在項(xiàng)目經(jīng)理工作交流會(huì)議上的講話

1、在項(xiàng)目經(jīng)理工作交流會(huì)議上的講話特征碼標(biāo)簽:特征碼在項(xiàng)目經(jīng)理工作交流會(huì)議上的講話各位同事：首先，我代表分公司經(jīng)營(yíng)層感謝大家和全體員工上半年以來(lái)的辛勤付出！通過(guò)剛才分公司上半年的經(jīng)營(yíng)分析，大家知道，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，網(wǎng)優(yōu)維護(hù)分公司201*年上半年取得了良好的業(yè)績(jī)，全面完成了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。努力終有回報(bào)，經(jīng)過(guò)分公司經(jīng)營(yíng)班子研究，決定給予全體員工今年半年獎(jiǎng)一定幅度的提升，我認(rèn)為這是對(duì)大家辛勤付出的回報(bào)。在今天的項(xiàng)目經(jīng)理工作交流會(huì)議上，各位項(xiàng)目經(jīng)理熱情踴躍，各抒己見，對(duì)分公司發(fā)展進(jìn)行了認(rèn)真而深入的思考，也為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了許多寶貴的意見和建議。下面，我對(duì)分公司未來(lái)的發(fā)展方向談幾點(diǎn)感想：一、

2、回顧網(wǎng)優(yōu)的發(fā)展歷程沒(méi)有歷史就沒(méi)有未來(lái)。廣東省電信工程有限公司網(wǎng)優(yōu)維護(hù)分公司具有優(yōu)秀的歷史和品牌，2000年，合并前的惠州市郵電工程有限公司首次切入深圳移動(dòng)開展日常網(wǎng)優(yōu)工作，這應(yīng)該是最早在國(guó)內(nèi)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商開展網(wǎng)優(yōu)業(yè)務(wù)的隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)數(shù)年打拼已成功躍升為國(guó)內(nèi)行業(yè)里首屈一指的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。20xx年12月，經(jīng)過(guò)重組后的廣東省電信工程有限公司整合全部網(wǎng)優(yōu)資源和技術(shù)力量成立網(wǎng)優(yōu)維護(hù)中心，20xx年1月，網(wǎng)優(yōu)維護(hù)中心更名為網(wǎng)優(yōu)維護(hù)分公司，進(jìn)一步提升了網(wǎng)優(yōu)維護(hù)業(yè)務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。目前，網(wǎng)優(yōu)維護(hù)分公司已擁有900多名員工，業(yè)務(wù)區(qū)域分布國(guó)內(nèi)11個(gè)省份和廣東省內(nèi)17個(gè)地市，年收入達(dá)1.2億，成為國(guó)內(nèi)網(wǎng)優(yōu)行業(yè)里的領(lǐng)頭羊。二

3、、放眼網(wǎng)優(yōu)發(fā)展現(xiàn)狀201*年，國(guó)家加快發(fā)展信息化建設(shè)，大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+,各大運(yùn)營(yíng)商加速4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，未來(lái)網(wǎng)優(yōu)市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊；同時(shí)，國(guó)家反腐力度加強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)商開放市場(chǎng)公開招投標(biāo)，我們的國(guó)企背景、資金、資質(zhì)優(yōu)勢(shì)明顯，市場(chǎng)機(jī)遇難得。但是，我們也要看到，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不斷增加，除了傳統(tǒng)網(wǎng)優(yōu)服務(wù)商外，設(shè)備制造商也開始切入日常網(wǎng)優(yōu)大打價(jià)格戰(zhàn)，客戶資費(fèi)下降，利潤(rùn)空間進(jìn)一步被壓縮。在各種外部環(huán)境的作用下，分公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，前途光明，道路曲折。三、人才是最寶貴的財(cái)富作為人才技術(shù)密集型企業(yè)，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，取得各項(xiàng)專業(yè)技能資格，通過(guò)客戶組織的資質(zhì)考試，是我們獲取市場(chǎng)份額和提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要渠道。人才是企業(yè)最寶

4、貴的財(cái)富，我們必須重視人才培養(yǎng)，發(fā)揮各類人才的作用，實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值。項(xiàng)目經(jīng)理是客戶維系、項(xiàng)目交付、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)里最重要的人才資源。通過(guò)今天的交流，大家也了解到分公司目前正在制訂有關(guān)核心人才團(tuán)隊(duì)的管理和激勵(lì)制度。我們希望通過(guò)完善的人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，為我們的技術(shù)和交付人才隊(duì)伍創(chuàng)造良好的職業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)。四、在能聽到炮聲的前線指揮戰(zhàn)斗今后，我們管理干部隊(duì)伍的選拔都必須*于一線，只有戰(zhàn)斗在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)一線才能熟悉市場(chǎng)、客戶、技術(shù)，才能更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)滿足客戶需求。同時(shí)，企業(yè)深化改革要求管理鏈條扁平化，職能管理人員也要了解生產(chǎn)、市場(chǎng)，把管理嵌入生產(chǎn)一線。未來(lái)我們會(huì)創(chuàng)造更多生產(chǎn)和管理人員交流的機(jī)會(huì)

5、，培養(yǎng)懂技術(shù)、懂生產(chǎn)、懂管理的復(fù)合型人才。五、創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展平臺(tái)大力拓展省外市場(chǎng)和集客市場(chǎng)是分公司未來(lái)發(fā)展的重要策略，分公司鼓勵(lì)員工積極投入其中。為此，分公司將加強(qiáng)相關(guān)制度保障，目前已經(jīng)出臺(tái)了省外員工激勵(lì)政策，今后，分公司將落實(shí)更多的省外、集客激勵(lì)細(xì)則，為員工創(chuàng)造更好的成長(zhǎng)平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。湖南區(qū)域是分公司開拓省外市場(chǎng)的表率。20xx年，分公司順利開拓湖南移動(dòng)市場(chǎng)，項(xiàng)目質(zhì)量獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)，業(yè)務(wù)規(guī)模越發(fā)壯大，201*年已實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量8000多萬(wàn)元，業(yè)務(wù)涵蓋十個(gè)地市八大專業(yè)。201*年1月，公司設(shè)立湖南分公司，實(shí)現(xiàn)湖南市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。今年，湖南分公司將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)的飛躍。大家可以看到

6、，湖南分公司員工在過(guò)去的兩年中都得到了很快的成長(zhǎng)。海闊憑魚躍，天高任鳥飛，勇敢地走向省外，勇敢地投入集客市場(chǎng)，更廣闊的職業(yè)通道將為大家打開。六、與員工共同分享利益企業(yè)和員工是一個(gè)共同體，員工利益與企業(yè)效益息息相關(guān)，員工努力為企業(yè)謀求效益，分公司也將與員工共同分享效益增量。鑒于人才對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重要性，利益分享還會(huì)向技術(shù)人才、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等核心骨干傾斜。分公司提倡自主創(chuàng)新，還將創(chuàng)造性地推出激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工通過(guò)主動(dòng)創(chuàng)新為企業(yè)、為自己獲取更多的利益。七、技術(shù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力技術(shù)是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充實(shí)軟件研發(fā)隊(duì)伍；落實(shí)師徒制培養(yǎng)方式，加快新員工的培養(yǎng)步伐；加強(qiáng)技術(shù)

7、經(jīng)理制度建設(shè)，認(rèn)可技術(shù)經(jīng)理在交付、技術(shù)培養(yǎng)中的作用，并給予相應(yīng)的薪酬待遇；培養(yǎng)打造專家隊(duì)伍，給予更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，大幅度地提高專家人才薪酬，打造頂尖的技術(shù)專才。我們還要加大研發(fā)投入，從今年開始，每年投入專門預(yù)算進(jìn)行專項(xiàng)課題研發(fā)。技術(shù)來(lái)自于市場(chǎng)與客戶，以技術(shù)展現(xiàn)來(lái)引導(dǎo)客戶，能夠促成項(xiàng)目立項(xiàng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我們需要打造網(wǎng)優(yōu)產(chǎn)品和工具，從人力密集型的盈利模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)產(chǎn)品盈利模式。八、創(chuàng)造和諧企業(yè)文化網(wǎng)優(yōu)維護(hù)分公司是一個(gè)年輕、有朝氣、充滿活動(dòng)和富于思考的團(tuán)隊(duì)。來(lái)到分公司的幾個(gè)月間，在項(xiàng)目一線，在員工駐點(diǎn)，在與員工的交流中，我深深感受到大家對(duì)企業(yè)的熱愛，為大家對(duì)企業(yè)的辛勤付出所感動(dòng)。今天，我對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)提出建議以共勉：專業(yè)、敬業(yè)和樂(lè)業(yè)。專業(yè)選擇了從事通信行業(yè)，我們首先要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，使自己成為行業(yè)的人才、專才；敬業(yè)把公司當(dāng)成自己人生成長(zhǎng)的平臺(tái)，對(duì)待工作充滿責(zé)任感；樂(lè)業(yè)從工作中找到人生價(jià)值和成就感，找到快樂(lè)。我和分公司管理層將兢兢業(yè)業(yè)，全方