機(jī)械公司薪酬制度實(shí)施建議

1、河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司薪酬制度實(shí)施建議本說明僅適用于本次工資制度轉(zhuǎn)換，今后的工資級別調(diào)整根據(jù)新的河北太 行機(jī)械工業(yè)有限公司薪酬制度和河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績效考核手冊 進(jìn)行。一、管理序列崗位1直接按新制度崗位等級對應(yīng)的工資級別進(jìn)入新的薪酬體系。2、2003年公司試行的生產(chǎn)單位主承包人崗位績效工資制同時(shí)作廢，其薪酬 按新的薪酬制度執(zhí)行，個(gè)人年收入二各月收入之和+年底效益獎(jiǎng)金。二、 研發(fā)序列1技術(shù)開發(fā)中心下屬軍研所、紡機(jī)公司研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部的設(shè)計(jì)人員適用崗位分類等級表明細(xì)（以下簡稱明細(xì)）中該序列崗位對應(yīng)的工資等級。2、分廠分公司的研發(fā)人員由于實(shí)際工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)意義上的崗位名稱不一致，建議人力

2、資源部在確定其工資級別時(shí)按崗位名稱降一序列等級對應(yīng)工資級別 表。舉例：分廠分公司的“主任設(shè)計(jì)師”對應(yīng)工資級別表中的“專責(zé)設(shè)計(jì)師”、分廠分公司的“專責(zé)設(shè)計(jì)師”對應(yīng)工資級別表中的“設(shè)計(jì)師”，以此類推。3、明細(xì)中所列等級為標(biāo)準(zhǔn)等級，建議人力資源部在確定本序列中各崗位上每個(gè)人的工資級別時(shí)可以以標(biāo)準(zhǔn)等級為基礎(chǔ)，按在（相近）崗位工作年限酌情予以上下各1-2檔的浮動(dòng)。舉例：某員工為專責(zé)設(shè)計(jì)師，其已經(jīng)在專責(zé)設(shè)計(jì)師 崗位上工作了 20年，則可以考慮在專責(zé)設(shè)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)等級 15C檔上上浮1-2檔, 定為15B-15A檔；而同崗位的另一員工剛在專責(zé)設(shè)計(jì)師崗位上工作了2年，貝U可以考慮在標(biāo)準(zhǔn)等級15C檔上下調(diào)1檔，定

3、為14A。技術(shù)序列1技術(shù)開發(fā)中心下屬工藝所、紡機(jī)公司生產(chǎn)技術(shù)部的工藝人員適用明細(xì) 中（工藝所）工藝人員崗位對應(yīng)的工資等級。2分廠分公司的工藝人員適用明細(xì)中（分廠）工藝人員崗位對應(yīng)的工 資等級。3、質(zhì)量保證部、機(jī)動(dòng)能源部、房地產(chǎn)公司、技術(shù)開發(fā)中心以及各生產(chǎn)單位 的技術(shù)人員按各自崗位對應(yīng)明細(xì)中的崗位等級。4、明細(xì)中所列等級為標(biāo)準(zhǔn)等級，建議人力資源部在確定各崗位上每個(gè)人的工資級別時(shí)可以以標(biāo)準(zhǔn)等級為基礎(chǔ)，按在 （相近）崗位工作年限酌情予以上下 各1-2檔的浮動(dòng)。四、專業(yè)業(yè)務(wù)序列經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，專業(yè)業(yè)務(wù)序列中員工的工作能力跟在崗工作時(shí)間長短體現(xiàn)出 較強(qiáng)的正相關(guān)性。根據(jù)聯(lián)合項(xiàng)目組的測算，建議人力資源部在確定

4、該序列各崗位 上每個(gè)人的工資級別時(shí)，以明細(xì)中崗位對應(yīng)等級為標(biāo)準(zhǔn)等級，按在（相近） 崗位工作年限在標(biāo)準(zhǔn)等級的上、下分別浮動(dòng)1-3檔和2檔，在總共6檔的范圍內(nèi)確定個(gè)人工資等級。具體來講，標(biāo)準(zhǔn)等級在4級的崗位按在崗工作年限不同上 浮1檔，下調(diào)2檔；標(biāo)準(zhǔn)等級在5、6級的崗位按在崗工作年限不同上浮 2檔， 下調(diào)2檔；標(biāo)準(zhǔn)等級在7級以上的崗位按在崗工作年限不同上浮 3檔，下調(diào)2檔。 舉例:某崗位的標(biāo)準(zhǔn)等級為7A,那么根據(jù)崗位對工作經(jīng)驗(yàn)的要求情況考慮在 （相 近）崗位工作3年以內(nèi)工資等級為7C,工作4 5年工資等級為7B,工作6年工 資等級為7A,工作7年工資等級為8C,工作8年工資等級為8B,工作9年及以

5、 上工資等級為8A。五、生產(chǎn)序列1、鑒于公司目前沒有對工人進(jìn)行初、中、高等級的分類，建議人力資源部在確定各工種員工的工資級別時(shí)考慮如下辦法：方案一：以在（相近）崗位工作年限為基礎(chǔ)，從1C等級開始，每增加1年 工作年限對應(yīng)增加1檔工資，封頂級別為9A,也即在崗工作27年以上視同 工作 27 年。方案二：在新制度實(shí)施之前進(jìn)行技能評定，根據(jù)評定結(jié)果確定工資級別，初級工適用1C- 3A級別，中級工適用4C- 6A級別，高級工適用7C- 9A級別。2、公司目前聘用的15名技師其工資級別定為11C檔。3、公司目前聘用的5名高級技師其工資級別定為13C檔。4、對于下述的熟練工崗位，根據(jù)國家對相關(guān)工種的級別規(guī)

6、定和公司的實(shí)際情況，建議人力資源部在確定各崗位上每個(gè)人的工資級別時(shí)，視在（相關(guān)）崗位 工作時(shí)間長短將（材料 / 工具/ 零件/ 半成品）庫管員、機(jī)線員、描圖工、曬圖工、 搬運(yùn)工、供水值班、抄表工崗位的工資級別定在1C- 3A之間；將噴砂工、下料工、水處理工崗位的工資級別定在 1C- 6A之間。5、考慮到生產(chǎn)一線工崗位和生產(chǎn)輔助工崗位的崗位重要性不一樣，在按上 述辦法確定個(gè)人工資級別時(shí)， 1C3A 之間的生產(chǎn)輔助工下調(diào)一檔定級， 4C6A 之間的生產(chǎn)輔助工下調(diào)二檔定級，7C- 9A之間的生產(chǎn)輔助工下調(diào)三檔定級六、營銷、黨群、勤務(wù)序列1、這三個(gè)序列下的崗位除了經(jīng)濟(jì)民警崗位之外，其余均按明細(xì)中所列

7、等級為標(biāo)準(zhǔn)等級， 在確定各崗位上每個(gè)人的工資級別時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)等級為基礎(chǔ)， 按在 （相近）崗位工作年限酌情予以上下各 1 檔的浮動(dòng)。2、對于經(jīng)濟(jì)民警崗位，根據(jù)目前該崗位員工工資收入的實(shí)際情況和明細(xì) 中的標(biāo)準(zhǔn)等級，建議人力資源部按員工在崗工作時(shí)間長短將個(gè)人工資級別定在 4C- 6A之間。七、關(guān)于實(shí)發(fā)工資與檔案工資檔案工資按基本薪酬的 80加年功工資所得數(shù)額計(jì)入， 同時(shí)該數(shù)額也是計(jì)算 繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的工資基數(shù)。比如：某位有 30 年工齡的員工在工資 級別表中對應(yīng)的薪酬為2000元/月，則計(jì)入其檔案的工資為 2000元X 80% + 30 年X 4元/年=1720元。免職中干建議最好能在各個(gè)部門

8、內(nèi)定崗，然后按崗位發(fā)放薪酬；如果因各種原因造成無法定崗，在新的薪酬體系下他們按每月固定1500 元發(fā)放薪酬，檔案工資按 1500元的 80即 1200 元計(jì)入。采用年薪制的公司高層管理人員，總經(jīng)理和黨委書記按23A、其它高管按22C的級別對應(yīng)的工資數(shù)乘以 80計(jì)入檔案工資，并據(jù)此繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金八、“老人老辦法，新人新辦法”建議對新制度宜辨證實(shí)施 根據(jù)聯(lián)合項(xiàng)目組的測算，在這次薪酬制度改革中，比較普遍的是年輕人相對老員工受益較多。 為了保證新制度的順利實(shí)施， 減少公司內(nèi)部由于新舊制度轉(zhuǎn) 換（不同人薪酬調(diào)整狀況不同） 可能引發(fā)的內(nèi)部矛盾， 同時(shí)考慮到公司最近幾年 經(jīng)濟(jì)效益不斷增長的情況，建

9、議新制度實(shí)施時(shí)，對新工資較舊工資降低的員工， 保留舊工資數(shù)額。今后有新員工進(jìn)入同樣的崗位時(shí)，按崗位級別直接進(jìn)入。九、對征求意見稿反饋建議的答復(fù)在征求意見稿反饋建議中， 比較集中的是要求除了生產(chǎn)類崗位外其它所有崗位都類同專業(yè)業(yè)務(wù)類崗位，按在崗工作年限不同上下調(diào)動(dòng) 6 檔進(jìn)入新的薪酬制 度。聯(lián)合項(xiàng)目組經(jīng)過仔細(xì)測算分析后認(rèn)為該建議不太合適會(huì)造成部分人薪酬 調(diào)整幅度過大，因此建議薪酬制度改革時(shí)還是按本說明進(jìn)行。十、 物業(yè)公司、學(xué)校、醫(yī)院的薪酬制度改革 由于物業(yè)公司、學(xué)校、醫(yī)院屬于輔業(yè)，今后將逐步從公司剝離，而且工作職責(zé)、工作方式等與主業(yè)有較大不同， 所以在進(jìn)行本次薪酬制度改革時(shí)， 這三個(gè)單 位員工的薪酬比照公司新的薪酬制