2013年上半年糧食工作總結(jié)

1、2013 年上半年糧食工作總結(jié)一、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)1、注重宣傳，營(yíng)造良好輿論氛圍。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)部署后，我們 及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組， 下設(shè)了辦公室，并層層召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議發(fā)動(dòng)， 充分利用市局網(wǎng)站、內(nèi)部文件及公開欄、宣傳欄、黑板報(bào)等平臺(tái)抓好 宣傳，為活動(dòng)開展?fàn)I造了良好輿論氛圍。2、注重調(diào)研，優(yōu)質(zhì)高效的開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)期間調(diào) 研撰寫的加大糧食依法行政的有效措施 、當(dāng)前開展代農(nóng)儲(chǔ)糧活動(dòng) 的難點(diǎn)和方向、機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)的意見和建議 、加強(qiáng)基層黨組織 建設(shè)和精神文明建設(shè)的意見和建議 等文章， 對(duì)促進(jìn)糧食整體工作科 學(xué)、持續(xù)、有效發(fā)展提供了決策依據(jù)。3、注重實(shí)效，切實(shí)抓好活動(dòng)與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。

2、堅(jiān)持 “兩手 抓、兩不誤 ”的原則，把活動(dòng)開展與實(shí)際工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)小 組辦公室擬訂活動(dòng)配檔， 并對(duì)各項(xiàng)工作開展實(shí)行項(xiàng)目督查， 對(duì)階段性 和年度性工作進(jìn)行逐月督查通報(bào)，對(duì)臨時(shí)性的工作以督查?？?形式進(jìn)行及時(shí)調(diào)度和督查，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)得到了上級(jí)的充分肯定。二、拓寬糧食收儲(chǔ)渠道，提高區(qū)域糧食安全保障能力1、強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理和經(jīng)營(yíng)。充分發(fā)揮新建 6 萬噸糧食中儲(chǔ)備庫 設(shè)備完善、設(shè)施先進(jìn)、隊(duì)伍精干的優(yōu)勢(shì)，全面應(yīng)用 “環(huán)流熏蒸、機(jī)械 通風(fēng)、微機(jī)測(cè)溫 ”新技術(shù)，著力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧管理規(guī)范化、精細(xì)化、信 息化；建立健全各項(xiàng)倉儲(chǔ)管理制度，增上儲(chǔ)備糧信息化管理設(shè)施，年 內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng) “全省糧食儲(chǔ)備示范庫 ”稱號(hào)；為進(jìn)

3、一步充實(shí)地方糧食儲(chǔ)備規(guī)模， 搶抓中央儲(chǔ)備糧公開拍賣機(jī)遇，成功競(jìng)拍到 10000 噸小麥、 6000 噸 玉米，在進(jìn)一步充實(shí)我市糧食庫存的基礎(chǔ)上， 取得了較好的社會(huì)效益 和經(jīng)濟(jì)效益。2、爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。積極跑省進(jìn)京，在上級(jí)逐步減少地方代儲(chǔ)中 央儲(chǔ)備糧指標(biāo)的不利條件下， 進(jìn)一步加強(qiáng)與中儲(chǔ)糧的溝通和協(xié)調(diào)， 成 功爭(zhēng)取到了 15000 噸的中央儲(chǔ)備糧代管指標(biāo)， 年可為地方增加近百萬 元收入，為夯實(shí)糧食階段性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。3、抓好夏糧收購。提前做好各項(xiàng)收購準(zhǔn)備工作，千方百計(jì)籌措 收購資金，全力以赴騰空倉容，想方設(shè)法準(zhǔn)備物料，積極搞好人員培 訓(xùn)。同時(shí)，針對(duì)今年夏糧質(zhì)次價(jià)高、托市無法進(jìn)行的不利條件，及時(shí) 調(diào)

4、整收購措施，隨行就市敞開收購，并提供各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，確保不出 現(xiàn)“賣糧難 ”的現(xiàn)象。目前，收購工作已全面鋪開， 共計(jì)入庫小麥 1000 多噸。三、拓展糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平1、啟動(dòng)“放心早餐工程 ”。針對(duì)我市城鎮(zhèn)居民主食供應(yīng)分散、衛(wèi) 生條件相對(duì)滯后的實(shí)際， 從保障城鎮(zhèn)居民食品安全的角度出發(fā)， 超前 運(yùn)作，統(tǒng)籌安排，著力實(shí)施 “放心早餐工程 ”。目前，已在崖頭、石島 分別規(guī)劃了 7 處、5處“固定餐亭”和 15個(gè)、10個(gè)“流動(dòng)餐車”，各項(xiàng) 基礎(chǔ)設(shè)施正在緊鑼密鼓建設(shè)當(dāng)中，力爭(zhēng)下半年入市經(jīng)營(yíng)。2、加大產(chǎn)業(yè)招商力度。搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策，適時(shí)提出了 “搶 抓政策機(jī)遇招商、立足行業(yè)實(shí)際招商

5、、利用優(yōu)勢(shì)條件招商、挖掘人力 資源招商 ”的產(chǎn)業(yè)招商思路，通過跑省進(jìn)京、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、集中攻關(guān)、 分頭并進(jìn)， 使產(chǎn)業(yè)招商工作得到有力推進(jìn)， 已爭(zhēng)取到由中央儲(chǔ)備糧管 理總公司投資 700 萬元、建設(shè) 1.5 萬噸的國(guó)家糧庫擴(kuò)建項(xiàng)目。目前， 項(xiàng)目已批復(fù)至中儲(chǔ)糧分公司，預(yù)計(jì)下半年可開工建設(shè)。3、拓展農(nóng)副產(chǎn)品電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步規(guī)范和拓展電子商務(wù)業(yè) 務(wù)范疇，在開戶經(jīng)營(yíng)花生、餅粕的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步延伸經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，著 力開展了包括化肥、大蒜、 辣椒等農(nóng)副產(chǎn)品在內(nèi)的網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)，農(nóng) 副產(chǎn)品專業(yè)化電子商務(wù)交易經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)一步拓寬，并在崖頭、俚島、 埠柳等 9 處鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧所設(shè)立電子商務(wù)交易窗口， 搭建起了全新的電子商 務(wù)交

6、易平臺(tái)， 為我市農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展探索了一條新路徑。 已入 戶經(jīng)營(yíng)用戶 200多家，上半年完成交易量 10000 多噸。4、抓好市場(chǎng)供應(yīng)。積極履行節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)職責(zé)，充分發(fā)揮糧油 市場(chǎng)供應(yīng)主渠道作用， 成立了糧油供應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組， 具體負(fù)責(zé)節(jié)日 期間各種糧油商品的采購、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售以及市場(chǎng)價(jià)格調(diào)度和處 理。同時(shí)，把好質(zhì)量檢查關(guān)，對(duì)輻射全市的 “放心糧油供應(yīng)點(diǎn) ”實(shí)行監(jiān) 督管理，實(shí)行采購統(tǒng)一，供應(yīng)統(tǒng)一，價(jià)格統(tǒng)一，保障質(zhì)量，已在全市 設(shè)立糧油監(jiān)測(cè)點(diǎn) 50 多處，實(shí)行無縫隙管理，滿足了節(jié)日市場(chǎng)的糧油 需求。四、加大糧食依法行政監(jiān)管力度，維護(hù)有序糧食流通秩序1、全面提高糧食執(zhí)法能力。為推動(dòng)糧食執(zhí)法

7、上檔升級(jí)，組織糧 食稽查大隊(duì)外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。 通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 對(duì)進(jìn)一步規(guī)范糧 食執(zhí)法程序、 梳理執(zhí)法法律文書、 完善糧食市場(chǎng)監(jiān)管手段等起到了積極作用2、規(guī)范糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍管理。針對(duì)糧食經(jīng)紀(jì)人存在超范圍經(jīng)營(yíng) 的實(shí)際，積極與工商部門進(jìn)行磋商和研究， 對(duì) 260 多名糧食經(jīng)紀(jì)人的 收購資格進(jìn)行了重新認(rèn)定， 并嚴(yán)格實(shí)行合同管理， 規(guī)范了糧食市場(chǎng)收 購主體。3、強(qiáng)化糧食執(zhí)法監(jiān)管。采取日常執(zhí)法與階段性重點(diǎn)執(zhí)法相結(jié)合 的辦法，積極開展 “無縫隙 ”執(zhí)法活動(dòng)。上半年開展全覆蓋糧食執(zhí)法活 動(dòng) 10 多次，較好的維護(hù)了我市的糧食流通秩序。4、爭(zhēng)創(chuàng) “全省糧食執(zhí)法示范縣 ”。成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定實(shí) 施方案

8、，確定專人負(fù)責(zé)，定期調(diào)度督查，切實(shí)完善各種硬件設(shè)施和軟 件資料，確保年內(nèi)成功爭(zhēng)創(chuàng) “全省糧食執(zhí)法示范縣 ”稱號(hào)。五、發(fā)揮行業(yè)職能作用，延伸社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域1、開展 “農(nóng)戶科技儲(chǔ)糧示范倉 ”活動(dòng)。為切實(shí)減少農(nóng)民產(chǎn)后損失， 積極推廣和應(yīng)用農(nóng)戶科技儲(chǔ)糧示范倉入農(nóng)戶活動(dòng)。 在去年?duì)幦?500 個(gè) 科技儲(chǔ)糧示范倉落戶我市的基礎(chǔ)上，上半年又爭(zhēng)取到 2000 個(gè)，年內(nèi) 可發(fā)放到農(nóng)戶手中。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2500 個(gè)科技儲(chǔ)糧示范倉年可為農(nóng)戶減 少產(chǎn)后損失 250000斤，相當(dāng)于再造良田 200 多畝。2、開展 “軍糧供應(yīng)社會(huì)化 ”服務(wù)。充分利用 “軍”字招牌。在滿足 軍糧供應(yīng)的同時(shí)， 及時(shí)開展軍供社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目。 利用

9、軍供站閑置倉 容設(shè)施，增上軍供小超市，并開展雜糧小包裝業(yè)務(wù)， 得到消費(fèi)者認(rèn)可。 同時(shí)，進(jìn)一步完善軟硬件設(shè)施，推行電子刷卡業(yè)務(wù)，為軍官打糧提供 方便；積極開展軍民聯(lián)誼活動(dòng)，廣泛征求部隊(duì)官兵意見和建議；利用 節(jié)假日主動(dòng)深入營(yíng)地進(jìn)行慰問，著力踐行 “軍民魚水情 ”，被省糧食局 授予 “全省軍糧供應(yīng)示范站 ”榮譽(yù)稱號(hào)。3、開展 “放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū) ”活動(dòng)。在進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)社網(wǎng) 點(diǎn)的同時(shí)，努力把提高服務(wù)水平作為推動(dòng)活動(dòng)縱深發(fā)展的重要環(huán)節(jié)， 積極與服務(wù)社建立了日常聯(lián)系制度， 定期對(duì)業(yè)戶進(jìn)行走訪溝通， 對(duì)網(wǎng) 點(diǎn)需求的商品在第一時(shí)間保質(zhì)保量的送貨上門。 截止目前， 在全市共 建立了 25 處“放心糧油 ”

10、專供店，經(jīng)營(yíng)的糧油及小雜糧品種達(dá) 19 個(gè)， 月均銷售成品糧及副產(chǎn)品 500 多噸。同時(shí)，著力抓好包村扶貧工作， 上半年共投資 14萬元種植各種苗木 2700多顆，建立了文化活動(dòng)廣場(chǎng)， 并在節(jié)日期間對(duì)貧困戶、 貧困黨員進(jìn)行慰問， 圓滿完成了各項(xiàng)包扶工 作任務(wù)；為創(chuàng)業(yè)黨員解決 20 萬元的貼息貸款，幫助其拓展經(jīng)營(yíng)。六、強(qiáng)化機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能提速1、建立完善的目標(biāo)管理體系。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中進(jìn)一步完善修 訂了關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)的意見 、機(jī)關(guān)管理制度、行業(yè)管 理制度、基層黨建管理制度、機(jī)關(guān)禮儀禮貌、黨員十要十不準(zhǔn) 等制度，提出了 “十個(gè)倡導(dǎo)、十個(gè)反對(duì) ”的工作要求，確立了 “工作流 程便

11、捷高效、決策機(jī)制民主科學(xué)、目標(biāo)責(zé)任明確量化、行政行為依法 有序、機(jī)關(guān)文化健康向上、管理制度嚴(yán)格管用、班子隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)有力、 黨的建設(shè)常抓不懈 ”等八個(gè)方面的要求， 為機(jī)關(guān)效能提速奠定了基礎(chǔ)。2、狠抓行業(yè)穩(wěn)定工作。針對(duì)歷史遺留問題造成群眾上訪的現(xiàn)象， 不推諉不忽視，堅(jiān)持推行上訪首問制，并按照“誰主管誰負(fù)責(zé) ”的原則， 第一時(shí)間接待，第一時(shí)間答問，第一時(shí)間表態(tài)，對(duì)即時(shí)無法解決的問 題明確做出承諾，給上訪群眾滿意的答復(fù)，著力降低重復(fù)訪、反復(fù)訪 的現(xiàn)象。同時(shí)，加大不穩(wěn)定因素排查力度，通過聘請(qǐng)社會(huì)信息員，對(duì) 帶有苗頭性的個(gè)訪、 群體訪做到超前防范， 為行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展?fàn)I造 了良好環(huán)境。3、全面加強(qiáng)綜治工作。按照上級(jí)要求，積極做好糧食經(jīng)紀(jì)人黨 支部創(chuàng)建工作和先進(jìn)基層黨組織、 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員創(chuàng)建工作， 對(duì)各項(xiàng)工 作進(jìn)行了集體、個(gè)人公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，切實(shí)樹立文明、 務(wù)實(shí)、廉政機(jī)關(guān)形