領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略創(chuàng)新的常見(jiàn)誤區(qū)

1、領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略創(chuàng)新的常見(jiàn)誤區(qū)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的核心是戰(zhàn)略創(chuàng)新,高明的領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)是戰(zhàn)略家。尤其是在黨委、政府換屆后, 新上任的領(lǐng)導(dǎo)者總是會(huì)通過(guò)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略創(chuàng)新來(lái)帶動(dòng)全局工作。不過(guò), 認(rèn)真觀察領(lǐng)導(dǎo)者的各種戰(zhàn)略創(chuàng)新行為, 可以發(fā)現(xiàn)其中存在著各種各樣的偏誤,嚴(yán)重影響著領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略創(chuàng)新工作的成效, 其中負(fù)面影響較為突出的偏誤主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面, 應(yīng)當(dāng)引起領(lǐng)導(dǎo)者的高度警惕。功利;型戰(zhàn)略創(chuàng)新。有些領(lǐng)導(dǎo)者在推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí)總是存在著某種不正當(dāng)?shù)墓睦? 急功近利, 尤其是把提拔當(dāng)做唯一的追求,有利于提拔的事便不惜代價(jià)地去做, 不利于提拔的事便不做, 在工作中不是把重心放在群眾的需要上,而是放在琢磨個(gè)人的進(jìn)退上。最為

2、突出的是把領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略創(chuàng)新指向制造政績(jī);, 一切創(chuàng)新都圍繞政績(jī);展開(kāi), 對(duì)修大馬路、立大高樓、建大廣場(chǎng)情有獨(dú)鐘, 對(duì)百姓疾苦、群眾困難卻漠不關(guān)心; 對(duì)容易看得見(jiàn)的政績(jī);樂(lè)此不疲, 對(duì)默默無(wú)聞的艱苦工作卻不愿投入精力; 對(duì)見(jiàn)效快的項(xiàng)目催促上馬, 對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展卻無(wú)暇顧及。凡此種種行為, 都是領(lǐng)導(dǎo)者為個(gè)人升遷而為, 如此政績(jī);往往會(huì)變成政疾;, 不僅會(huì)損害領(lǐng)導(dǎo)干部的形象, 而且會(huì)損害經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展, 嚴(yán)重者還會(huì)留下難以治愈的后遺癥;。從上;型戰(zhàn)略創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新, 不能違反中央的方針政策和工作部署自搞一套, 更不能搞上有政策, 下有對(duì)策;。但是, 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略創(chuàng)新也不能一切唯上;, 脫離本地區(qū)、

3、本部門(mén)、本單位的實(shí)情,成為上級(jí)指示的 收發(fā)室;、傳聲筒;。對(duì)于上級(jí)的新指示、新精神, 應(yīng)該通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略創(chuàng)新使之 個(gè)別化;、具體化;, 創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。但有些領(lǐng)導(dǎo)者喜歡從上;進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新, 他們不考慮本地區(qū)、本單位的實(shí)情, 習(xí)慣于一切按上級(jí)的指令辦事, 一切看上級(jí)的臉色行事, 一切從上級(jí)的指示出發(fā)。從上;戰(zhàn)略創(chuàng)新還有一種表現(xiàn), 便是某些領(lǐng)導(dǎo)者為了迎合上級(jí)、討好上級(jí), 喜歡做表面文章、擺花架子, 甚至不惜說(shuō)假話、報(bào)假數(shù)字、樹(shù)假樣板。信奉從上; 戰(zhàn)略創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)際上只是為上級(jí)掌權(quán)、用權(quán), 為上級(jí)服務(wù)和對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé), 不可能為人民掌好權(quán)、用好權(quán), 不可能真正對(duì)人民負(fù)責(zé)和為人民服好務(wù)。跟風(fēng); 型戰(zhàn)略創(chuàng)

4、新。應(yīng)當(dāng)承認(rèn), 并不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都有能力進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新的, 對(duì)大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō), 在戰(zhàn)略創(chuàng)新中對(duì)別人的做法進(jìn)行借鑒是必不可少的。不過(guò), 應(yīng)當(dāng)特別注意的是, 借鑒需防止成為跟風(fēng);。在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中, 熱衷跟風(fēng);型戰(zhàn)略創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)干部在思考問(wèn)題時(shí)總是把著眼點(diǎn)和注意力放在事物的相同點(diǎn)上, 在處理和解決問(wèn)題時(shí)追求一致、處處模仿, 不注重調(diào)查研究, 缺乏自己的獨(dú)立思考, 往往人云亦云, 隨波逐流, 照抄照搬, 很容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略創(chuàng)新的 一陣風(fēng);、一刀切;、一哄而起, 危害極大。例如, 很多地方的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于到各地取經(jīng), 學(xué)現(xiàn)成辦法, 依葫蘆畫(huà)瓢, 生搬硬套別人的成功思路和方法, 但由于脫離了本地實(shí)際, 往往播

5、下的是龍種;, 收獲的卻是跳蚤;?？谔?hào);型戰(zhàn)略創(chuàng)新。在不少領(lǐng)導(dǎo)者的眼中, 戰(zhàn)略創(chuàng)新是務(wù)虛, 只要能提出響亮的口號(hào), 吸引外界的注意力, 就能取得成功。這種口號(hào);型戰(zhàn)略創(chuàng)新, 是重形式輕實(shí)質(zhì)的空洞戰(zhàn)略創(chuàng)新, 是把戰(zhàn)略創(chuàng)新簡(jiǎn)單化、表層化, 認(rèn)為戰(zhàn)略創(chuàng)新無(wú)非就是設(shè)立新的戰(zhàn)略目標(biāo), 提個(gè)流行口號(hào)罷了, 而不是采用系統(tǒng)方法深入分析內(nèi)外環(huán)境和制約因素, 充分了解其他地區(qū)、部門(mén)和單位的情況并與自身進(jìn)行比較, 從而明確自己的比較優(yōu)勢(shì)和潛在的機(jī)遇?？谔?hào);型戰(zhàn)略創(chuàng)新可能風(fēng)光一時(shí)、熱鬧一陣, 但由于沒(méi)有抓住問(wèn)題的本質(zhì), 目標(biāo)和方向既不明確又不準(zhǔn)確, 這樣的戰(zhàn)略創(chuàng)新往往無(wú)法付諸實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略創(chuàng)新是為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)所選擇

6、的新發(fā)展方向、所確定的新行動(dòng)方針、所制定的資源分配新方案, 它指明了發(fā)展方向、工作重點(diǎn)和資源分配的優(yōu)先次序, 不是一個(gè)或幾個(gè)新口號(hào)就能取代的。而且, 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略創(chuàng)新的實(shí)施不僅是戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方案的實(shí)施過(guò)程, 更是新戰(zhàn)略思想、新戰(zhàn)略觀念的貫徹過(guò)程, 只會(huì)喊口號(hào)是無(wú)法落實(shí)的。冒進(jìn);型戰(zhàn)略創(chuàng)新。一些領(lǐng)導(dǎo)者在推進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí)強(qiáng)調(diào) 高起點(diǎn);、大手筆;, 不切實(shí)際地追求高目標(biāo)。高起點(diǎn);、大手筆;推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略創(chuàng)新本身并不為過(guò), 干工作、干事業(yè), 沒(méi)有遠(yuǎn)大目標(biāo), 沒(méi)有敢闖、敢冒、敢爭(zhēng)先的精神是不行的。但只有經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證, 且在一定時(shí)期內(nèi)努努力、跳一跳能夠得著、能實(shí)現(xiàn)的高起點(diǎn);、大手筆;, 才有實(shí)際價(jià)值。而冒進(jìn);

7、型戰(zhàn)略創(chuàng)新往往是不遵循發(fā)展的客觀規(guī)律, 不顧現(xiàn)實(shí)條件的約束, 輕率地確定一個(gè)太高的目標(biāo), 以至于可望而不可即,無(wú)論怎樣努力都達(dá)不到, 這就有些自欺欺人, 嘩眾取寵。冒進(jìn);型戰(zhàn)略創(chuàng)新如果真的付諸實(shí)施, 結(jié)局多半是勞民傷財(cái), 不僅可能造成巨大浪費(fèi), 令財(cái)政不堪重負(fù), 還會(huì)引發(fā)干群對(duì)立, 激化社會(huì)矛盾。隨意;型戰(zhàn)略創(chuàng)新。現(xiàn)實(shí)中有這樣一些領(lǐng)導(dǎo)者, 他們隨心所欲地對(duì)待戰(zhàn)略創(chuàng)新, 腳踩西瓜皮, 滑到哪里算哪里。這些領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)戰(zhàn)略創(chuàng)新心中無(wú)數(shù), 缺乏定見(jiàn), 頻繁變動(dòng)主張, 常常朝令夕改, 隨意性很大。領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略創(chuàng)新是對(duì)一個(gè)地區(qū)、部門(mén)和企事業(yè)單位進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)性、根本性、方向性發(fā)展目標(biāo)的定位, 必須精心籌劃, 不是隨意拍拍腦袋就可以定的。而且領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略創(chuàng)新在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)具有相對(duì)穩(wěn)定性, 如果今天確定這樣一種發(fā)展戰(zhàn)略, 明天因?yàn)槟撤N原因又確定另一種發(fā)展戰(zhàn)略, 必然會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略創(chuàng)新起不到應(yīng)有的作用。更為嚴(yán)重的是,隨意;型戰(zhàn)略創(chuàng)新缺乏應(yīng)有的嚴(yán)肅性, 不僅不能取信于民, 還會(huì)使下面的同志感到無(wú)所適從, 造成有令難行、有禁難止。盲目;型戰(zhàn)略創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略創(chuàng)新是為應(yīng)付多變乃至突變的環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)而進(jìn)行的, 必須切合實(shí)際。否則, 如果領(lǐng)導(dǎo)者步入盲目攀比的陷阱, 就會(huì)深陷其中, 欲前不能。比如, 你定的增長(zhǎng)速度是 11%,我定的指標(biāo)絕對(duì)不能比你低; 你上了百億元的大項(xiàng)目, 我