七冶建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目部組建策劃書

1、七冶建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目部組建策劃書AAAAADADI2015/10/19項(xiàng)目部組建明細(xì)1. 項(xiàng)目部組成人員2. 項(xiàng)目部主要職責(zé)3. 項(xiàng)目部平面規(guī)劃圖4. 項(xiàng)目部人員管理5. 項(xiàng)目部施工管理6. 項(xiàng)目部安全維護(hù)以及環(huán)境美化7. 項(xiàng)目部解釋項(xiàng)目部組成人員技術(shù)操作人員內(nèi)部施工人員外部施工人員領(lǐng)導(dǎo)人員施工部技術(shù)部 項(xiàng)目經(jīng)理羅楊管理人員后勤管理管理部 測(cè)量員 監(jiān)理員后勤服務(wù)人員 物資管理和材料管理人員財(cái)務(wù)人環(huán)境維護(hù)人員 安全管理人員 作業(yè)指導(dǎo)員調(diào)度人員 作業(yè)人員 材料管理員各部主要負(fù)責(zé)人員 外部協(xié)調(diào)調(diào)度人員 各種材料物品入場(chǎng)和出廠運(yùn)輸所需人員項(xiàng)目部主要職能項(xiàng)目部的主要職能是制訂項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)，開展項(xiàng)目立項(xiàng)、組

2、織實(shí)施工作，管理、監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程，確保項(xiàng)目順利完成，項(xiàng)目部具體職能如下所述。（一）項(xiàng)目前期規(guī)劃1參與前期投資機(jī)會(huì)研究。2參與前期項(xiàng)目策劃的方案選擇。3參與企業(yè)項(xiàng)目可行性論證和立項(xiàng)工作。4參與企業(yè)的項(xiàng)目招投標(biāo)工作。5洽談并簽訂項(xiàng)目合同。（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理1根據(jù)項(xiàng)目合同組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目咨詢、設(shè)計(jì)工作，確保項(xiàng)目咨詢、設(shè)計(jì)工作按合同要求組織實(shí)施，且需符合法律法規(guī)，符合質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全等內(nèi)容。2負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、環(huán)境方面的交底工作，并在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中提供技術(shù)服務(wù)。（三）項(xiàng)目物資管理1根據(jù)施工計(jì)劃和材料計(jì)劃編制控制、檢查、調(diào)整物資包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃或方案，并組織實(shí)施。2負(fù)責(zé)物資的

3、采購(gòu)、加工和發(fā)放工作，組織物資進(jìn)場(chǎng)，對(duì)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證物資符合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政府有關(guān)部門的規(guī)定。3對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作。4做好施工現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)填寫本專業(yè)施工日志。5按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備。（四）項(xiàng)目施工管理1負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制定與落實(shí)，執(zhí)行施工方案，協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)工作。2參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、合同施工。3參與制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目施工工作按時(shí)完成。4提出施工設(shè)備、材料的采購(gòu)申請(qǐng)，并參與采購(gòu)驗(yàn)收工作。5參與項(xiàng)目的階段性檢查驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。（五）項(xiàng)目質(zhì)量管理1根據(jù)

4、國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，制定并修改質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全的規(guī)章制度，建立完善的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。2負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，并隨時(shí)監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，并進(jìn)行內(nèi)部審核。3負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、安全信息管理。（六）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)從識(shí)別到分析乃至采取應(yīng)對(duì)措施的一系列過(guò)程，主要包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)量化、制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策三個(gè)方面。（七）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理1建立項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)體制，合理進(jìn)行財(cái)務(wù)分工，明確責(zé)任與授權(quán)范圍。2制定資金預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行，籌措資金，合理、合法使用資金，減少資金浪費(fèi)和損失。3設(shè)立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，做好實(shí)物管理、出租、調(diào)入、調(diào)出、盤點(diǎn)、對(duì)

5、賬等基礎(chǔ)工作。4進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用管理，各項(xiàng)費(fèi)用支出實(shí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部經(jīng)理三方聯(lián)批制度。5進(jìn)行項(xiàng)目收入與利潤(rùn)管理，編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告，進(jìn)行竣工決算與審計(jì)。6參與項(xiàng)目的業(yè)績(jī)考核。（八）項(xiàng)目人力資源管理1根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃參與制定項(xiàng)目人力資源發(fā)展規(guī)劃。2建立并完善項(xiàng)目部人事檔案，做好檔案的立卷、維護(hù)、管理、調(diào)閱等工作。3協(xié)助人力資源部做好人員的招聘、錄用、考核、獎(jiǎng)懲等工作。4制訂并執(zhí)行項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高項(xiàng)目人員的工作技能和工作效率。（九）項(xiàng)目綜合管理1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常辦公、文件收發(fā)、會(huì)議召開等工作，保持辦公區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2負(fù)責(zé)各類接待、宣傳和場(chǎng)容場(chǎng)貌的規(guī)劃及治理工作。3負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)與項(xiàng)目外

6、的溝通協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。4制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃。5指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行，完成項(xiàng)目管理計(jì)劃，達(dá)到項(xiàng)目說(shuō)明書的要求。6監(jiān)控項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和結(jié)束過(guò)程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的目標(biāo)。7審查所有的變更請(qǐng)求，批準(zhǔn)變更，組織做好資產(chǎn)管理工作。8負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的立卷歸檔工作，進(jìn)行項(xiàng)目合同管理。項(xiàng)目部平面規(guī)劃圖綠化帶綠化帶職工宿舍飯?zhí)媒o配電供水區(qū)大門項(xiàng)目部人員管理為明確本部門內(nèi)人員各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。 1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，文明施工，技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)度計(jì)劃的推進(jìn)和實(shí)施。其中包括資料、材料、財(cái)務(wù)的管理。要熟悉了解工地項(xiàng)目的全面情

7、況，要掌握項(xiàng)目部管理人員的思想動(dòng)態(tài)，要做好思想工作，要領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，要認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃和要求，帶領(lǐng)項(xiàng)目部管理人員積極努力的完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目管理人員要嚴(yán)格要求，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要把責(zé)任落實(shí)到人，要做到人人有事做，事事有人管。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理，在資金方面要全面掌控，要控制成本、提高效益，項(xiàng)目部的所有資金流向必須根據(jù)公司的資金情況，掌控簽字、發(fā)放。2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有的技術(shù)工作，熟悉施工圖紙對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)人員和各班組的技術(shù)人員要進(jìn)行技術(shù)交底，在施工中要做好各項(xiàng)施工方案，安規(guī)范進(jìn)行施工對(duì)甲方的圖紙變更和工作聯(lián)系單要正確的對(duì)待和處理，項(xiàng)目施工要根據(jù)工期的要求，

8、做出正確的施工總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度表。要做好所有在施工中發(fā)生的工程聯(lián)系單、變更單和簽證單，要做好所有的驗(yàn)收資料備案存檔在施工中要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題、解決問(wèn)題。要抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、有計(jì)劃、有步驟的全面推進(jìn)。在施工中發(fā)生大的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)的上報(bào)公司技術(shù)部門，由公司技術(shù)部門做出方案來(lái)解決問(wèn)題。3施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工地現(xiàn)場(chǎng)施工，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)施工員熟悉施工圖紙，對(duì)施工各班組施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，要掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的全面情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作面準(zhǔn)確的調(diào)接，能讓各班組做到流水作業(yè)穿插施工，要根據(jù)項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃做出每周的周進(jìn)度計(jì)劃表，各班組的施工進(jìn)度必須根據(jù)項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施推進(jìn)，施工長(zhǎng)必須了解各班組

9、施工人員的動(dòng)向和施工人員的數(shù)量，根據(jù)施工的工作面和工作量的要求施工班組增加施工人員，施工長(zhǎng)要做到抓安全、抓質(zhì)量、抓工期進(jìn)度，要做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，在施工中如發(fā)生重大的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)地報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目部拿出方案，處理解決。4安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工地現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，安全員要對(duì)工地的所有施工人員做好安全教育，要經(jīng)常巡視工地，對(duì)工地所有的事故隱患要做好記錄，特別是對(duì)易發(fā)生事故的的部位：電源、腳手架和塔吊，要做到天天查，時(shí)時(shí)防，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，對(duì)所有的施工班組安全要嚴(yán)格要求，違反安全規(guī)范要求的要進(jìn)行罰款處理，安全員要做到所有的安全資料、教育資料和安全考核資料存檔，隨時(shí)應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

10、檢查。5技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，要熟悉圖紙，對(duì)各班組施工技術(shù)人員要進(jìn)行技術(shù)交底，要對(duì)每個(gè)工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，要準(zhǔn)確合理的安排施工程序，讓班組進(jìn)行流水作業(yè)，穿插施工。施工員要做到在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，如在施工中出現(xiàn)大的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)管理部門，有項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人出方案解決處理。6資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工的所有資料、工程聯(lián)系單、變更聯(lián)系單、答證單、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，要把所有的聯(lián)系單和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告原件保管妥當(dāng)，資料員要參加項(xiàng)目例會(huì)，要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，隨后打出會(huì)議記要，資料員要配合項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人整理文檔材料和技術(shù)資料，包括檢測(cè)報(bào)告，收集存檔，隨時(shí)應(yīng)對(duì)上級(jí)部門檢查。7材料員負(fù)

11、責(zé)項(xiàng)目材料供應(yīng)，材料供應(yīng)必須根據(jù)項(xiàng)目部開出的材料進(jìn)貨單進(jìn)行購(gòu)買，材料進(jìn)貨單據(jù)必須有項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簽字才能購(gòu)買，材料要進(jìn)行巡價(jià)，常用材料要貨比三家，但要保證質(zhì)量，材料供應(yīng)要及時(shí)，不能影響工地施工，購(gòu)買材料的發(fā)票或收據(jù)必須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，購(gòu)買的材料要入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員要做好記錄，大型材料的價(jià)格必須由項(xiàng)目部或公司審批后進(jìn)行購(gòu)買。8財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有的進(jìn)出賬單結(jié)算，要做明細(xì)的賬冊(cè)分項(xiàng)記錄材料，人工工資、班組進(jìn)度款、項(xiàng)目部的費(fèi)用等項(xiàng)目部所有的進(jìn)出資金必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字才能發(fā)放，項(xiàng)目的費(fèi)用發(fā)票和收據(jù)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字才能報(bào)銷，財(cái)務(wù)要配合項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目資金情況，每月要做出項(xiàng)目用款財(cái)務(wù)報(bào)表，上報(bào)

12、項(xiàng)目部，然后項(xiàng)目部根據(jù)資金情況，進(jìn)行資金調(diào)配和合理安排。財(cái)務(wù)賬冊(cè)記錄要熟悉，要整理成冊(cè)裝訂好，隨時(shí)應(yīng)對(duì)上級(jí)稅務(wù)部門檢查。 項(xiàng)目部施工管理1、本項(xiàng)目按崗定責(zé)、定人，實(shí)行部門責(zé)任制，部門將責(zé)任落實(shí)到人，必要時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)罰。2、施工前各級(jí)施工人員要接受項(xiàng)目總工做技術(shù)交底促成工程開工。3、施工管理人員在施工過(guò)程中，必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，保證質(zhì)量、保證安全，按期或提前完成施工任務(wù)，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從質(zhì)量。4、認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工。對(duì)野蠻施工造成損失浪費(fèi)的要追查責(zé)任。5、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，凡是工程部位變更，必須經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門同意，并辦理設(shè)計(jì)變更文

13、件。未取得變更手續(xù)前，不得任意更改施工。6、掌握工程進(jìn)度，各專業(yè)、工種要密切配合，安排好測(cè)量施工的協(xié)調(diào)進(jìn)行，測(cè)量人員放樣結(jié)束后須盯現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。7、各級(jí)施工管理人員必須記錄好施工日記。8、施工過(guò)程中進(jìn)行地下工程或基礎(chǔ)工程時(shí)，發(fā)現(xiàn)文物、古化石爆炸物、電纜等應(yīng)當(dāng)暫停施工，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在按有關(guān)規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。9、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到文明施工?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、彩旗醒目，防止施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵。要配備一臺(tái)水車，路段內(nèi)灑水，夜間施工要減小噪聲，以免擾民。項(xiàng)目部安全維護(hù)及環(huán)境美化制定環(huán)境監(jiān)控計(jì)劃，適時(shí)開展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作：（1）監(jiān)測(cè)地表及地下水水質(zhì)；（2）測(cè)試飲水供水的水質(zhì)；（3）測(cè)試

14、廢水及污水處理；（4）通過(guò)沉積物捕捉器來(lái)對(duì)排水進(jìn)行取樣及檢測(cè)；(5）測(cè)量在公共區(qū)域工地的噪音及灰塵。工程施工時(shí)，實(shí)際測(cè)量/監(jiān)控工作開始前預(yù)計(jì)的污染源有生活廢水、垃圾對(duì)地表水的污染；工地施工區(qū)內(nèi)部的噪音及灰塵污染。污染水平標(biāo)準(zhǔn)按照越南國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)控制。實(shí)際測(cè)量/監(jiān)控工作委托有測(cè)量/監(jiān)控資質(zhì)的單位進(jìn)行，生活、生產(chǎn)用水及污水等采用送檢，噪音及灰塵委托有監(jiān)測(cè)資質(zhì)的單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定。定期的安排試驗(yàn)室進(jìn)行地下水污染程度測(cè)試，根據(jù)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行及時(shí)處理；專人負(fù)責(zé)及時(shí)清理垃圾。公共區(qū)域離工地施工區(qū)很遠(yuǎn)，測(cè)試后噪音及灰塵影響較小。1、 管理，移交，處理各有毒的化學(xué)物質(zhì)或化學(xué)毒物，陌生的化學(xué)物品，保護(hù)環(huán)境；2、 保證安

15、全勞動(dòng)，交通，消防，所有參加施工人員的健康安全。對(duì)附近區(qū)域的居民不產(chǎn)生環(huán)境污染，對(duì)他們的生產(chǎn)生活不產(chǎn)生壞的影響。 在規(guī)定的地方搭建臨時(shí)生活、辦公設(shè)施，做好污水和廢水的排放及處理工作。有機(jī)物質(zhì)是內(nèi)部污水主要污染物，生活區(qū)域建立相關(guān)設(shè)施后，環(huán)境就不會(huì)受到污染。對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生教育，減少有機(jī)污水排放和固體垃圾產(chǎn)生。生活、管理區(qū)環(huán)繞每棟房屋設(shè)置排水溝，建立排水系統(tǒng)把雨水、生活產(chǎn)生的污水集中排放。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)廁所，并及時(shí)清理。生活營(yíng)地的房前屋后種植樹木，并派專人進(jìn)行維護(hù)，改善生活環(huán)境，保證環(huán)境優(yōu)美，遠(yuǎn)離拌和系統(tǒng)及開挖面的噪音區(qū)。建造廁所、浴室，完善辦公和居住條件，生活、管理區(qū)內(nèi)合理布置垃圾箱，對(duì)垃圾進(jìn)

16、行簡(jiǎn)單分類，及時(shí)掩埋營(yíng)地垃圾箱收集的固體廢棄物，工程完工后，對(duì)廁所化糞池進(jìn)行掩埋。建立必要的醫(yī)療和娛樂(lè)設(shè)施，如止血設(shè)施、防暑藥品、電視房和娛樂(lè)室等。定期檢查辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生，做好老鼠、蒼蠅和蚊蟲等的滅除工作，對(duì)生活、管理區(qū)的垃圾產(chǎn)生及收集區(qū)等進(jìn)行定期消毒處理。生活、管理區(qū)營(yíng)地路面進(jìn)行混凝土硬化，開挖及填筑過(guò)程中進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)施工方法或采用灑水控制揚(yáng)塵。固定施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口點(diǎn)，以減少施工車輛將泥濘和污垢帶到公共或干凈的道路上。在停車場(chǎng)旁布置洗車場(chǎng)，洗車場(chǎng)內(nèi)設(shè)置污水沉淀池。對(duì)集水井、沉淀池的沉淀的污泥及時(shí)進(jìn)行挖除、干燥、掩埋、處理。油庫(kù)的儲(chǔ)油罐密封且遠(yuǎn)離河道。禁止隨意焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會(huì)

17、產(chǎn)生有毒煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。生活、生產(chǎn)用水選擇在遠(yuǎn)離生活、生產(chǎn)垃圾收集及填埋區(qū)，遠(yuǎn)離排水系統(tǒng)，做深水井，水井周圍用磚墻圍護(hù)，并加井蓋，及時(shí)進(jìn)行地下水測(cè)試。3、 保證良好執(zhí)行生態(tài)環(huán)境規(guī)定。圍繞此項(xiàng)工作，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持按工程所在國(guó)、中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)文件規(guī)定程序進(jìn)行管理，有效地將本項(xiàng)目部制定的環(huán)境管理辦法內(nèi)容落到實(shí)處，避免形式主義，充分尊重越南國(guó)家的法律及風(fēng)俗習(xí)慣，避免造成工程所在地的環(huán)境污染。 4、 按照規(guī)定正確的徹底收集和處理各項(xiàng)廢棄物，垃圾，廢水和廢氣體。做好廢物管理工作，處理好工地固體及液體廢物。經(jīng)工程師同意選擇合適凹地傾倒垃圾，最后對(duì)這片區(qū)域進(jìn)行泥土覆蓋。建造油庫(kù)，完善設(shè)施，避

18、免油料泄漏，以減少土壤污染，防止水污染。生活、管理區(qū)指派有適當(dāng)裝備的工作人員負(fù)責(zé)從路邊、廚房和駐地等收集垃圾。開挖的棄料進(jìn)行集中堆放，以避免與有用料摻雜，料堆設(shè)置緩坡，并進(jìn)行加固和固定表面?；炷良肮酀{廢棄產(chǎn)品的處理：在拌和系統(tǒng)設(shè)兩級(jí)沉淀池，沉淀拌和樓及混凝土運(yùn)輸設(shè)備上的殘余混凝土，禁止不經(jīng)沉淀的污水直接排入濕地。沉淀池內(nèi)污物及時(shí)挖除、干燥、掩埋、處理。加強(qiáng)設(shè)備管理和維修，防止拌和系統(tǒng)和灌漿系統(tǒng)因設(shè)備損壞產(chǎn)生廢棄物，灌漿的漿液禁止直接排入河道，就地固結(jié)處理?；炷翛_毛水在澆筑部位附近集中收集沉淀，泥漿干燥后挖除掩埋。混凝土廢物在工程師指定區(qū)域硬化后處理。廢油能利用的進(jìn)行循環(huán)利用，不能使用的進(jìn)行

19、焚燒處理。工程完工后，按合同要求及時(shí)拆除臨建設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的施工廢棄物及建筑垃圾等，并運(yùn)至工程師指定地點(diǎn)，平整場(chǎng)地，進(jìn)行綠化，按期歸還施工用地。5、 正確按照和業(yè)主簽訂的合同條款和與標(biāo)段有關(guān)的環(huán)保規(guī)定，對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行恢復(fù)。因地制宜綠化、美化工作環(huán)境，在可能的條件下不破壞施工區(qū)域的樹林。在工程尾工階段恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)原所有受合同影響下的臨時(shí)工作場(chǎng)所的農(nóng)業(yè)用地。 復(fù)原施工程序：在有復(fù)原和植草要求的部位先鋪表層土，在達(dá)到適合播種的條件后，根據(jù)工程師指令進(jìn)行施肥后，以規(guī)定的比率均勻地進(jìn)行播種后，用耙子杷種，并輕輕地卷入表面，植草后按照要求進(jìn)行保養(yǎng)。6、 工作面施工，施工過(guò)程中的各工程項(xiàng)目

20、施工，移交，運(yùn)行都保證按照環(huán)境保護(hù)法，建筑法和衛(wèi)生部的各項(xiàng)安全條件，環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定進(jìn)行。在人員相對(duì)集中的施工作業(yè)場(chǎng)所，根據(jù)環(huán)境安全健康計(jì)劃的要求，設(shè)置了急救藥箱、垃圾收集箱，有條件的場(chǎng)所建造了衛(wèi)生間。對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的道路，配置了二臺(tái)灑水車每天進(jìn)行灑水降塵，對(duì)涉塵人員進(jìn)行定期體檢，并建立檔案?jìng)洳?；?duì)其他易產(chǎn)生噪音的作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)備，定期對(duì)施工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、潤(rùn)滑、系統(tǒng)維護(hù)以及技術(shù)改造，盡量降低噪音，同時(shí)也將防噪耳塞發(fā)放給施工作業(yè)人員進(jìn)行防護(hù)；運(yùn)輸車輛、機(jī)械設(shè)備上的廢舊零件及廢舊鋼材等材料（如：輪胎、板材、油桶、保溫材料等）進(jìn)行集中堆放，用作儲(chǔ)備材料管理。對(duì)于可再利用的進(jìn)行再加工。對(duì)于不可利用的，經(jīng)材

21、料管理人員認(rèn)定，主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，定為廢棄材料，統(tǒng)一拉運(yùn)出場(chǎng)作廢品處理；運(yùn)輸車輛、施工機(jī)械及設(shè)備使用后的廢舊機(jī)油、潤(rùn)滑劑等機(jī)油如可回收的作回收廢品處理；如不可回收的進(jìn)行集中收集，運(yùn)至業(yè)主指定場(chǎng)所作掩埋處理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)道路的排水、路面維護(hù)、沉砂池等專門由當(dāng)?shù)卦侥先私M建的一支小分隊(duì)負(fù)責(zé)清理、養(yǎng)護(hù)等工作，保證道路的暢通和排水系統(tǒng)的有效使用。根據(jù)環(huán)境管理計(jì)劃，每周對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行粉塵、有害氣體、噪音、溫濕度、風(fēng)速等得檢測(cè)，做好環(huán)境情況的記錄，對(duì)環(huán)境條件不好的特殊作業(yè)面進(jìn)行改善，使其達(dá)到或接近要求，或采購(gòu)專用的個(gè)人防護(hù)用品（如防噪耳塞、防塵毒口罩等）進(jìn)行防護(hù)，確保工人的身體健康。 7、 保證不對(duì)環(huán)境景觀造成壞

22、的影響 在規(guī)定的區(qū)域取料，保持地下水資源，不隨意開挖表土和棄置廢料，不延伸至森林、國(guó)家公園或自然保護(hù)區(qū)。不從自然保護(hù)區(qū)及國(guó)家公園中獲得施工材料，砍伐樹木、擾亂植被、引進(jìn)野生動(dòng)物、點(diǎn)火或狩獵。在施工期間避免對(duì)歷史保護(hù)區(qū)域的干擾，發(fā)現(xiàn)任何文物及歷史遺址的跡象，告知工程師及當(dāng)?shù)夭块T。安全防范措施（一）加強(qiáng)責(zé)任意識(shí), 增強(qiáng)預(yù)防為主的觀念 1樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念。企業(yè)家要增強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)，企業(yè)的發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià),安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展才是企業(yè)發(fā)展之道。 2增強(qiáng)預(yù)防為主的觀念，做到事前控制。把對(duì)事故的預(yù)防提前到對(duì)隱患的預(yù)防上，把對(duì)事故的處理提前到對(duì)隱患的處理上，就會(huì)預(yù)防事故發(fā)生。 3樹立隱患即事故的理念。隱患是事故發(fā)生的苗頭，是事故發(fā)生的前提條件。及時(shí)消除隱患因素，就能有效防止事故發(fā)生。反之，事故的發(fā)生就不可避免。預(yù)防事故發(fā)生就是要預(yù)防隱患發(fā)生，消除隱患的