版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、年會流程模板范文 又接近了年底,公司馬上就要準備開展年會活動了,要策劃準 備了卻還不了解年會的流程是怎么樣的?下面是收集的年會流程模 板,歡迎閱讀參考!一、會議主題: 20* 年總結傳承先進, 20* 年動員再創(chuàng)輝煌。二、會議時間: 20*年1月24日上午 9:0018:00三、會議地點:大坪萬有康年大酒店 ( 四星)四、參會人員:公司所有員工(含直營店、庫房員工) 53 人五、會議流程安排(主持人串詞自行準備)(一)、 1月 24日上午: 20*年工作總結大會( 9:0012: 00)1 、8:55之前全體參會員工統(tǒng)一服裝(不含直營店副店長、員 工、庫房)提前到達指定酒店會議室,自帶筆記本準
2、備好,等待會議 開始;2 、8:55發(fā)放年會評分表格,發(fā)給譚總、詹總、許總監(jiān)各年會 總結評分表(由曹全秋提前準備發(fā)放),會場音樂;、9:00 會議開始,主持人上場,開場白 接下來,由主持人宣讀會議紀律, 上午會議的流程 (上午流程)會議紀律:、本次會議每位同事都要參加,不能請假;、會議期間請把手機調(diào)為震動、靜音或者關機狀態(tài);3 、請勿隨意走動和交流,保持會場安靜;4 、每位同事分享 5-8 分鐘,不得超時,評委組成員:譚總、詹 總、許總監(jiān)會議流程:PPT顯示4 、各位同事做自己的20*工作總結(含1月總結、xx年展望,每個人 58 分鐘)5 、中場休息 10分鐘6 、公司總監(jiān)總結:財務茍麗華、
3、人力李英聞、直營李祖斌(每 個人 1015分鐘)7、 12: 00會議結束,自行用中餐(每人 15元)(二)、 1 月 24日下午:領導總結及年終表彰、 節(jié)目表演(13: 0018: 00)。1 、 12: 55 之前所有員工(含直營店所有員工、庫房員工)提 前到達指定酒店會議室, 準備等待會議開始; 進場前每位員工抽一個 號碼,以備后邊環(huán)節(jié)抽獎所用; 另一套發(fā)給晚上各餐桌的員工及家屬, 在用餐現(xiàn)場抽?。ǔ楠勌柎a及活動所需道具由曹全秋準備)2 、 12: 55 之后,發(fā)放年會節(jié)目評分表格,發(fā)給譚董事長、譚 總、詹總、許總監(jiān)(由曹全秋提前準備發(fā)放)3 、 13: 00會議開始,主持人開場語()
4、 接下來,主持人宣讀會議紀律以及流程; 由主持人宣讀會議紀律,會議的流程(下午流程)等; 會議紀律: 1、本次會議須全員穿工作服,佩帶胸牌,違規(guī)者不得參會;2 、本次會議每位同事都要參加,不能請假;3 、會議期間請把手機調(diào)為震動、靜音或者關機狀態(tài);4 、請勿隨意走動和交流,保持會場安靜 .會議流程:PPT顯示A 、公司領導總結:許龍江總監(jiān)( 20-30分鐘),詹淦副總經(jīng)理 ( 20-30 分鐘),B 、譚勝總經(jīng)理點評總結( 10-20分鐘);C 、譚新波董事長新年賀詞( 10-20 分鐘)D 、中場休息 15 分鐘;E 、年會頒獎:頒發(fā) 12月份直營中心最佳業(yè)績完成獎及 20*年 最佳主持人獎
5、, 由譚新波董事長頒發(fā)頒發(fā)副總經(jīng)理聘書、 20* 年新股 東股權證書,由譚新波董事長頒發(fā)(證書);頒發(fā) 20*年員工年終獎 (10 人一組) ,由譚勝總經(jīng)理頒發(fā)(紅包)F 、年會節(jié)目表演: 13個節(jié)目G 、節(jié)目頒獎:鼓勵獎(許總監(jiān)、李總監(jiān)),三等獎(詹總), 二等獎(譚總),一等獎(譚新波董事長)H 、年會結束、合影I 、年會團年晚餐(譚總講話、抽獎、游戲等)K 、家人娛樂時間4 、公司領導總結:許龍江總監(jiān)( 20-30分鐘),詹淦副總經(jīng)理 ( 20-30 分鐘),譚勝總經(jīng)理( 10-20 分鐘)并頒發(fā) 12 月份直營中心 優(yōu)秀店長和優(yōu)秀個人業(yè)績完成獎,譚新波董事長( 10-20 分鐘)5 、
6、中場休息 10分鐘6 、20* 年重點獎項、年終獎和股權證書頒發(fā): 12 月份直營店 最佳業(yè)績獎和主持人獎; 副總經(jīng)理聘書、 新股東股權證書由董事長譚 新波頒發(fā)(證書);年終獎由譚勝總經(jīng)理頒發(fā)(紅包), 10 人一組7 、年會 13個節(jié)目表演(評委打分,中間穿插游戲), 8、節(jié)目頒獎:一等獎由譚新波董事長頒發(fā),二等獎由譚總頒發(fā),三等獎詹總頒發(fā),鼓勵獎由許總監(jiān)頒發(fā)9 、主持人總結:會議結束;全員合影10 、晚餐、娛樂六、公司人員年會工作安排譚勝:年會評委和頒獎詹淦:年會評委、會議協(xié)調(diào)、頒獎許龍江:年會策劃及監(jiān)督、評委、頒獎 李祖斌:負責直營店人員準時參會、所有節(jié)目打分統(tǒng)計、頒獎 李英聞:會場舞臺
7、、橫幅、投影等氛圍布置及酒店協(xié)調(diào)、茶樓和KTV聯(lián)系、會場發(fā)放所有紅包和證書負責人(配合主持人,安排好小楊和張玉及時端盤和裝紅包證書上臺, 不要弄錯糜禮全: 負責聘書和股權證書制作,晚餐及橫幅水牌,酒店、晚餐(酒水)、茶樓和KTV娛樂等費用紅包領取保管和結賬茍麗華(唐迎春、付淑麗):負責將所有員工年終獎提前放在每人對應名字紅包里,里面并附領款單;保管現(xiàn)金安全;協(xié)助糜經(jīng)理結賬茍波:會場和餐廳拍照、全體員工合影馬靈利:會場音響、電腦操作 曹全秋:年會所需評委表格(年總結打分和節(jié)目打分)、抽獎 道具、晚餐助手等張怡:年會所需物資的購買和現(xiàn)場準備、晚餐菜品和物品、會場和餐廳照相全皓、文林:年會會場布置、
8、會議和晚餐座位安排、晚餐主持或助手楊志梅、張玉:會場禮儀、地下通道安全指引、 年會頒獎助手、晚餐助手劉楠、鄧莉:主持人(串詞提前準備),劉楠負責會場橫幅制作五個直營店店長:店內(nèi)工作安排、節(jié)目準備、參會員工提前安排庫房人員:安排好店庫房工作,節(jié)目準備、提前參會七、年會費用預算:控制在 20000 元以內(nèi)(不含第四項)(一)、年會獎勵:1 、年會活動中抽獎各種紅包: 168元2個88元4個58元6個 18元13個(小孩) 8元30個(下午會議和晚餐各用一半),合計 1510 元2 、團隊節(jié)目獎項分類 :一等獎一名( 600元)二等獎兩名( 300 元)三等獎三名( 150元)鼓勵獎: 6名(獎金
9、100元/ 節(jié)目),預計1650元(二)、中餐、晚餐:中餐盒飯 15元/人、晚餐 100元/人,預 計費用 9000 元(三)會場租憑、舞臺搭建、晚上卡拉 0K機麻及所有物資購 買、制作等其它費用:預計 8000 元(四)、 20* 年 12 月份直營店最佳業(yè)績完成獎共 3500 元,最 佳主持人獎 600 元八、年會注意事項(各部門負責人請于 24 日上午 8:00 到達會 場)1 、 1月 24日所有公司人員一律穿工作服(直營店副店長和員 工穿店員工作服),佩戴胸牌,穿黑色皮鞋,以最好的狀態(tài)和形象參 加年會;2 、所有人員一律不得遲到早退或有其它違規(guī)行為, 發(fā)現(xiàn)一次扣10 元,嚴重者按公司
10、制度辦理;3 、所有人員上述年會準備工作納入績效考核,占 20分;所有 人請于 1月 23日 16:00前準備完畢,由許總監(jiān)統(tǒng)一核查驗收,有未 完成者一律扣績效 10 分; 23 日辦公室清潔大掃除,及所有道具和物 資、紅包、費用、投影儀、電腦等提前打包,由許總監(jiān)安排專人負責 安全。4 、所有年會表演節(jié)目最好是團隊節(jié)目, 請自行準備道具音樂等;5 、所有員工家屬請于下午 17:30 后到大坪晚餐地點集合 (由張 怡提前發(fā)短信告知公司所有人晚餐餐廳地址) ,由譚董餐廳員工接待(此項由糜經(jīng)理提前交涉清楚)XX 公司年會議程 (范文)公司將于 2月 5日舉行年度會議,會議主要議程如下:1 、上一年度年會回顧2 、上一年度公司目標達成情況總結3 、下一年度經(jīng)濟與行業(yè)形勢分析4 、下一年度公司主要工作目標5 、各部門工作總結6 、人事任命7 、優(yōu)秀員工表彰8 、年終獎發(fā)放9 、各部門節(jié)目比賽10 、其他活動一、時間: xx 年 12月 30日下午 14時起二、地點:公司會議室三、與會人員:林總、王總,尚未匯報年終總結的全體員工四、主持人:孫江五、會議程序:(一)全體員工進入會議室,孫總做年度簡要總結及宣布匯報 開始,后匯報部門先行離場。(二)以部門為單位分別向公司匯報個人年終總結, 匯報順序:1 、孫江、靳功、田
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度云南省高校教師資格證之高等教育心理學過關檢測試卷A卷附答案
- 2024年軍迷用品項目資金需求報告代可行性研究報告
- 贛南師范大學《世界地理》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 贛南師范大學《廣播電視采訪與寫作》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 阜陽師范大學《外國教育史》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 人教版二年級上冊體育教案
- 福建師范大學協(xié)和學院《品牌管理》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 福建師范大學《數(shù)學分析》2021-2022學年第一學期期末試卷
- W179 全自動彈簧拉壓力試驗機維護規(guī)程
- 福建師范大學《國際法》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 青山處處埋忠骨 教案
- 投標書服裝范文
- 3.6《推動社會發(fā)展的印刷術》課件
- 《百合花》《哦香雪》聯(lián)讀+探究詩化特征
- 小學道法二 我自豪 我是中國人課件
- 小學部編版五年級語文上冊教案(全)
- 高中體育與健康-足球變向運球教學課件設計
- 中印邊境自衛(wèi)反擊戰(zhàn)
- 管道試壓方案樣本
- 供電局電網(wǎng)預防雨雪冰凍災害應急預案
- 內(nèi)在激勵與外在激勵ppt
評論
0/150
提交評論