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文檔簡介

1、物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新論文摘要:對(duì)服務(wù)業(yè)而言,物流行業(yè)可以說是其中一個(gè)必不可少的組成部分,而對(duì)物流行業(yè)而言,服務(wù)創(chuàng)新又是提高其物流企業(yè)核心競爭力的一個(gè)有效手段,在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起著非常重要的促進(jìn)作用。本文首先闡述了物流企業(yè)進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)涵,并對(duì)影響物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)外因素作了具體的分析,希望能夠在一定程度上促進(jìn)物流服務(wù)的創(chuàng)新。 關(guān)鍵詞:物流企業(yè);服務(wù)創(chuàng)新;內(nèi)涵;影響因素 由于客戶對(duì)物流的要求越來越高,因此為了滿足客戶的要求,物流企業(yè)開始不斷的創(chuàng)新,在企業(yè)的相關(guān)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,引進(jìn)和學(xué)習(xí)了一些新的經(jīng)營的方法和理念。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,物流企業(yè)順應(yīng)著它的發(fā)展,改進(jìn)了一些現(xiàn)有的管理理念,或

2、者是研發(fā)一些全新的物流服務(wù)產(chǎn)品和方法。 一、物流企業(yè)進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)涵 服務(wù)是物流企業(yè)的根本,因此想要讓企業(yè)得到有效的可持續(xù)性的發(fā)展,只有通過提高服務(wù)以及做相關(guān)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。在創(chuàng)新的形式上,各物流企業(yè)普遍是采用提升服務(wù)的有效性和質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新。另外,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),還盡可能的滿足客戶的個(gè)性化要求,這樣也有利于提高物流企業(yè)的市場競爭力。這樣,不僅提高了物流服務(wù)的效率和服務(wù)質(zhì)量,也進(jìn)一步拓寬了業(yè)務(wù)的范圍,從而提高了本企業(yè)的業(yè)績,并形成了企業(yè)的核心競爭力。 二、影響物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的外部因素 1.政策環(huán)境和技術(shù) 我國物流業(yè)在近幾年得到了快速的發(fā)展,這也離不開我國在宏觀層面上的相關(guān)政策的

3、支持。例如國務(wù)院在2014年頒布了物流發(fā)展和長期計(jì)劃(2014-2020年)的政策,它意味著我國給物流企業(yè)的發(fā)展提供了好的政策環(huán)境,物流行業(yè)也獲得了相關(guān)政策的極大的支持,也極大的促進(jìn)了物流企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新。另外,我國在轉(zhuǎn)變政府的能力和加快構(gòu)建創(chuàng)新體系的過程中,積極的推進(jìn)了市場文化的創(chuàng)新,從而使得物流企業(yè)處在創(chuàng)新服務(wù)的一個(gè)的好的大環(huán)境,這也進(jìn)一步推進(jìn)了物流企業(yè)在服務(wù)創(chuàng)新上的能力。 2.顧客 根據(jù)Larsson和Flint所創(chuàng)建的物流企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新模式來看,他們指出客戶信息的收集,與客戶之間的聯(lián)系的建立,客戶信息的討論和反映是物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。從物流企業(yè)的特點(diǎn)來看,讓客服真正參與到服務(wù)過程

4、中,增加客戶的參與服務(wù)的能動(dòng)性有利于進(jìn)一步保證物流服務(wù)的質(zhì)量,從而更好的加強(qiáng)顧客與企業(yè)間的溝通交流。同時(shí)通過這樣的雙向溝通方式以及客戶反饋系統(tǒng)的建立,能夠讓物流企業(yè)進(jìn)一步的滿足客戶的需求。另外,R.Magnusson則在2003年指出對(duì)像物流企業(yè)這樣的服務(wù)類企業(yè)來說,用戶和客戶是相關(guān)企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的主要來源,而且他們所給出的一意見相對(duì)與專家學(xué)者來說,更加的權(quán)威。在物流企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新過程中,顧客的需求是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),因?yàn)槲锪鞣?wù)創(chuàng)新的根本是需要面對(duì)面的與客戶進(jìn)行溝通交流,從而建立起物流企業(yè)和客戶之間的互動(dòng)的學(xué)習(xí)關(guān)系。因此,對(duì)于物流企業(yè)來說,深入研究客戶的各種需求,并創(chuàng)建出能夠滿足客戶需求的服務(wù)是

5、他們發(fā)展的目標(biāo)。 3.競爭者 斯科特安東尼在2010年時(shí)提出的企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的觀點(diǎn)指出,除消費(fèi)者本身,競爭對(duì)手,合作伙伴,外部的專家和渠道構(gòu)成了企業(yè)在創(chuàng)新思想上的重要的來源。競爭對(duì)手作為一種動(dòng)力,使得個(gè)物流企業(yè)必須要不斷的思考服務(wù)創(chuàng)新,從而進(jìn)一步提高自己的企業(yè)競爭力。同時(shí),物流企業(yè)間的競爭是十分激烈的,我國的物流企業(yè)不僅來自己國內(nèi)的其他物流企業(yè),還面臨著國際上的物流巨頭企業(yè)的挑戰(zhàn)。在創(chuàng)新戰(zhàn)略上,很多的物流企業(yè)選擇采用跟隨競爭者的方式,物流企業(yè)服務(wù)的方式由于不顯著,因此很容易被模仿。另外,競爭者的服務(wù)戰(zhàn)略上的變化很容易被同行察覺并模仿。所以,競爭者也一定程度上影響了企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新。 三、影響物流企

6、業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)部因素 1.企業(yè)戰(zhàn)略和管理體系 在最初,企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)是隨機(jī)性的,系統(tǒng)性的,然后現(xiàn)在服務(wù)創(chuàng)新已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為了在企業(yè)的整體戰(zhàn)略下執(zhí)行的一些有意識(shí)的系統(tǒng)的行為。因此,企業(yè)的總體規(guī)劃以及相應(yīng)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的制定是十分重要的。制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略可以讓企業(yè)更加了解本企業(yè)的實(shí)力以及優(yōu)勢,從而做出更加科學(xué)的服務(wù)創(chuàng)新的決策。也讓物流企業(yè)不僅能夠進(jìn)一步的發(fā)揮自身的優(yōu)勢,還能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展。同時(shí),物流企業(yè)在制定相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的時(shí)候需要充分考慮到自身的實(shí)際情況,這也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部資源的整合,還能夠指導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng),從而保證創(chuàng)新活動(dòng)能夠達(dá)到其目標(biāo)。 2.企業(yè)員工 企業(yè)員工包括了企業(yè)的管

7、理層以及普通員工,他們則是這些服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)的構(gòu)建者和執(zhí)行者。物流服務(wù)創(chuàng)新的根本是只由行業(yè)的從業(yè)人員根據(jù)市場和企業(yè)自身的情況來提高現(xiàn)有的服務(wù)質(zhì)量,或者建立一些的新的服務(wù)產(chǎn)品去滿足更多客戶的需求。因此,普通的員工在企業(yè)進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新的過程中起著關(guān)鍵的作用。一方面,他們是物流服務(wù)的直接參與者,是他們在與客服進(jìn)行直接的交流。因此,他們可以更好的去發(fā)現(xiàn)客戶的需求。在與客戶的交流過程中,也能夠激發(fā)起員工的一些創(chuàng)新性想法。另一方面,他們還是服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)的執(zhí)行者,因此這些員工也直接的影響了企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)結(jié)果。另外,管理者作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)的構(gòu)建者,他們的創(chuàng)新能力和意識(shí)也極大的影響了物流企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新。 四、結(jié)束語 除上述影響因素之外,合作伙伴也是一個(gè)非常重要的影響因素。隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步的發(fā)展,很多的物流企業(yè)的創(chuàng)新并不能只依靠自己去執(zhí)行,也需要與其合作伙伴建立其雙方的信任,并實(shí)現(xiàn)長期的合作。只有這樣,才能更好的建立起交流平臺(tái),并進(jìn)一步的提高自己的創(chuàng)新效率。物流企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)過程中與其物流的設(shè)備提供商以及管理咨詢企業(yè)等都有著密切的合作,因此當(dāng)它的合作伙伴產(chǎn)生變化的時(shí)候就可能推進(jìn)物流企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的服務(wù)創(chuàng)新??梢哉f,加強(qiáng)與其合作伙伴的合作對(duì)物流企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新有著長遠(yuǎn)的影響。 參考文獻(xiàn) 1高莉,陳陽.物流業(yè)服務(wù)創(chuàng)新特征及影響因素灰色關(guān)聯(lián)分析J.物流技術(shù),2013,(5):

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