錄。并利用辦板報、標語和 _員工現(xiàn)場分析等多種形式,積極宣傳,及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到
3、實處。 3建立健全各項安全管理,獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工,實行責令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰,并嚴肅處罰當班安全責任人, _消滅安全隱患。 4很抓現(xiàn)場管理和制度落實,完善了車間崗位各級安全責任制,實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產(chǎn),在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產(chǎn)的順利進行。 5針對春節(jié)將至,公司有關(guān)部門聯(lián)合 _區(qū)消防部門進行了消防演練,提高了對突發(fā) _的應(yīng)變能力。同時,對即將到來的節(jié)假日,除安排正常值班外,并保證一名 _帶班,防止險情與事故的發(fā)生。 四、密切 _,加強溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時,加強了同 _區(qū)分管部門的業(yè)務(wù) _。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議,主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向,全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。 總之,作為 _區(qū)十五家重點企業(yè)之一,我們本著著眼全
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