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文檔簡介
1、目 錄一、編制依據(jù)及說明二、工程概況(一)、工程基本情況(二)、工程內(nèi)容三、項(xiàng)目管理(一) 項(xiàng)目管理目標(biāo)(二) 項(xiàng)目質(zhì)量管理(三) 項(xiàng)目安全管理(四) 施工進(jìn)度管理(五) 公司與項(xiàng)目部配合及服務(wù)四、施工組織方案(一) 總體目標(biāo)(二) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及管理措施(三) 勞務(wù)作業(yè)組方選擇(四) 施工準(zhǔn)備工作五、工程施工計(jì)劃及說明六、施工平面布置七、施工技術(shù)方案(一) 施工測量(二) 土方工程(三) 破碎工程施工八、質(zhì)量通病防治九、季節(jié)性施工十、成品保護(hù)十一、質(zhì)量管理措施十二、安全管理措施十三、消防保證措施十四、文明施工及環(huán)境保護(hù)附表一 擬投入的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表
2、附表三 勞動力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表重慶云陽縣新縣城北部新區(qū)創(chuàng)業(yè)大道(K0+120K1+120段)外側(cè)土石方工程施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)及說明 本工程是根據(jù)云陽北城建設(shè)有限公司招標(biāo)文件、云陽縣江峽建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所的施工圖、場地網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)合重慶市建管條例、國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容編制而成。 為了保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度,在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,并通過對現(xiàn)場仔細(xì)考察的基礎(chǔ)上,根據(jù)該工程的特點(diǎn),對該項(xiàng)目的技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)、總體施工部署、施工現(xiàn)場平面布置、現(xiàn)場施工組織和管理進(jìn)行了分析和策劃;對該項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施進(jìn)行了探討;對該項(xiàng)目的施工
3、進(jìn)度計(jì)劃及資源的搭配做出了科學(xué)、先進(jìn)、可行的安排;對該項(xiàng)目的安全、質(zhì)量及文明施工制訂了可操作性強(qiáng)的保證措施,結(jié)合本公司的施工實(shí)力和能力,編制了本施工組織設(shè)計(jì)。二、工程概況(一) 工程基本情況本工程是重慶市云陽縣新縣城北部新區(qū)創(chuàng)業(yè)大道(K0+120K1+120段)外側(cè)土石方工程,由云陽縣江峽建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)。(二) 工程內(nèi)容工程包括:土方機(jī)械挖運(yùn)、石方破碎及外運(yùn)。三、項(xiàng)目管理本公司對項(xiàng)目的管理方式為“公司承諾,專業(yè)配合,目標(biāo)責(zé)任,網(wǎng)絡(luò)控制”。公司承諾:我公司有幸中標(biāo),將以我公司的人才、技術(shù)、獎金優(yōu)勢全力對工程負(fù)總包責(zé)任,向業(yè)主承擔(dān)合同規(guī)定的所有條款?!皩I(yè)配合”是由公司專業(yè)隊(duì)伍及設(shè)備分公司
4、,在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作,提供強(qiáng)有力、高水平的專業(yè)配合?!澳繕?biāo)責(zé)任”是通過各種科學(xué)的定量手段,簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀,執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任管理,用一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的質(zhì)量,達(dá)到對業(yè)主承諾的總目標(biāo)?!熬W(wǎng)絡(luò)控制”:結(jié)合我公司幾十年來的施工實(shí)踐,在管理上嚴(yán)格按照GB/T19002-IS09002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系,并結(jié)合我公司職能部門對施工過程的檢查,有效嚴(yán)密地完成項(xiàng)目施工。(一) 項(xiàng)目管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo):確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、安全目標(biāo):達(dá)到重慶市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn),無重大傷亡事故,使輕傷事故率控制在1%以下。3、創(chuàng)建集團(tuán)科技示范工程。(二) 項(xiàng)目質(zhì)量管理我公司有可靠的質(zhì)量保證體系,根據(jù)質(zhì)量
5、手冊和程序文件,確保工程質(zhì)量始終在受控狀態(tài)下,為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立系統(tǒng)的完善的質(zhì)量管理體系。1、質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置總公司有企業(yè)管理者代表、總工程師,下設(shè)工程分公司,工程科有土建水電等各專業(yè)的工程師,直接為此項(xiàng)工程服務(wù)。工程管理處和工程科主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常到各項(xiàng)目部檢查質(zhì)量和技術(shù)工作,對公司經(jīng)理和公司總工程師負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在問題,及時(shí)處理,確保各項(xiàng)目工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)下。2、質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)為:確保合格,力爭優(yōu)良,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們制訂了工程質(zhì)量目標(biāo),并完善質(zhì)量管理責(zé)任制,按GB/T19002-IS09002質(zhì)量體系保證模式制定并認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證措施和相應(yīng)的質(zhì)量控制程序。(1
6、) 文件和數(shù)據(jù)控制項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收集、管理和發(fā)放文件,按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行文件和數(shù)據(jù)控制程序HCX04號。工程技術(shù)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集、整理,按建委有關(guān)文件和城市建設(shè)檔案管理規(guī)定進(jìn)行整理歸檔,做到資料與工程同步,真實(shí)有效,完整齊全。(2) 物資采購為保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求,采購定貨的設(shè)備達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足本工程需要,在采購前嚴(yán)格對分供方進(jìn)行評定,對其資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及社會信譽(yù)進(jìn)行審查評定,建立合格分供方檔案。依據(jù)施工圖紙編制材料、設(shè)備計(jì)劃,標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術(shù)要求。訂購工程設(shè)備符合設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求。對采購某些大宗材料或重要工程設(shè)備,應(yīng)
7、明確規(guī)定供方在分承包貨源處進(jìn)行,驗(yàn)證的安排及產(chǎn)品放行的方式。(3) 過程控制施工過程控制是本工程質(zhì)量的重點(diǎn),使所有對本工程質(zhì)量有影響的施工和服務(wù)等各項(xiàng)工作始終處于受控狀態(tài)。施工中嚴(yán)格按照圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,從而使質(zhì)量達(dá)到良好的受控狀態(tài)。按照本市質(zhì)量部門對質(zhì)量的要求,嚴(yán)格執(zhí)行有見證取樣試驗(yàn)。公司工程科負(fù)責(zé)對工程所用材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合計(jì)量員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員和公司有關(guān)人員對工程所有材料試驗(yàn)和監(jiān)督檢查,并參加對計(jì)量器具的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。(4) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)按業(yè)主指定的有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行材料試驗(yàn),認(rèn)真做好材料、半成品、成品的試驗(yàn)檢測工
8、作。工地進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn):凡進(jìn)場物資,項(xiàng)目材料員應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù),認(rèn)真驗(yàn)證規(guī)格、型號、數(shù)量并要有產(chǎn)品標(biāo)識和質(zhì)量證明,凡不符合要求的不得辦理驗(yàn)收,不合格品不得在工程中使用。工序檢驗(yàn)試驗(yàn):施工中每道工序完成后均要進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。堅(jiān)持“三檢制”。并通過專檢驗(yàn)收,在預(yù)檢符合要求后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,按規(guī)定要求應(yīng)取樣,復(fù)試的產(chǎn)品必須取樣,經(jīng)復(fù)試合格后方可進(jìn)行下道工序施工。(5) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)對生產(chǎn)安裝過程中的原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài),要進(jìn)行標(biāo)識。施工過程中保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識記錄,以保證不錯用材料,上道工序合格后進(jìn)行下道工序。(6) 不合格品控制物資采購中和施工工序、分項(xiàng)工程出現(xiàn)不合格品,按照
9、不合格品的控制程序進(jìn)行標(biāo)識記錄,評估處理,并采取隔離措施。未經(jīng)處理不準(zhǔn)在工程中使用和轉(zhuǎn)入下道工序施工。(7) 糾正和預(yù)防措施施工過程中堅(jiān)持預(yù)防為主,防止發(fā)生不合格品,如發(fā)生不合格品應(yīng)立即調(diào)查原因,并通知有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行評審,查明原因進(jìn)行處理,制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施,防止不合格品再次發(fā)生。(8) 質(zhì)量記錄的控制各項(xiàng)記錄按執(zhí)行結(jié)果真實(shí)反映質(zhì)量情況,在當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)厝鐚?shí)記錄,各項(xiàng)事實(shí)和資料記錄做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完善、及時(shí),不得搞事后回憶錄,記錄內(nèi)容、日期、簽字必須齊全。(三) 項(xiàng)目安全管理我公司十分重視施工過程的安全管理,并根據(jù)國家各級政府主管部門制定的一系列安全管理法規(guī),發(fā)布了公司項(xiàng)
10、目安全管理手冊,實(shí)行了逐級的崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。制定了保證安全管理責(zé)任制落實(shí)到人到具體措施,同時(shí)強(qiáng)化了安全教育管理。安全教育內(nèi)容主要包括:安全意識、安全知識、安全法規(guī)、安全技術(shù)措施和安全措施等,根據(jù)這些內(nèi)容,制定了工人入場“三級”安全教育制度、特殊工序安全操作規(guī)程教育制度、新工藝新崗位安全操作方法教育制度、有毒、有害作業(yè)安全教育制度、防火安全教育制度等各項(xiàng)教育制度,使安全知識得到深入貫徹。在此基礎(chǔ)上開展一系列的安全活動,如“安全月活動”、“百日安全無事故活動”等。為確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí),以及做到預(yù)防、預(yù)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除不安全狀態(tài),施工全過程將進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督檢查,包括定期檢查,季節(jié)性檢
11、查,專業(yè)性檢查,安全管理檢查和經(jīng)常性檢查。生產(chǎn)經(jīng)理、安全員每天早晨對施工現(xiàn)場安全狀況檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將事故隱患消滅在萌芽中。為了更好地適應(yīng)項(xiàng)目安全管理,我公司根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制了詳盡的文明安全管理目標(biāo)及措施,作為項(xiàng)目安全管理的指導(dǎo)性文件,并做到獎罰分明,講求實(shí)效。(四) 施工進(jìn)度管理本工程的進(jìn)度管理擬采用三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制。采用微機(jī)技術(shù),將計(jì)劃逐級細(xì)化,分解落實(shí)到每個(gè)作業(yè)隊(duì),每個(gè)工作日,同時(shí)對可能影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的種種因素進(jìn)行分析預(yù)控,對于各種不利因素通過積極協(xié)調(diào),早做準(zhǔn)備,將各種不利因素預(yù)先排除在工程施工前。(五) 公司與項(xiàng)目部配合及服務(wù)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)容,必須明確與項(xiàng)目部
12、的責(zé)任,并積極配合施工,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特明確如下規(guī)定:1、我公司將根據(jù)合同規(guī)定,履行公司責(zé)任。對承包范圍內(nèi)的各工序操作和施工方法的可靠性和安全性負(fù)責(zé)任,而且對項(xiàng)目部承擔(dān)管理與配合服務(wù)責(zé)任。2、我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的各項(xiàng)規(guī)定,對內(nèi)部班組工程的施工安全、質(zhì)量、工期等負(fù)責(zé),積極為作業(yè)班組的工作創(chuàng)造條件,使工程順利進(jìn)行。在工地上提供足夠的動力及照明電源,提供給項(xiàng)目部作業(yè)組自行接電,所需的電箱和電力。在工地上提供足夠的水源。在工地上提供儲存區(qū)域,以便儲存運(yùn)到工地的設(shè)備或材料。作業(yè)組要從工作現(xiàn)場把其所棄置的垃圾集中在公司指定的地點(diǎn),由公司負(fù)責(zé)清走。公司提供現(xiàn)場公共走道防護(hù),防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,
13、作業(yè)必須服從公司的安全管理。提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施,但作業(yè)組操作面的自設(shè)倉儲面(庫)的警衛(wèi)和消防工作由作業(yè)組自行負(fù)責(zé)。提供現(xiàn)場軸線測量工作和相關(guān)測量資料,以及按規(guī)定設(shè)置標(biāo)高點(diǎn)。我公司認(rèn)為公司與作業(yè)組之間的密切配合和公司方針政策隨時(shí)為作業(yè)組提供服務(wù)是公司應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù),應(yīng)達(dá)到的管理目標(biāo)如下:質(zhì)量目標(biāo):作業(yè)組承擔(dān)施工的工程質(zhì)量達(dá)到合格,不影響整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)。工期目標(biāo):按公司提供的計(jì)劃,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成自身的工作。安全目標(biāo):作業(yè)組在分項(xiàng)工程的施工過程中,無傷亡事故。文明施工:作業(yè)組應(yīng)達(dá)到工完場清,不影響公司創(chuàng)安全文明樣板工地的實(shí)現(xiàn)。3、管理措施對現(xiàn)場施工的作業(yè)組進(jìn)行工程質(zhì)量的目標(biāo)交底監(jiān)督作業(yè)組方案
14、審批手續(xù)對作業(yè)組進(jìn)場材料進(jìn)行監(jiān)督,防止使用不合格品對其施工工序進(jìn)行監(jiān)督控制和驗(yàn)收督促作業(yè)組做好成品保護(hù)工作對作業(yè)組施工人員的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行控制。4、安全措施對現(xiàn)場采訪的作業(yè)組進(jìn)行安全教育,與作業(yè)組簽訂安全管理協(xié)議書,要求認(rèn)真遵守“項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及措施”和有關(guān)的規(guī)定。對作業(yè)組工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改檢查。公司提供的安全設(shè)施應(yīng)完好,并定期檢查。為作業(yè)組提供完好的配電箱。5、文明施工措施要求各作業(yè)組遵守項(xiàng)目文明安全管理規(guī)定,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明施工達(dá)到要求。進(jìn)入現(xiàn)場人員實(shí)行出入證制度?,F(xiàn)場材料應(yīng)堆放整齊,標(biāo)識清楚準(zhǔn)確。作業(yè)組施工工作面,工完場清,垃圾堆放在指定地點(diǎn)。四、施工組織方案(一)總體目
15、標(biāo)圍繞公司質(zhì)量方針“嚴(yán)格的管理、周到的服務(wù)、滿意的工程質(zhì)量”,來確保對業(yè)主的承諾,實(shí)行項(xiàng)目法施工,制度全面的管理目標(biāo),各項(xiàng)管理目標(biāo)可以概括為“一個(gè)確保、五個(gè)一流”1、一個(gè)確保:我公司中標(biāo)后將以雄厚的人力、物力和技術(shù)資源,確保對業(yè)主的承諾。2、五個(gè)一流:以一流的技術(shù)、一流的管理、建設(shè)一流的工程、營造一流的環(huán)境、樹立一流的信譽(yù)。(二) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及管理措施1、我公司作為承包方,將組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子,實(shí)施總承包過程全范圍工程施工管理。并將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程,同時(shí)選派我公司優(yōu)秀的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,共同組成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層。2、項(xiàng)目部各職能部門按動態(tài)優(yōu)化設(shè)置。選派公司優(yōu)秀管理人
16、才和技術(shù)人才,全部崗位覆蓋項(xiàng)目施工的全方位。3、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框架圖施工項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)員資料員保管員質(zhì)檢組安全組教育組施工組后 勤 部 門現(xiàn) 場 施 工 作 業(yè) 組4、項(xiàng)目部施工管理制度:施工項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、完成施工任務(wù)而制定的內(nèi)部法規(guī),本項(xiàng)目部擬建立下列管理制度和方法:(1) 業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則(2) 施工項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)定(3) 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制辦法(4) 施工項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定(5) 施工項(xiàng)目成本管理辦法(6) 施工項(xiàng)目技術(shù)管理辦法(7) 施工項(xiàng)目安全管理辦法(8) 施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定(9) 施工項(xiàng)目計(jì)量管理規(guī)定(10) 作業(yè)組評審
17、管理規(guī)定(11) 施工現(xiàn)場材料管理辦法(12) 動用施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定(13) 施工現(xiàn)場文明安全施工管理規(guī)定(14) 項(xiàng)目部內(nèi)外關(guān)系處理有關(guān)規(guī)定(15) 項(xiàng)目部治安保衛(wèi)管理辦法(16) 施工現(xiàn)場消防管理規(guī)定(三) 勞務(wù)作業(yè)組選擇1、為發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集約化管理,我公司將派出最有發(fā)展實(shí)力的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工,充分發(fā)揮我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),高精技術(shù),優(yōu)良裝備和現(xiàn)代化管理的優(yōu)勢。2、勞務(wù)供貨商的選擇勞務(wù)供貨商為與我公司長期合作的作業(yè)組,該公司組織機(jī)構(gòu)健全,近十年來連續(xù)參加同類工程施工,務(wù)工種配套齊全,工人素質(zhì)高,施工經(jīng)驗(yàn)豐富和較強(qiáng)敬業(yè)精神的優(yōu)秀施工隊(duì)。該隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)格,不會出現(xiàn)農(nóng)忙季節(jié)工人離崗的
18、現(xiàn)象。(四) 施工準(zhǔn)備工程1、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉施工圖紙,組織圖紙預(yù)審、會審,編制施工組織設(shè)計(jì)。組織本工程擬采用的新材料的試驗(yàn)工作和新技術(shù)的調(diào)研工作。在遵守國家及重慶市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,組織編制本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備按照施工總平面圖的要求,做好工程軸線控制網(wǎng)的測量。在主要材料進(jìn)場前,修建施工現(xiàn)場臨時(shí)道路和設(shè)施。3、物資準(zhǔn)備主要材料用量計(jì)劃量工程開工前,應(yīng)根據(jù)施工圖紙與施工預(yù)算定額編制材料預(yù)算書,材料預(yù)算書是單位工程備料的重要依據(jù),并根據(jù)施工平面圖確定現(xiàn)場倉庫位置和堆放量。首先應(yīng)調(diào)查搞清貨源和運(yùn)輸條件,簽訂材料供貨合同;其次應(yīng)根據(jù)具體情況確定合理的儲備量。根據(jù)作業(yè)計(jì)劃與材料預(yù)算編制每月材料需用
19、量計(jì)劃,這是實(shí)現(xiàn)性計(jì)劃,務(wù)必做到準(zhǔn)確、及時(shí)、符合實(shí)際。根據(jù)工程初步設(shè)計(jì),提出計(jì)劃,經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位同意后,申請訂貨。同時(shí)要建立單位工程材料臺賬,完善記錄制度,根據(jù)收到的施工圖紙,隨時(shí)核算,隨時(shí)修正增減,以保證材料計(jì)劃和備料計(jì)劃的準(zhǔn)確性。主要材料需用量詳見投標(biāo)預(yù)算書中各種材料統(tǒng)計(jì)表。4、勞動力準(zhǔn)備(見下表)序號工程名稱數(shù)量備 注1挖掘機(jī)駕駛員12隨施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場2汽車司機(jī)40隨施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場3機(jī)修工4隨施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場4電工2隨施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場5管理人員12隨施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場6測量工2隨施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場7普工10隨施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場五、工程施工計(jì)劃及簡明 1、工程施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)本工程的規(guī)模
20、、特點(diǎn)及業(yè)主對本工程工期的要求。結(jié)合擬投入本工程的人員、機(jī)具力量,我單位初擬從如下幾個(gè)方面組織生產(chǎn)、加快施工。(1) 工期安排:本工程施工總工期40日歷天。根據(jù)總工程量、工程內(nèi)容、總體施工程序及施工要求,二個(gè)施工隊(duì)同時(shí)進(jìn)場修建臨時(shí)設(shè)施,按照設(shè)計(jì)工程量和現(xiàn)場實(shí)際情況,合理安排時(shí)間和工序交叉施工,所以我單位計(jì)劃施工工期為40日歷天,其中準(zhǔn)備期和施工期分別為2天和38天。(2) 確保工期的技術(shù)組織措施經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)的管理干部組建項(xiàng)目經(jīng)理部,選調(diào)具備類似工程施工的工程技術(shù)人員和相應(yīng)技術(shù)工種的技術(shù)工人組成高素質(zhì)的項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)伍,充分調(diào)動全體職工的勞動積極性、創(chuàng)造性,加大科學(xué)管理力度,確保工程順利按期、保
21、質(zhì)、保量完成。配備足夠數(shù)量、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)能力較強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備操作人員,從而提高機(jī)械設(shè)備化水平和機(jī)械操作技術(shù)水平,同時(shí)要加強(qiáng)機(jī)械人員的技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)械設(shè)備的管理、維修及保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到85%以上。對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀,對施工技術(shù)、施工順序及施工工藝進(jìn)行認(rèn)真研究、分析,結(jié)合本工程總工期編制科學(xué)、合理、可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),報(bào)經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后,據(jù)以編制季、月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃,做到加強(qiáng)計(jì)劃管理和施工生產(chǎn)的動態(tài)管理,使施工生產(chǎn)快速、有序、均衡進(jìn)行。同時(shí)要加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,做到政令暢通,確保總工期目標(biāo)。項(xiàng)目部每天召開一次碰頭會,每旬召開一次調(diào)度
22、會,每月召開一次計(jì)劃會,由項(xiàng)目經(jīng)理主持,相關(guān)部門和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加,檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,找出并分析存在的問題,提出解決問題的辦法,以便合理調(diào)整計(jì)劃,由此加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的動態(tài)管理,同時(shí)應(yīng)主動向業(yè)主、監(jiān)理工程師通報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,以取得他們的支持和理解,確保生產(chǎn)有序、均衡的順利進(jìn)行。建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制和其它各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,努力兌現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,重視環(huán)境保護(hù),確保安全生產(chǎn)、做好現(xiàn)場文明施工。做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,一旦中標(biāo),合同一經(jīng)簽定,立即組織施工隊(duì)進(jìn)場,用最短的時(shí)間完成籌備工作,即時(shí)按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)開展各種各項(xiàng)工作。作好各種加工,外購材料的儲備、供應(yīng)工作。2、主
23、要材料供應(yīng)計(jì)劃見表。3、主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃見表。4、勞動力需用計(jì)劃本工程根據(jù)二個(gè)施工隊(duì)劃分任務(wù)情況,初擬項(xiàng)目經(jīng)理部后勤及管理人員12人,施工一隊(duì)40人,施工二隊(duì)40人,即本工程施工高峰期人員為80人,各期勞動力安排計(jì)劃見表。5、節(jié)約計(jì)劃(1) 盡量搶工期,節(jié)約不變費(fèi)用。(2) 采取各種科學(xué)合理的技術(shù)措施,降低工程成本。(3) 搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織,做到文明施工,工完料盡場地清。(4) 管理,全面啟動項(xiàng)目管理2000之強(qiáng)大功能,實(shí)施強(qiáng)大有力的過程動態(tài)控制。(5) 狠抓安全、質(zhì)量、工期,確保各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。六、施工平面布置本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)我司工程技術(shù)人員到場察勘情況,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)提出
24、的施工目標(biāo)和主要施工方法,對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置。生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求和業(yè)主對建設(shè)臨時(shí)設(shè)施的統(tǒng)一要求陸續(xù)搭建加工房、配電房、材料庫房等,并合理布置堆場,減少材料的二次運(yùn)輸。生活設(shè)施與生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施應(yīng)分開,并合理布置辦工室、職工宿舍、食堂等。無論生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施,還是生活臨時(shí)設(shè)施,均用磚墻、預(yù)應(yīng)力空心板屋蓋,并按臨時(shí)設(shè)施防火的要求留出一定間距,配備滅火器材,要求布局合理,整齊美觀。主要生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施搭建面積如下:序號暫設(shè)名稱面積(m2) 1加工房 20 2水電房 18 3辦公用房 25 4保管室 25 5保衛(wèi)室 20 6醫(yī)療室 20 7食堂 30 8機(jī)修工棚 30 9合計(jì) 188施工平面
25、要根據(jù)施工部署和準(zhǔn)備工作計(jì)劃進(jìn)行管理,具體應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:1、該工程施工現(xiàn)場場地高差不大,相鄰施工單位較多,考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況和困難,施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按施工流水段的安排進(jìn)行施工,所需的材料應(yīng)按期分批進(jìn)入。2、水源已接至場內(nèi),施工、消防及生活用水均由主公路及便道敷設(shè),沿途設(shè)閥門,再設(shè)支管,水壓為180Kpa,并裝置水表計(jì)量供全現(xiàn)場用水。3、施工現(xiàn)場按重慶18條文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置,并符合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。4、下水、污水應(yīng)經(jīng)污水處理后排入主污水管道,食堂和一般生活用水直接排入污水道。5、施工用電負(fù)荷為80KW,電源由供電所提供。再由分箱引線至各用電器,并按
26、規(guī)定設(shè)置保護(hù)裝置。七、 施工技術(shù)方案(一)施工測量開工前,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定及施工要求,對場坪位置進(jìn)行復(fù)測核對。在線路上進(jìn)行邊線線復(fù)測,如原測樁子遺失或傾斜,應(yīng)補(bǔ)釘校正。水平測量即對水準(zhǔn)點(diǎn)高程的校核。在核對水準(zhǔn)點(diǎn)時(shí),如水準(zhǔn)點(diǎn)距線路較遠(yuǎn)時(shí),應(yīng)每距300500米處設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),間距為100200米設(shè)置一個(gè),引測水準(zhǔn)點(diǎn)時(shí),必須閉合核對,作好記錄,若測出高差與原測量數(shù)據(jù)比較,超出允許誤差值,應(yīng)再次復(fù)核準(zhǔn)確。 (二)土方工程土方開挖首先應(yīng)確定挖方邊坡,邊坡應(yīng)根據(jù)土的物理力學(xué)性質(zhì)(內(nèi)摩擦角、內(nèi)聚力、濕度、容重等)確定,施工時(shí)嚴(yán)格按照土方工程施工規(guī)范中要求的規(guī)定進(jìn)行。挖方上邊緣至土堆坡腳的距離,應(yīng)根據(jù)挖方深度
27、、邊坡高度和土的類別確定。當(dāng)土質(zhì)干燥密實(shí)時(shí),上述距離不得小于3米,當(dāng)土質(zhì)松軟時(shí),不得小于5米。開挖采用推土機(jī)及單斗挖土機(jī)配合進(jìn)行。推土機(jī)開挖作業(yè)以切土和推運(yùn)為主要內(nèi)容,切土?xí)r應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況,盡量采用最大切土深度在最短距離(610米)內(nèi)完成,以便縮短切土?xí)r的低速運(yùn)行時(shí)間,然后直接推運(yùn)到預(yù)定地點(diǎn)。在610度的斜坡上,推土機(jī)向下坡方向切土與推運(yùn),可以提高臺班產(chǎn)量,但是坡度不宜超過15度,否則推土機(jī)后退時(shí)爬坡困難。下坡推土常與其他推土法結(jié)合使用,在無自然坡度時(shí),亦可分段推土來形成下坡送土的條件。在較硬的土中開挖,采用多刀送土法,即用多堆集中,一次推送的方法。在硬質(zhì)土中,切深度不大,將土先積聚一個(gè)或數(shù)個(gè)
28、中間地點(diǎn),然后再整批運(yùn)到卸土區(qū),堆積距離不宜大于30米,積土高度以2米內(nèi)為宜。在一至三級土中,直接采用鏟運(yùn)機(jī)開挖和運(yùn)輸,常用于場地平整,開挖大型基坑等,運(yùn)距在300米左右生產(chǎn)率較高。堅(jiān)硬土開挖時(shí)要用助鏟,自動運(yùn)機(jī)用輪胎行駛,因而適用于長運(yùn)距,但開挖時(shí)必須用助鏟。下坡鏟土法是利用機(jī)械下坡時(shí)的重力加大鏟土能力,坡度一般39度,效率可提高25%左右,最大坡度不宜超過15度。平坦地形可將取土地段的一端先鏟低,然后保持一定的坡度向后延伸,人為地創(chuàng)造下坡鏟土的有利條件。一般保持鏟滿鏟斗的工作距離注意下列操作要點(diǎn):在坡運(yùn)土?xí)r,應(yīng)以低速前進(jìn)。放低鏟斗與地面微微摩擦防止鏟斗向下沖動。鏟斗裝滿后,先關(guān)閉斗門,慢慢
29、提斗后前進(jìn)。(三)破碎工程施工1、施工方法1)測量放線 利用在施工現(xiàn)場設(shè)置測量控制網(wǎng),采用全站儀進(jìn)行測量施工控制,精確放樣出場平開挖輪廓,用白石灰畫出輪廓線。邊坡控制放樣精度不大于cm,經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)后進(jìn)行下一步工作。 2)開挖施工 場平巖石開挖主要采用液壓巖石破碎錘進(jìn)行破碎開挖,開挖時(shí)采用分層開挖的施工方法進(jìn)行施工。液壓巖石破碎錘施工時(shí),由巖石斷面的終點(diǎn)向起點(diǎn)進(jìn)行施工,施工時(shí)將液壓巖石破碎錘的釬桿壓在巖石上,并保持一定壓力后才開動破碎錘,利用破碎錘的沖擊力,將巖石破碎。一層破碎完畢后,采用單斗挖掘機(jī)裝渣,15t自卸車?yán)\(yùn)至跑馬場棄渣場廢棄,液壓巖石破碎錘開挖至預(yù)留保護(hù)層面停止開挖。預(yù)留保護(hù)層使
30、用0130型手持式風(fēng)鉆開挖施工。2、注意事項(xiàng) 1)操作前檢查螺栓和連接頭是否松動,以及液壓管路是否有泄漏現(xiàn)象。 2)不要用液壓破碎器在堅(jiān)硬的巖石上啄洞。不得在液壓缸的活塞桿全伸或全縮狀況下操作破碎器。 3)當(dāng)液壓軟管出現(xiàn)激烈振動時(shí)應(yīng)停止破碎器的操作,并檢查蓄能器的壓力。 4)防止挖裝機(jī)的動臂與破碎器的鉆頭之間出現(xiàn)干涉現(xiàn)象。 5)液壓破碎器工作時(shí)的最佳液壓油溫度為5060度,最高不得超過80度。否則,應(yīng)減輕液壓破碎器的負(fù)載。 6)使用時(shí)液壓破碎錘及纖桿應(yīng)垂直于工作面,以不產(chǎn)生徑向力為原則。 被破碎對象已出現(xiàn)破裂或開始產(chǎn)生裂紋時(shí)應(yīng)立即停止破碎器的沖擊,以免出現(xiàn)有害的“空打”。 7)液壓巖石破碎錘施
31、工時(shí),現(xiàn)場人員遠(yuǎn)離施工機(jī)械,防止開挖施工時(shí)飛濺的石渣傷人。 8)邊坡松動巖石必須及時(shí)清除,以防滾落發(fā)生危險(xiǎn)。 八、質(zhì)量通病防治根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn),對工程中常見的質(zhì)量通病進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)方面的總結(jié),制定了各種針對性的質(zhì)量通病的防治措施。結(jié)合本工程和本項(xiàng)目部的特點(diǎn),對以下幾種常見質(zhì)量通病制定相應(yīng)的防治措施。1、軟弱土的防治在路基用地和取土坑范圍內(nèi),認(rèn)真清除地表植被、雜物、積水、淤泥和表土,處理坑塘,并對基底按路基施工規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真壓實(shí)。不得采用設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定的不適用土料作為路基填料。2、碾壓工藝處理碾壓采用振動壓路機(jī)分層碾壓,壓至填筑層頂面穩(wěn)定。九、季節(jié)性施工根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,本工程整個(gè)施工
32、過程要經(jīng)過一個(gè)雨季。為保證工程順利進(jìn)行,必須從思想上、措施上、物質(zhì)上做好充分準(zhǔn)備。嚴(yán)格制定雨季技術(shù)措施,保證雨季施工質(zhì)量不受影響,工期不延誤,針對有關(guān)分項(xiàng)施工采取如下措施:(1)在場坪邊線周圍設(shè)排水溝,保證雨水及時(shí)排向市政管道。進(jìn)場施工時(shí)找好地面自然排水坡度。(2)現(xiàn)場配備污水泵和覆蓋材料,成立防汛小組,提前編制詳細(xì)的雨期施工方案,并報(bào)公司工程科審批,做好一切技術(shù)準(zhǔn)備。(3)按照小雨不間斷施工,大雨過后繼續(xù)施工,暴雨過后不影響施工的原則來布置工作。(4)本工程現(xiàn)場自然地坪較高,進(jìn)場后按平面布置合理清除多余土方雜物,并對施工用路面進(jìn)行硬化,施工道路要高出周圍地勢50100mm,保證雨期道路通暢。
33、(5)室外使用的中小型機(jī)械,必須按要求加設(shè)防雨罩,或搭設(shè)防雨柵。(6)要經(jīng)常對使用的機(jī)械設(shè)備電路等進(jìn)行檢查,保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(7)及時(shí)排除宿舍、庫房等臨時(shí)房屋周圍積水,保證房屋不滲漏。(8)注意收聽天氣預(yù)報(bào),及時(shí)采取避雨措施。(9)露天堆放材料、設(shè)備要有防暴風(fēng)雨的思想準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備,避免爆曬和風(fēng)吹雨淋。(10)各項(xiàng)措施要有安排,有落實(shí),有檢查,并做好記錄,確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。十、成品保護(hù)成品保護(hù)必須貫穿施工全過程,從原材、半成品、成品各個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實(shí)可行的保護(hù),最終使建筑產(chǎn)品成為完美無缺的藝術(shù)精品。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)、技術(shù)、安全主要負(fù)
34、責(zé)人為組員,齊抓共管。做好周圍排水溝的防護(hù)工作,保證工程的順利進(jìn)行。十一、質(zhì)量承諾及質(zhì)量管理措施保證該工程按合同工期完成,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,無重大安全事故,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)特制定以下措施,并嚴(yán)格按照以下所定措施執(zhí)行。1、實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的措施(1)建立質(zhì)量責(zé)任制:建立以項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、施工工長、質(zhì)安檢監(jiān)員、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場施工人員等有關(guān)人員組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。將質(zhì)量體系要素分配到各職能部門,具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位。然后根據(jù)工程的特點(diǎn)和難度,組成相應(yīng)的QC質(zhì)量攻關(guān)活動小組,從工程質(zhì)量的事前、事中、事后三個(gè)階段,針對工程施工中可能產(chǎn)生的隱患和通病采取預(yù)控措施。使工程質(zhì)量事事有人管、人人有職責(zé)、措施
35、有落實(shí)、檢質(zhì)有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。(2)精心編制關(guān)鍵工序,特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì):根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式,事前由項(xiàng)目工程師編制好作業(yè)指導(dǎo)書,由工長進(jìn)行技術(shù)交底,由質(zhì)檢監(jiān)人員跟蹤檢查和監(jiān)督。做好施工過程中對質(zhì)量要求、規(guī)程操作、質(zhì)量巡視檢查與隱蔽工程檢查工作。在作業(yè)前應(yīng)由專人檢查前段工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定;應(yīng)派專職施工員、質(zhì)安員在施工現(xiàn)場監(jiān)督。(3)嚴(yán)格把好材料關(guān):工程上使用原材料、半成品和各種加工材料要堅(jiān)持檢驗(yàn)制度。一是要有建筑產(chǎn)品認(rèn)可證;二是要有質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告;三是成品或產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識。從而杜絕不合格材料產(chǎn)品用在工程上。必要時(shí)對已有合格材質(zhì)證明的材料進(jìn)行復(fù)檢,根據(jù)使用
36、部位及時(shí)轉(zhuǎn)抄材質(zhì)證明資料,便于追查。這是一項(xiàng)重要工作,必須常抓不懈,貫穿工程施工的全過程。(4)堅(jiān)持自檢、互檢和預(yù)檢制度的落實(shí):各工種操作者應(yīng)該自覺進(jìn)行自檢,班組內(nèi)部成員之間應(yīng)進(jìn)行互檢;上道工序轉(zhuǎn)下道工序前各工種工長應(yīng)進(jìn)行交接檢查。這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,將分項(xiàng)工程施工中產(chǎn)生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中,保證分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,從而以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證總體質(zhì)量優(yōu)良。(5)狠抓質(zhì)量通病的防治和成品保護(hù)工作:防治質(zhì)量通病,進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和確保工程質(zhì)量方面的法規(guī),以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量落實(shí)工作,全面貫徹執(zhí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,招標(biāo)、投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。為保證工程質(zhì)量,在管理
37、上必須有一套有效的、現(xiàn)代化的、科學(xué)與先進(jìn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督與預(yù)控體系,以及系統(tǒng)管理制度和方法。2、主要施工管理方法實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),要有一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍和“以人為本”的管理工作方法。建筑材料的質(zhì)量控制建筑材料的質(zhì)量好壞直接影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量,因此要把好材料采購中的質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)對業(yè)主或建設(shè)單位的承諾。通常施工現(xiàn)場所用的材料有兩方面的來源:一是從材料生產(chǎn)廠家直接采購;二是從材料的流通領(lǐng)域購進(jìn)。所以,對材料必須側(cè)重于產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)上的選擇,并在材料驗(yàn)收中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),切實(shí)做好貯存材料的保管和管理工作。十二、安全管理措施A、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制為了使施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、
38、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的水平,以期獲得更好的環(huán)境效益,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹國家安全標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,即:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、班組長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)及生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、器材、后勤等有關(guān)部門,是否都按其職責(zé)分工,確定安全責(zé)任,并有文字說明。項(xiàng)目對各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)規(guī)定檢查和考核辦法,并按規(guī)定期限進(jìn)行考核,對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應(yīng)記錄,檢查組對現(xiàn)場的實(shí)地檢查作為評定責(zé)任制落實(shí)情況的依據(jù)。做到職責(zé)分明,各負(fù)其責(zé)。明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做好以預(yù)防為主,把握重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)所有過程的事前、事中和事后全過程的控制,包
39、括安全設(shè)施所需的材料,設(shè)備及防護(hù)用品和作業(yè)組方的控制以及施工現(xiàn)場的安全控制,防止不合格的材料,設(shè)備用于工程,防止素質(zhì)低下,未經(jīng)教育的隊(duì)伍和人員不得進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè),從而對物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為兩方面實(shí)施全過程的重點(diǎn)控制。項(xiàng)目的主要工種應(yīng)相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,各工種,特種作業(yè)應(yīng)另行補(bǔ)充。應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容,并應(yīng)懸掛在操作崗位前。發(fā)現(xiàn)隱患和不合格,都要根據(jù)“立項(xiàng)、整改、復(fù)核、消項(xiàng)”的原則,實(shí)施封閉管理有始有終,做到不合格的設(shè)施不使用,不合格的過程不通過,不安全的行為不放過。施工現(xiàn)場應(yīng)按工程項(xiàng)目大小配備專(兼)職安全員,本工程專職安全員1名,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)
40、保證體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)和幫助,并進(jìn)行階段性的認(rèn)可。并通過檢查和內(nèi)部審核進(jìn)行評價(jià)、驗(yàn)證,使體系不斷完善、不斷改進(jìn)。B、現(xiàn)場安全預(yù)控建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的生產(chǎn)過程,在同一個(gè)施工現(xiàn)場需要組織多工種,多單位協(xié)同施工,為理順,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,使其緊密配合,保證正常施工,需要進(jìn)行嚴(yán)密的計(jì)劃組織和控制,針對該項(xiàng)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析,從技術(shù)上和管理控制采取措施。1、開工前應(yīng)進(jìn)行安全策劃,編制安全保證計(jì)劃。以確定采用安全體系要素的應(yīng)用目標(biāo)和要求的活動,是使施工現(xiàn)場恰當(dāng)滿足全體系要求的方法、策劃內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)提出具體、詳細(xì)的要求,對設(shè)施、裝備和專業(yè)人員,要確定控制和檢查手段,措施。
41、2、應(yīng)確定整修施工中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范。對施工過程中的各作業(yè)過程,需用執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范等,應(yīng)在作業(yè)前做出具體要求,并做好相應(yīng)的書面交底以及針對性的安全技術(shù)措施。3、對雨天施工的安全技術(shù)措施及夏季的防暑降溫工作,特殊氣候及防暑降溫的措施如何落實(shí)。對危險(xiǎn)部位和過程的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全論證,同時(shí)采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施。4、開工前應(yīng)對周邊擋墻、堡坎、山體等進(jìn)行全面排查,對危巖、滑坡等務(wù)必采取有效措施,徹底消除安全隱患,凡涉及滑坡、危巖、高切坡、深開挖等地質(zhì)條件的必須認(rèn)真逐一排出。5、做出本工程項(xiàng)目的特殊性而需補(bǔ)充的安全操作規(guī)程。選擇或制訂施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。6、制定安全記錄的種類,確定搜
42、集,整理的填制各種安全活動記錄的人員和職責(zé)。7、制定文明施工和環(huán)保,包括場容場貌、環(huán)境保護(hù)、生活衛(wèi)生等方面的保證措施計(jì)劃。8、落實(shí)勞動保護(hù)技術(shù)措施所需的資源,按施工程序先后逐一加以落實(shí)。9、落實(shí)施工管理和作業(yè)人員,配備持有上崗證的安全員、負(fù)責(zé)施工安全有關(guān)工作。對特種作業(yè)和管理人員的上崗證資格要考核培訓(xùn),持證上崗,一般施工人員也應(yīng)經(jīng)過崗位培訓(xùn),合格后上崗。C、土石方工程的注意措施1、土方開挖的操作人員之間,必須保持足夠的安全距離,橫向間距不小于2米,縱向間距不小于3米。2、土方開挖必須遵照自上而下的順序進(jìn)行放坡,嚴(yán)禁采用挖空底腳的操作方法。3、在靠近建筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、電桿、各種腳手架附近挖土?xí)r必
43、須采用安全措施。4、高陡邊坡外施工作業(yè)人員必須系好安全帶,邊坡開挖空中如遇地下水涌出應(yīng)先排水,后開挖。開挖工作應(yīng)與裝運(yùn)作業(yè)面相互錯開,嚴(yán)禁上、下雙重作業(yè)。棄土下方和有滾石及范圍內(nèi)的道路應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志,作業(yè)時(shí)坡下嚴(yán)禁通行。坡面上操作人員對松動的土、石塊必須及時(shí)清除,嚴(yán)禁在危石下方作業(yè),休息和存放機(jī)具。5、施工中如發(fā)現(xiàn)山體有滑動、崩塌跡象危及施工安全時(shí),應(yīng)分段修建支擋工程。6、滑坡地段的開挖,應(yīng)從滑坡體兩側(cè)向中部自上而下進(jìn)行,嚴(yán)禁全面拉槽開挖,棄土不得堆在主滑區(qū)內(nèi)。開挖基槽也應(yīng)從滑坡體兩側(cè)向中部分段跳槽進(jìn)行,并加強(qiáng)支撐及時(shí)砌筑和回填,施工中應(yīng)設(shè)專人觀察,嚴(yán)防坍方。7、在落石與危巖地段施工,應(yīng)先清理危
44、石和設(shè)置攔截設(shè)施,后再進(jìn)行開挖。其開挖面坡度應(yīng)按設(shè)計(jì)進(jìn)行,坡面上松動石塊應(yīng)邊挖邊清理。8、人工運(yùn)土?xí)r應(yīng)檢查復(fù)筐、土箕、抬杠、扁擔(dān)、繩索等牢固程度。9、施工中遇有土體不穩(wěn),發(fā)生坍塌、山洪暴發(fā)時(shí),應(yīng)立即停工,人機(jī)撤至安全地點(diǎn)。當(dāng)工作場地發(fā)生交通堵塞,地面出現(xiàn)陷車,機(jī)械運(yùn)行道路發(fā)生打滑、防護(hù)設(shè)施毀壞失效,或工作面不足以保證安全作業(yè)時(shí),亦應(yīng)暫停施工,待恢復(fù)正常后方可繼續(xù)施工。10、在高陡的工作面上挖掘夾有石塊的土方時(shí),應(yīng)將較大的石塊和雜物除掉。如果土體挖成懸空狀態(tài)而不能自然塌落時(shí),則需用人工處理,嚴(yán)禁用鏟斗懸空土方砸下。11、用人力沖擊打松軟巖眼時(shí),應(yīng)清理現(xiàn)場的障礙物。雙人、多人沖纖時(shí)動作應(yīng)協(xié)調(diào)一致。
45、12、空壓機(jī)必須在無荷載狀態(tài)下起動。開啟送氣閥前,應(yīng)將輸氣管道聯(lián)接好,不得扭曲。在征得操作人員同意后可送氣,出氣口前方不得有人工作或站立。貯氣瓶內(nèi)壓力不得超過規(guī)定值,安全閥門應(yīng)靈敏有效。運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)注意檢查是否有異常情況,不得擅離崗位十三、消防保證措施1、施工現(xiàn)場的主要領(lǐng)導(dǎo)是防火安全的第一責(zé)任人,對安全防火工作要負(fù)全面管理責(zé)任。2、第一防火負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)職能部門或有關(guān)下屬對本單位的防火安全工作進(jìn)行定期與不定期的安全大檢查,認(rèn)真做好火險(xiǎn)隱患的整改工作,加強(qiáng)預(yù)防火災(zāi)發(fā)生的安全措施,并對職工進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全、法制教育。3、建筑工地范圍內(nèi),凡需進(jìn)行臨時(shí)動火作業(yè)的,都必須根據(jù)公安部關(guān)于工業(yè)、企業(yè)防火基
46、本措施的有關(guān)規(guī)定,做到“八不、四要、一清”。1)“八不”防火、滅火措施不落實(shí)不動火;周圍的易燃雜物未清除不動火;附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施的不動火;凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火;凡盛裝過受熱膨脹、有爆炸危險(xiǎn)氣體的容器和管道不坳火;凡儲存易燃、易爆物品的倉庫和場所,未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)性的不動火;未配備相應(yīng)的滅火器材不動火。2)“四要”:動火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人;現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí),要立即停止動火;發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí),要及時(shí)撲救;動火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。3)“一清”:動火人員和現(xiàn)場安
47、全責(zé)任人在動火后,應(yīng)徹底清理火種,然后才能離開現(xiàn)場。十四、文明施工及環(huán)境保護(hù)1、施工現(xiàn)場文明水平的高低是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映?,F(xiàn)場是企業(yè)形象的窗口,又是企業(yè)增強(qiáng)競爭實(shí)力的重要舉措。因此,建筑企業(yè)必須堅(jiān)持抓現(xiàn)場,切實(shí)搞好施工現(xiàn)場文明施工。認(rèn)真抓好“臟、亂、差”,“晴天塵土飛揚(yáng),雨天滿地泥漿”的現(xiàn)象。實(shí)行圍墻封閉施工,工地設(shè)置不低于2.2米的封閉圍墻搞好門衛(wèi)制度。2、做到場地硬化,溝池成網(wǎng)、集中清淤,以解決工地泥漿橫流,污染環(huán)境的問題。實(shí)行建筑工地洗車制度。防止將建筑工地的渣土帶入城市街道,影響市容,在城區(qū)工地出口處設(shè)洗車臺,對駛出建筑工地的車輛進(jìn)行清洗,以解決建筑材料和建筑渣土運(yùn)輸中的滴、灑、漏的
48、問題。工地的出入口設(shè)置六牌一圖,圖像規(guī)格統(tǒng)一,文字規(guī)范,字跡端正,表示明確。施工區(qū)域與職工生活區(qū)域相分隔,在施工區(qū)域,各類材料、半成品、成品等分區(qū)堆放,而且成垛、成堆、成捆、成方,并掛牌標(biāo)明。附表一:擬投入的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注 1反鏟單斗挖掘機(jī)(帶破碎頭)小松2206日 本2009 良好土石方開挖2推土機(jī)(拖掛式) 1中國山東2009良好棄土場推土3自卸汽車紅巖雙橋30中國重慶2010良好土石方外運(yùn)4泥漿泵D=702中國武漢2008良好雨季抽水附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)
49、地制造年份已使用臺時(shí)數(shù)用途備注1電 腦Dell2中國2009.12250試驗(yàn)檢測記錄自有2水準(zhǔn)儀DSZ31中國2010.760水平檢測自有3全站儀RTS6121中國2009.1085施工放樣自有4鋼 尺50m2中國2010.120施工放樣自有5鋼卷尺5M3中國2010.120施工放樣自有附表三:勞動力計(jì)劃表工 種按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備階段土石方開挖階段驗(yàn)收階段測量工222挖機(jī)、推土機(jī)駕駛員7144汽車駕駛員10402普 工5103機(jī)修工241電 工221附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖序號施工項(xiàng)目總工期40日歷天(2011年6月1日至2011年7月10日)5101520253
50、035401施工準(zhǔn)備2測量放線3土石方挖運(yùn)4收尾驗(yàn)收注:本工程計(jì)劃2011年6月1日開工,2011年7月10日竣工,歷時(shí)40日歷天附表五:施工總平面圖附表六:臨時(shí)用地表用 途面 積位 置需用時(shí)間工地辦公室24施工區(qū)域內(nèi)40天工地保管室30施工區(qū)域內(nèi)40天停車位600施工區(qū)域內(nèi)40天機(jī)修房30施工區(qū)域內(nèi)40天工地臨時(shí)食堂30施工區(qū)域內(nèi)40天說明:根椐現(xiàn)場實(shí)際情況,作相應(yīng)調(diào)整。內(nèi)部資料僅供參考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$U
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