在項目經(jīng)理工作交流會議上的講話

1、在項目經(jīng)理工作交流會議上的講話特征碼標簽:特征碼在項目經(jīng)理工作交流會議上的講話各位同事：首先，我代表分公司經(jīng)營層感謝大家和全體員工上半年以來的辛勤付出！通過剛才分公司上半年的經(jīng)營分析，大家知道，經(jīng)過全體員工的共同努力，網(wǎng)優(yōu)維護分公司201*年上半年取得了良好的業(yè)績，全面完成了公司各項經(jīng)營指標。努力終有回報，經(jīng)過分公司經(jīng)營班子研究，決定給予全體員工今年半年獎一定幅度的提升，我認為這是對大家辛勤付出的回報。在今天的項目經(jīng)理工作交流會議上，各位項目經(jīng)理熱情踴躍，各抒己見，對分公司發(fā)展進行了認真而深入的思考，也為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提出了許多寶貴的意見和建議。下面，我對分公司未來的發(fā)展方向談幾點感想：一、

2、回顧網(wǎng)優(yōu)的發(fā)展歷程沒有歷史就沒有未來。廣東省電信工程有限公司網(wǎng)優(yōu)維護分公司具有優(yōu)秀的歷史和品牌，2000年，合并前的惠州市郵電工程有限公司首次切入深圳移動開展日常網(wǎng)優(yōu)工作，這應該是最早在國內移動運營商開展網(wǎng)優(yōu)業(yè)務的隊伍，經(jīng)過數(shù)年打拼已成功躍升為國內行業(yè)里首屈一指的網(wǎng)絡優(yōu)化團隊。20xx年12月，經(jīng)過重組后的廣東省電信工程有限公司整合全部網(wǎng)優(yōu)資源和技術力量成立網(wǎng)優(yōu)維護中心，20xx年1月，網(wǎng)優(yōu)維護中心更名為網(wǎng)優(yōu)維護分公司，進一步提升了網(wǎng)優(yōu)維護業(yè)務的綜合競爭力。目前，網(wǎng)優(yōu)維護分公司已擁有900多名員工，業(yè)務區(qū)域分布國內11個省份和廣東省內17個地市，年收入達1.2億，成為國內網(wǎng)優(yōu)行業(yè)里的領頭羊。二

3、、放眼網(wǎng)優(yōu)發(fā)展現(xiàn)狀201*年，國家加快發(fā)展信息化建設，大力推動互聯(lián)網(wǎng)+,各大運營商加速4g網(wǎng)絡建設，未來網(wǎng)優(yōu)市場發(fā)展空間廣闊；同時，國家反腐力度加強，運營商開放市場公開招投標，我們的國企背景、資金、資質優(yōu)勢明顯，市場機遇難得。但是，我們也要看到，競爭對手在不斷增加，除了傳統(tǒng)網(wǎng)優(yōu)服務商外，設備制造商也開始切入日常網(wǎng)優(yōu)大打價格戰(zhàn)，客戶資費下降，利潤空間進一步被壓縮。在各種外部環(huán)境的作用下，分公司挑戰(zhàn)與機遇并存，前途光明，道路曲折。三、人才是最寶貴的財富作為人才技術密集型企業(yè)，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，取得各項專業(yè)技能資格，通過客戶組織的資質考試，是我們獲取市場份額和提升經(jīng)營業(yè)績的重要渠道。人才是企業(yè)最寶

4、貴的財富，我們必須重視人才培養(yǎng)，發(fā)揮各類人才的作用，實現(xiàn)人才的價值。項目經(jīng)理是客戶維系、項目交付、團隊建設的中堅力量，是企業(yè)里最重要的人才資源。通過今天的交流，大家也了解到分公司目前正在制訂有關核心人才團隊的管理和激勵制度。我們希望通過完善的人才培養(yǎng)和激勵機制，為我們的技術和交付人才隊伍創(chuàng)造良好的職業(yè)成長平臺。四、在能聽到炮聲的前線指揮戰(zhàn)斗今后，我們管理干部隊伍的選拔都必須*于一線，只有戰(zhàn)斗在生產(chǎn)、經(jīng)營一線才能熟悉市場、客戶、技術，才能更好地帶領團隊滿足客戶需求。同時，企業(yè)深化改革要求管理鏈條扁平化，職能管理人員也要了解生產(chǎn)、市場，把管理嵌入生產(chǎn)一線。未來我們會創(chuàng)造更多生產(chǎn)和管理人員交流的機會

5、，培養(yǎng)懂技術、懂生產(chǎn)、懂管理的復合型人才。五、創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展平臺大力拓展省外市場和集客市場是分公司未來發(fā)展的重要策略，分公司鼓勵員工積極投入其中。為此，分公司將加強相關制度保障，目前已經(jīng)出臺了省外員工激勵政策，今后，分公司將落實更多的省外、集客激勵細則，為員工創(chuàng)造更好的成長平臺，促進業(yè)務的良性發(fā)展。湖南區(qū)域是分公司開拓省外市場的表率。20xx年，分公司順利開拓湖南移動市場，項目質量獲得了客戶的高度評價，業(yè)務規(guī)模越發(fā)壯大，201*年已實現(xiàn)業(yè)務量8000多萬元，業(yè)務涵蓋十個地市八大專業(yè)。201*年1月，公司設立湖南分公司，實現(xiàn)湖南市場的可持續(xù)發(fā)展。今年，湖南分公司將實現(xiàn)業(yè)務質的飛躍。大家可以看到

6、，湖南分公司員工在過去的兩年中都得到了很快的成長。海闊憑魚躍，天高任鳥飛，勇敢地走向省外，勇敢地投入集客市場，更廣闊的職業(yè)通道將為大家打開。六、與員工共同分享利益企業(yè)和員工是一個共同體，員工利益與企業(yè)效益息息相關，員工努力為企業(yè)謀求效益，分公司也將與員工共同分享效益增量。鑒于人才對企業(yè)生存發(fā)展的重要性，利益分享還會向技術人才、項目經(jīng)理、團隊負責人等核心骨干傾斜。分公司提倡自主創(chuàng)新，還將創(chuàng)造性地推出激勵機制，鼓勵員工通過主動創(chuàng)新為企業(yè)、為自己獲取更多的利益。七、技術是核心競爭力技術是我們的核心競爭力，我們要加強技術研發(fā)團隊建設，充實軟件研發(fā)隊伍；落實師徒制培養(yǎng)方式，加快新員工的培養(yǎng)步伐；加強技術

7、經(jīng)理制度建設，認可技術經(jīng)理在交付、技術培養(yǎng)中的作用，并給予相應的薪酬待遇；培養(yǎng)打造專家隊伍，給予更多的培訓機會，大幅度地提高專家人才薪酬，打造頂尖的技術專才。我們還要加大研發(fā)投入，從今年開始，每年投入專門預算進行專項課題研發(fā)。技術來自于市場與客戶，以技術展現(xiàn)來引導客戶，能夠促成項目立項，促進業(yè)務發(fā)展。我們需要打造網(wǎng)優(yōu)產(chǎn)品和工具，從人力密集型的盈利模式轉變?yōu)榧夹g產(chǎn)品盈利模式。八、創(chuàng)造和諧企業(yè)文化網(wǎng)優(yōu)維護分公司是一個年輕、有朝氣、充滿活動和富于思考的團隊。來到分公司的幾個月間，在項目一線，在員工駐點，在與員工的交流中，我深深感受到大家對企業(yè)的熱愛，為大家對企業(yè)的辛勤付出所感動。今天，我對我們的團隊提出建議以共勉：專業(yè)、敬業(yè)和樂業(yè)。專業(yè)選擇了從事通信行業(yè)，我們首先要加強自身學習，使自己成為行業(yè)的人才、專才；敬業(yè)把公司當成自己人生成長的平臺，對待工作充滿責任感；樂業(yè)從工作中找到人生價值和成就感，找到快樂。我和分公司管理層將兢兢業(yè)業(yè)，全方