2021年大學建工學院四月份工作總結(jié)月工作總結(jié)

1、大學建工學院四月份工作總結(jié)月工作總結(jié)經(jīng)過全體領導和教職工的努力和協(xié)作， 我院各項工作日趨完善。 通過強化文明服務、優(yōu)質(zhì)服務思想，同時注重加強責任意識，建工學 院整體又有了非常大的進步， 得到了校領導以及其它學院領導的好評！ 現(xiàn)將我院 4 月份的工作情況總結(jié)如下：1 、強化管理，抓好隊伍建設，力爭培養(yǎng)出一支團結(jié)合作、認真 負責的過硬的管理隊伍。 我院分別有一男一女兩位教師專職負責宿舍 衛(wèi)生的管理。從抓好管理人員的整體素質(zhì)入手，完善評價機制，做到 有布置有落實，獎先進促后進，從而使制度和目標落在實處。在考核 方法上，把不定期考核和定量考核有機結(jié)合，力求做到公平、公正、 客觀。對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予正

2、面的指導和鼓勵， 調(diào)動其主動工作的 積極性，從而從根本上解決問題。2 、繼續(xù)倡導“人性化”管理模式，在全校宿舍、公寓構(gòu)建和諧 的氛圍，管理中充滿對學生的尊重、理解、信任，真心誠意地做學生 的良師益友。要求全體管理人員在思想上牢固樹立管理就是服務的理 念，把服務作為根本，把管理作為手段，全方位全身心為學生服務， 形成對學生具有個性化的 “貼心服務”，努力做到“管理就是服務” 。3 、整章建制，加快向規(guī)范化、科學化管理轉(zhuǎn)化的進程。出臺和 完善宿舍管理、舍務管理和相關人員的工作流程、管理制度、崗位職責及考核細則等一系列規(guī)章制度，形成一套較為科學、完善、有效的 管理模式，使各級管理人員開展工作時方向明

3、、責任清，管理工作呈 現(xiàn)出良好局面。4 、不斷提升宿舍、公寓管理品位，在全校宿舍、公寓開展“優(yōu) 秀宿舍”評比活動，調(diào)動了學生在宿舍規(guī)格化、衛(wèi)生以及紀律等方面 自我管理的積極性。 強化反饋機制， 通過評比結(jié)果上墻以及獎勵優(yōu)秀 宿舍等方法激勵學生，調(diào)動學生爭先進創(chuàng)文明的積極性。本月中，各班都能按照學校的要求對班級進行衛(wèi)生大掃除和每 天按時對分擔區(qū)的衛(wèi)生進行清理， 我們學生科和學生會負責各班的衛(wèi) 生檢查考核。為了確保學生有個好的 . 學習環(huán)境，我們每天都堅持檢 查、督促各班級的衛(wèi)生清掃和保持情況，堅持每天巡視公共區(qū)衛(wèi)生， 嚴格按照規(guī)定標準要求，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題隨時解決。一個月的時間里， 在領導的英明領導

4、下和廣大同學的大力配合下， 我院衛(wèi)生方面也有了 明顯的進步，得到了大院領導和廣大師生的認可。四月份學生安全管理工作的開展緊緊圍繞 “平安月活動”展開， 重點開展以下幾項工作： 我們利用主題班會、 校園廣播、板報、櫥窗、 講話等多種形式對學生進行安全教育， 通過班級、 團支部多種渠道向 學生灌輸安全知識，宣傳防水、用電、防火、防盜、防交通、防自然 災害等方面自救常識， 提高學生的安全防范意識和自我保護意識。 此 外，我們還積極的配合學生處的工作，每天都有值班看大墻的老師， 保證學生的人身財產(chǎn)安全。下圖為：我院安全月活動開幕式安全無小事，對問題學生的幫教關系到整體的安定。我們給問 題學生建立檔案， 對這些學生跟蹤教育和管理， 要求他們寫出思想?yún)R 報，找他們談心，做好思想工作，使他們能遵紀守法， 不出安全問題。在學生科和學生會以及各班級老師學生共同努力下了，我院的 文化藝術節(jié)作品展在我校拉開了帷幕。于此同時開展的“迎評估，促 文明”活動也得到了各級領導的大力支持。在整個活動中各成員都堅守崗位， 認真維持現(xiàn)場的秩序和衛(wèi)生， 保證了活動順利圓滿的舉行?；仡欉@一月的工作中，我們本著“管理就是服務”的原則，不 斷提升管理水平， 完善管理模式， 用高度的責任心和工作熱情做好所 接受的每一項工作，取得了一些成績，獲得領導、學