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文檔簡介

1、棚改拆遷工作總結(jié)(文章一):棚改公司工程部工作總結(jié) 2xx年棚改公司施工管理部上半年工作總結(jié) 2xx年上半年施工管理部在集團(tuán)公司、棚改公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞安全生產(chǎn)、嚴(yán)抓工程質(zhì)量及推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,結(jié)合2xx年施工管理部工作計劃,通過復(fù)工的安全生產(chǎn)和檢查、工程質(zhì)量治理兩年行動的整治、項目日常管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等工作,取得了一定的成績但也存在一些不足,現(xiàn)將工程部2xx年上半年工作和下半年工作安排進(jìn)行如下總結(jié) (一)、各項目完成情況匯總及存在的問題 (1)、波斯坦巷項目 (1)天山區(qū)波斯坦巷棚戶區(qū)拆遷改造項目現(xiàn)階段9號樓、10號樓施工至地下室頂板混凝土澆筑施工完畢,準(zhǔn)備一層鋼筋模板施工;6號樓、8號樓正在

2、施工地下室頂板鋼筋模板;7號樓進(jìn)行筏板鋼筋綁扎。施工進(jìn)度比年初制定的施工進(jìn)度計劃延后約20天,主要原因是:施工手續(xù)辦理延后,未能及時開工;施工現(xiàn)場狹窄,材料進(jìn)場困難;施工工人組織調(diào)配欠缺,未能很好的組織流水施工。后期進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工,將加強(qiáng)工人管理,實行流水施工,車庫頂板澆筑完畢,將鋼筋加工現(xiàn)場及材料堆放現(xiàn)場轉(zhuǎn)入車庫頂板,加強(qiáng)文明施工現(xiàn)場管理,使工程進(jìn)度達(dá)到年初制定的目標(biāo),(6)、(7)、(8)、(9)、10號樓主體全部封頂,砌體及二次結(jié)構(gòu)將完成50%,力爭完成(6)、(7)、(8)、(9)、10號樓一至六層主體中檢驗收,為明年4月進(jìn)行抹灰做準(zhǔn)備,使本工程明年達(dá)到交工狀態(tài)。 (2) 需要其他部門

3、配合的工作:盡快完成施工圖的消防審核。 (2)、華龍美鈺項目 截止2xx年6月底各項目施工進(jìn)度完成情況及未完成的原因如下: (1)3#樓主體施工至二十一層,室內(nèi)二次結(jié)構(gòu)施工至十層、九至二十一層安全達(dá)標(biāo)完成。該項目年初制定目標(biāo)完成主體中檢、外墻保溫完成50%,依據(jù)目前施工進(jìn)度力爭年底達(dá)到交工狀態(tài)。 (2)幼兒園主體已封頂,室內(nèi)二次結(jié)構(gòu)施工已完成,外架已拆除該項目年初制定目標(biāo)達(dá)到交工狀態(tài)。 (3)4#樓室內(nèi)抹灰完成、粉刷一遍完成。水、電、暖、消防已大面積展開施工。外墻保溫、干掛石材按計劃進(jìn)場施工。該項目年初制定目標(biāo)基本完成。 (4)5#樓室內(nèi)抹灰完成、粉刷至十六層。水、電、暖、消防已大面積展開施工

4、。外墻保溫吊籃已搭設(shè)完成。該項目年初制定目標(biāo)節(jié)點基本完成。 (5)6#樓施工至主體七層、該項目年初制定目標(biāo)節(jié)點應(yīng)完成十層,由于項目人員、資金等原因滯后18天,目前已加強(qiáng)人、機(jī)、料的組織力爭年底完成至主體封頂?shù)哪繕?biāo)。 (6)地下車庫內(nèi)抹灰完成、地面基本施工完成、水、電、暖、消防已大面積展開施工。該項目年初制定目標(biāo)達(dá)到交工狀態(tài)。 (7)需要其他部門配合的工作:小區(qū)內(nèi)配套管網(wǎng)工程招標(biāo)。無負(fù)壓供水設(shè)備招標(biāo)。換熱站設(shè)備招標(biāo)。高低壓設(shè)備、電力外網(wǎng)招標(biāo)。小區(qū)園林綠化、圍墻大門招標(biāo)。進(jìn)戶門、單元門單價確定。 信報箱,單元電子對講系統(tǒng)單價確定。鐵藝欄桿單價的確定。暖氣片單價的確定。 (3)、陽光銘居項目 截止2

5、xx年6月底各項目施工進(jìn)度完成情況及未完成的原因如下: (1)、 (1)、2#樓所有墻面抹灰完成;屋面防水;屋面水箱間防水及地坪;地下室設(shè)備間墻面抹灰及頂板保溫、地面砼澆筑、配電室基礎(chǔ)安裝;樓梯欄桿;通訊穿線;有線電視穿線;燃?xì)饬⒐馨惭b等,與計劃工期基本相符。 (2)、3#4#樓地下車庫墊層砼、刮膩子施工完畢;給、排水、暖氣、消火栓管線安裝完畢;3#樓保溫完成60%(由于外墻保溫單位將立面色彩搞混淆,暫停施工);3#、4#樓窗戶安裝;隔墻砌體施工;室內(nèi)所有墻面抹灰完成;樓梯欄桿;通訊穿線;有線電視穿線;燃?xì)饬⒐馨惭b等,與計劃工期基本相符。 (3)、5#、6#樓目前基本完成85%的工作量,幕墻部

6、分比計劃工期滯后4天,原因為前期施工人員較少,玻璃有損壞的材料未能及時到位。 (4)、外網(wǎng)工程:已完成與市政排水主管網(wǎng)的接駁;已將熱力主管網(wǎng)與市政熱力管網(wǎng)接駁完畢,并通至換熱站內(nèi)。已將燃?xì)庵鞴芫W(wǎng)埋設(shè)至市政主管網(wǎng)跟前,待碰口通氣;10KV電力外網(wǎng)手續(xù)已辦理完畢。 (5)、目前急需解決的問題:完成壁掛爐采購工作。外管網(wǎng)工程施工招標(biāo)工作。無負(fù)壓設(shè)備采購工作。信報箱采購定做工作。盡快完成商業(yè)10KV高低壓配電室的規(guī)劃、紅線、施工圖設(shè)計、施工前期 手續(xù)。車庫出入口陽光棚施工單位確定。換熱站設(shè)備采購及安裝單位。 (4)、躍進(jìn)街橋西項目 (1)橋西2#、3#樓上半年主要是15-30層砌體工程的施工和窗戶安裝

7、,屋面保溫找平已至個完畢,并于2xx年6月25日前后通過質(zhì)監(jiān)站主體驗收。2#:年初計劃5月30完成主體驗收,實際6月20日完成,滯后20天。原因:砌體施工進(jìn)度較慢,勞動力欠缺,監(jiān)理及甲方代表督促不利。3#:年初計劃5月25完成主體驗收,實際6月25日完成,滯后30天。原因:砌體施工進(jìn)度較慢,并出現(xiàn)大面積返工整改情況,監(jiān)理及甲方代表督促不利。 (2)4#樓完成主體18砼澆筑,砌體工程施工至8層。4#:年初計劃6月30日完成主體17層,實際6月29完成.與計劃相符 (3)7#主體已封頂,正在進(jìn)行電梯間屋面的施工,砌體工程施工至18層,-10層窗戶已安裝完畢。7#:年初計劃6月30日完成主體封頂,實

8、際6月27完成.與計劃相符。 (4)8#樓抹灰施工至28層,屋面保溫找平已施工完畢。8#:年初計劃6月30日完成抹灰量50%,實際與計劃相符。外保溫因設(shè)計變更,進(jìn)場時間滯后30天。 (5)5#:土方,年初計劃6月30日完成,實際完成50%。滯后原因:天氣,高考,機(jī)械設(shè)備不足。6#:土方,年初計劃6月30日完成,實際完成50%,滯后原因:拆遷住戶阻擾施工。6月13日拆遷完畢后,對6#、9#場地做抄平記錄,開始做紅線內(nèi)場地平整工作 (6)需要其他部門配合的工作:1.配套工程前期手續(xù)及設(shè)計包括水、電、氣、中水等。2.暫控價部分的定價。 (5)、陽光雅居、東大寺項目 (1)陽光雅居配套收尾工程:綠化、

9、道路工程2xx年6月8日完成施工,路燈安裝因部分路燈高度進(jìn)行了調(diào)整,定制路燈進(jìn)場時間推遲,已于6月23日安裝完畢,綠化工程總體比原計劃滯后23天,計劃6月10日前完成驗收;電子監(jiān)控工程2xx年6月25日完成監(jiān)控安裝和調(diào)試,目前進(jìn)行驗收準(zhǔn)備,計劃7月15日前完成驗收。 (2)陽光雅居1#-4#樓從2xx年9月陸續(xù)交工,消防未能報驗,主要因消防泵房、消防水池、高位水箱由原2#樓變更到4號地,但一直到今年4月份4號地消防泵房和消防水池不能投入使用,從4月11日開始1#-4#樓消防管線進(jìn)行排查,目前消防管線試水工作已完成,消防報驗資料已上報消防驗收部門,待消防驗收部門通知驗收。 (3)目前東大寺已于6

10、月20日完成主體封頂,計劃7月30日前進(jìn)行中檢驗收,如因手續(xù)不全不予通過中檢驗收,將無法進(jìn)行裝修階段的工作。按照今年東大寺工程施工合同工期要求和施工計劃,原計劃4月10日開工。 (4)需要其他部門配合的工作:目前該xx寺尚無完善相關(guān)前期手續(xù),請盡快完善前期手續(xù)。 (6)、12中項目 十二中高鐵拆遷安置樓項目,已經(jīng)于2xx年1月份順利完成了主樓及配套設(shè)施全部工程量,并通過了質(zhì)監(jiān)站、消防局等工程主管監(jiān)(文章二):xx個人心得 棚改工作心得 xx市xx是政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項民心工程。然而在棚改的進(jìn)行中,還是存在著各種各樣不可避免的困難。我覺得棚改是在提升城市形象、

11、解決城市中的“二元結(jié)構(gòu)”、節(jié)能減排的基礎(chǔ)上,更是為了老百姓能更好的享受到安全、供暖、綠化等多項城市便利的一項安居工程,是一個便民、惠民的舉措。所以我個人認(rèn)為,要把以民為本作為具體操作的一個核心,解決起棚改中遇到的困難就不是難事。對于把雙城的棚改如何把工程圓滿順利的完成,我個人有幾點建議。 (一)、政策公開。政策補(bǔ)償?shù)墓_,一方面讓具體操作的工作人員能正確的執(zhí)行,不敢越雷池;另一方面也讓老百姓能對自己應(yīng)得的補(bǔ)償心知肚明,避免漫天開價。在棚改過程中,還是有很多老百姓對棚改給予的政策補(bǔ)償不了解、不清楚、不明白,有的認(rèn)為棚改就是政府征收了自己的房子,有的覺得是政府給我的錢不坑白不坑等等,這給整個棚改工

12、程造成了很大的阻力。這就需要在棚改過程中,要把政策補(bǔ)償通過各種渠道及時公開,同時工作人員還要把政策補(bǔ)償耐心講解給老百姓,避免在棚改過程中由于不了解政策發(fā)生的矛盾。 (二)、補(bǔ)償公平。很多老百姓對補(bǔ)償不滿意,嫌少,那么 政府就應(yīng)該繼續(xù)研究拓寬保障性安居工程資金渠道,積極創(chuàng)新融資方式,盡量給予老百姓更多的補(bǔ)償。但是更多老百姓不是怕補(bǔ)償少,而是恨不公。同樣的面積,為什么有些人得到的補(bǔ)償就會比自己多。究其原因,還是在棚改過程中和棚改以前,很多人利用人情、利用關(guān)系,虛報多報、胡建濫建、違規(guī)辦照,還有個別工作人員對關(guān)系戶特殊照顧,對違規(guī)情況睜一只眼閉一只眼。所以公平的補(bǔ)償是整個棚改工程執(zhí)行過程中的重中之重

13、,公平的給予補(bǔ)償,棚改中的困難多數(shù)是可以很好的解決的。 (三)、辦事公正。如上面所說,更大的矛盾和困難,集中在補(bǔ)償不公平,人情補(bǔ)償、關(guān)系補(bǔ)償和違規(guī)報面積上。那么這就需要政府下決心,抓關(guān)鍵,狠整改,嚴(yán)處理。要對那些無理索要補(bǔ)償?shù)?,要?yán)格依照政策執(zhí)行,決不妥協(xié)。還要對那些違規(guī)建設(shè)的房子、違規(guī)辦理的房照和其他非正常渠道辦理的提高補(bǔ)償?shù)?,要拆除那些私建濫建的房子,取消違規(guī)辦理的房照,同時一定要要抓源頭,看看是誰允許這些違規(guī)問題發(fā)生的,對xx違法的人員嚴(yán)肅處理,一方面確保的了公正,另一方面也起到了警示作用,杜絕類似事件再次發(fā)生。 以上是我對棚改的幾點意見,同時作為一個共產(chǎn)黨員,我保證自己絕不插手介入違規(guī)

14、建筑,對知道的他人在棚改中違規(guī)違紀(jì)行為及時舉報,如果政府需要,全力協(xié)助動遷工作。(文章三):“棚改”經(jīng)驗總結(jié) 棚改“搭臺” 群眾當(dāng)“主角” 龍泉驛區(qū)大面老場鎮(zhèn)xx工作綜述 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 今天在這里我要給大家報告一個好消息:大面老場鎮(zhèn)棚改模擬簽約成功后,已經(jīng)有 戶群眾實現(xiàn)騰退房屋,國開行的請款正在加緊進(jìn)行,今年430戶住戶困難群眾就能實現(xiàn)即拆即安的安居夢了。 xx工程作為解決弱勢群體居住條件和生活環(huán)境的一項民生工程、德政工程,從中央到地方黨委政府都高度重視,作為頭號民生工作來抓。去年,龍泉驛區(qū)xx拉開大幕,我街辦搶抓機(jī)遇,搭上2xx年棚改項目專項貸款的末班車,成為全區(qū)首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx項目。今年1

15、月項目啟動,歷時50天,比法定簽約時間提前10天完成356戶群眾模擬簽約,讓群眾棚改信心大增。4月,大面中學(xué)老師宿舍棚戶區(qū)主動要求棚改,并用7天完成74戶群眾模擬簽約,再次刷新簽約紀(jì)錄,讓大面棚改工作開創(chuàng)了龍泉驛區(qū)棚改最快簽約速度,樹立了棚改新標(biāo)桿。它的成功離不開區(qū)委區(qū)政府、區(qū)級各部門的大力關(guān)心與支持,離不開房管局、街辦、棚改辦、勞務(wù)公司、自改委的辛苦付出,更離不開430戶棚戶區(qū)群眾主動作為、共同努力的結(jié)果,今后,大面街辦將繼續(xù)發(fā)揚棚改精神,以等不起緊迫感、坐不住責(zé)任感,繼續(xù)投身大面城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的大潮中,開創(chuàng)新大面的美好藍(lán) 圖。 我街辦xx的主要做法如下: 大面老場鎮(zhèn)棚改項目位于大面街道大面鋪

16、片區(qū),東至八一大道,西至金旗大道北段,南至驛都大道,北至龍錦大道、金地路,總占地面積236畝,改造總戶數(shù)389戶,其中住宅356戶。涉及房屋建筑總面積約2.9萬平方米,住宅面積占比超過一半。二標(biāo)段改造總戶數(shù)74戶,為大面中學(xué)教師宿舍。該片區(qū)大部分建筑屬磚瓦結(jié)構(gòu),存在基礎(chǔ)設(shè)施不配套,環(huán)境臟、亂、差,配電站超負(fù)荷運行、且維護(hù)投入嚴(yán)重不足(因體制改制原因)等諸多安全隱患,嚴(yán)重影響到居民生產(chǎn)生活和生命財產(chǎn)安全。但是在2xx年,經(jīng)歷一次開發(fā)商拆遷,因賠償價格等原因,業(yè)主與開發(fā)商未達(dá)成一致,棚改中途夭折,出現(xiàn)一批爛尾樓、釘子戶。再加之住改商、違法搭建現(xiàn)象普遍,因此,大面棚戶區(qū)歷史遺留問題多、群眾訴求多,工

17、作任務(wù)極其艱巨,但在區(qū)房管局的精心指導(dǎo)下,我街辦多次組織實地學(xué)習(xí)062小區(qū)、五金廠-金輪寺片區(qū)棚改經(jīng)驗,結(jié)合大面街辦實情、創(chuàng)新工作思路、理順群眾方法,形成了一套完整的工作機(jī)制,確保了簽約快速棚改生效。 (一)、建立機(jī)制、全面統(tǒng)籌,組織保障有力 (一)成立機(jī)構(gòu),建立工作機(jī)制 大面老場鎮(zhèn)xx項目工作啟動以來,區(qū)房管局、街道辦事處高度重視,及時成立大面老場鎮(zhèn)xx項目領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,設(shè)立主任1人,常務(wù)副主任1人,副主任2人,成員6人,并制定詳細(xì)職責(zé),明確分工,為大面老 場鎮(zhèn)xx有序開展提供了堅強(qiáng)的組織保障。 同時,建立工作機(jī)制,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,細(xì)化分工,責(zé)任到人,并定期召開工作組協(xié)調(diào)會,研究解決調(diào)查過

18、程中出現(xiàn)的新情況、新問題,為大面老場鎮(zhèn)xx項目的正常有序開展和上情下達(dá)、下情上報提供了制度保證。 (二)統(tǒng)一思想,形成工作共識 街辦主任牽頭,棚改辦、三個村(社區(qū))、自改委、評估公司、勞務(wù)公司組成學(xué)習(xí)小組,并組織人員前往龍街辦學(xué)習(xí)他們的工作思路、經(jīng)驗及方式方法,通過學(xué)習(xí),參與人員在思想上達(dá)到高度統(tǒng)一,政策把握上意識堅定,優(yōu)秀的工作方式方法被充分吸納借鑒。通過多次分別會議、集體培訓(xùn),讓每一位工作人員在思想上高度重視,工作上一絲不茍,并始終堅定政策上一把尺子量到底。 (三)明確分工,達(dá)到各司其職 思想上統(tǒng)一了,工作任務(wù)上進(jìn)一步細(xì)化分解,達(dá)到各司其職:區(qū)房管局協(xié)調(diào)內(nèi)部相關(guān)科室協(xié)同查證、搞清楚每一戶的

19、權(quán)屬關(guān)系;棚改辦先后5次去相關(guān)部門復(fù)核國有土地使用證有無、是出讓還是劃撥都清楚明了;三個村(社區(qū))通過街坊鄰里了解歷史情況,個別業(yè)主的家庭背景和社會關(guān)系;自改委、勞務(wù)公司與業(yè)主溝通交流,進(jìn)一步向業(yè)主宣傳政策、講清形勢;評估公司認(rèn)真收集評估影像、數(shù)字資料。前期工作中,經(jīng)過反復(fù)核實,多方查證,使每一戶業(yè)主的數(shù)據(jù)確?!傲沐e誤”,保障了業(yè)主的合法利益。 (二)、全面宣傳、深入調(diào)查,工作基礎(chǔ)扎實 (一)制定政策,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 為確保棚改工程的有序推進(jìn),參照xx省國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例、xx市人民政府關(guān)于貫徹t;xx省國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例的通知(成府發(fā)2xx9號)、xx市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)中心城區(qū)舊城改造規(guī)范房屋征收與補(bǔ)償行為的通知(成辦發(fā)2xx57號)、xx市城鄉(xiāng)房產(chǎn)管理局關(guān)于國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作中有關(guān)問題的通知(成房發(fā)2xx101號)、xx市城鄉(xiāng)房產(chǎn)管理局關(guān)于t;關(guān)于在房屋征收中做好模擬搬遷工作的指導(dǎo)意見的通知(成房發(fā)2xx36號)和xx市龍泉驛區(qū)人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)舊城改造規(guī)范房屋征收與補(bǔ)償行為的通知(龍府辦發(fā)2xx28號)規(guī)定,結(jié)合項目實際,制定了大面老場鎮(zhèn)xx項目模擬搬遷補(bǔ)償安置方案。 由區(qū)房管局牽頭,先后召開10次會議,對棚改辦成員、三個村(社區(qū))成員、自改

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