hr年終總結(jié)范文hr年終總結(jié)

1、hr 年終總結(jié) ppt 范文 hr 年終總結(jié)hr 年終總結(jié)ppt范文_hr年終總結(jié)(1)20XX 年度匆匆逝去，我們鋼材大市場的一切營運工作也準(zhǔn)備就 緒，所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來， 值此辭舊迎新之際， 我謹(jǐn)代表公司人力資源部對本部門這一年來的工 作做個簡要總結(jié)，同時也作為個人的述職報告，一并向大家匯報。我部門的工作是以20XX年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并 配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：一、公司人力資源管理體系的建立和完善：1 、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定：人力資源部于20XX年年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)， 分

2、析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制， 從而初步確定了公司的 定員定編， 并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點， 有針對性地對各部門 的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整， 以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到 最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。2 、公司管理制度體系的建立： 我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件 公司崗位職責(zé)、公司管理制度匯編 、公司工作流程匯編 。其中管理制度匯編 前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見， 四次修改、 完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編完畢，只需

3、組織討論通過，即可印 發(fā)執(zhí)行; 公司的工作流程匯編組織擬訂也接近尾聲 ; 公司崗位職 責(zé)的調(diào)整完善工作也已開始。3 、人事管理體系的確立： 人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不 忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。 制定了新的薪酬制度體系，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于20XX年x月起成功地實施了新的薪酬制度。 為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草 案，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中，20XX年將正式付諸實施。 重新修訂了員工手冊。二、公司人員招聘工作：20XX 年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一 年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年

4、里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗 時間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精 力。在20XX年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會，其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大，招聘成果顯著，不 僅為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、 有潛力的專業(yè)人才， 而且在 公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在20XX年共入職員工92位，分布于公司34個崗位，同時 公司全年離職員工 22位，目前公司人員規(guī)模已達(dá)到 118人。三、員工的培訓(xùn)工作： 公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作

5、之一。但因本年度工作重點取向問題，管理制度建立和人員招聘工作 占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間， 故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作 只組織了兩次：一次是20XX年 x月x日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培 訓(xùn);一次是20XX年 x月x日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基 礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn)。四、日常人事管理工作： 我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面 起到了應(yīng)有的作用?？傊诠臼袌龌I建的一年中，人力資源部在大半年人力不 足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則， 樹立嚴(yán)格管理、 嚴(yán)肅作 風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二

6、高”形象，在員工中 起到了積極的管理引導(dǎo)作用。當(dāng)然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足主要體現(xiàn)在：1 、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推 進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成 ;2 、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強 ;3 、招聘工作中，對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高 ;4 、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力， 導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系 統(tǒng)地組織展開。綜上所述，20XX年度人力資源部的工作是較有成效的一年，作 為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用， 我們決心不斷發(fā)揚自 身的優(yōu)點和經(jīng)驗， 改進(jìn)自身的不足， 為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的 作用和效能。hr 年終總結(jié)ppt范文_

7、hr年終總結(jié)(2)20xx 年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型 的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確 指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、 在部門全體工作人員的共同努 力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新” 的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和 公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將 20xx 年工作總結(jié) :一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和 技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng) - 互聯(lián)網(wǎng)最大網(wǎng)，讓所有的員工都 了

8、解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度， 重新修訂完善了勞 動人事管理規(guī)定、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全 員培訓(xùn)計劃并組織實施。這次培訓(xùn)歷時一個月， 參加培訓(xùn)人數(shù) 40xxxx 人，人均參加軍訓(xùn) 20學(xué)時、接受理論知識授課 60學(xué)時、參觀考察 3 學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出 1000 字左右的培訓(xùn)心得， 紛紛表示將培訓(xùn)中所 學(xué)的知識、理念、 價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公 司，積極主動地去工作。通過* 節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提 高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新 在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理 基礎(chǔ)工

9、作，在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信 息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時， 不斷開拓人力資源管 理人員視野， 把握人力資源動態(tài)， 吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想 和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中 間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高” ; “專業(yè)勤奮” ; “82”的工作、 學(xué)習(xí)理念在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含 義，積極學(xué)習(xí)了“三個代表”的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部 門組織的各種培訓(xùn)活動， 在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利 開展奠定了基礎(chǔ)。三、人力資源的管理和調(diào)配 今年，為了實現(xiàn)公

10、司利益的最大化，針對我們旅游行業(yè)在不同 的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工 作人員，保證了各崗位工作的有序運行。一是年初，我部門及時地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺子 子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的 12xxxx 彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同 ; 二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為 30xxxx 更換了技術(shù)等級證書，并 著手為符合條件的 xxxx 職工晉升初級職稱 ; 三是集團(tuán)公司自 1999年 轉(zhuǎn)制后至 xx 年 6 月末，對已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手 續(xù)，致使 2xxxx 職工未按時辦理退休手續(xù)， 導(dǎo)致本應(yīng)由保險公司支付 的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我

11、部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市 （ 區(qū)）勞動 局、市（ 區(qū)） 保險公司的工作關(guān)系， 而且極力挽回了本應(yīng)由保險公司支 付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金 1xxxx 余元 ; 四是為適 應(yīng)公司發(fā)展的需要， 公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定， 面向社會招聘一部分專 業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才， 我部門立即著手通過知名招聘平臺 智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息， 在兩周的時間里， 共有 20xxxx 人通過電話、 email 以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有 3xxxx 被我公司錄用。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃 發(fā)展注入了新鮮的血液 ;五

12、是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定， 養(yǎng)老保險在 xx 年 元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從 xx 年 3 月份由事業(yè) 繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集 團(tuán)公司 41xxxx 的賬戶進(jìn)行核對，在時間緊任務(wù)重的情況下出了 6xxxx 的錯誤信息， 做實了以前未做實的 8xxxx 的個人賬戶， 并補齊了以前 漏繳的 12xxxx的養(yǎng)老保險，協(xié)助公司 4 位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險 xxxx 余元; 六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了 89條錯誤信息 ;七是 認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了

13、職 能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力， 在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn) 的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進(jìn)了各部室的工作開展 ; 八是 10 月份，我部為進(jìn)一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經(jīng)濟(jì)體 制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度， 指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作， 充分的調(diào) 動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性， 切實圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工 作，我部認(rèn)真的起草了勞動人事管理規(guī)定，在經(jīng)過職工代表大會討論通 過后貫徹實施 ; 九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療 救治和經(jīng)濟(jì)補償， 我部門在理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后 共計為 xxxx 同志辦理了工傷保險及傷殘等級認(rèn)定 ; 十是共受理游客投訴 1xxxx ，解決 1xxxx ， 另有 xxxx 投訴由于涉及對方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中。十一是去年末，我部門起草了集團(tuán)公司薪資改革方案，這 個改革方案目前正處于討論階段。十二是按照集團(tuán)公司員工勞動保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī) 定，我部先核對了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工 裝 14xxxx 套 ; 棉鞋 411 雙; 毛巾 65xxxx 條 ; 香皂 180xxxx 塊。四、xx 年工作設(shè)想 繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，將下一年 度的工作設(shè)計1 、制定集團(tuán)公司工資制度改革方案，通過后組織實施。2