材料計(jì)劃、采購(gòu)及使用管理

1、材料計(jì)劃、采購(gòu)及使用管理項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)總包合同，施工部位，使用時(shí)間及材質(zhì)要求，做好材料 的年度計(jì)劃、月計(jì)劃和相應(yīng)的補(bǔ)充計(jì)劃；下月材料計(jì)劃在當(dāng)月25日前提報(bào)，下月補(bǔ)充計(jì)劃必須在下月10日前提報(bào)；各種材料的填報(bào)應(yīng)注明材料名稱、規(guī) 格、數(shù)量、技術(shù)要求、專業(yè)（水、電、土建），使用部位及計(jì)劃使用起止時(shí)間； 所有材料計(jì)劃必須使用項(xiàng)目部統(tǒng)一的材料計(jì)劃申請(qǐng)表格，由技術(shù)部指定專人匯 總后送呈項(xiàng)目經(jīng)理審批，然后交物資部統(tǒng)一采購(gòu)（訂貨）；為確保材料（物資）計(jì)劃 的準(zhǔn)確性和可追塑性，對(duì)有關(guān)計(jì)劃申報(bào)、匯總?cè)藛T做如下處罰規(guī)定： 材料計(jì)劃失真（申報(bào)量正負(fù)超過10%）給項(xiàng)目造成一定損失時(shí)，對(duì)申報(bào)計(jì)劃的有 關(guān)人員，按項(xiàng)目

2、所受損失對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰：1.計(jì)劃申報(bào)人100 200元2.部門領(lǐng)導(dǎo)50100 元3.匯總者50100 元采購(gòu)招投標(biāo)執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法，供貨合同的評(píng)審工作按公司合同評(píng)審 辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目部物資部隨時(shí)了解市場(chǎng)信息，掌握各種材料的市場(chǎng) 動(dòng)態(tài)及價(jià)格，根據(jù)工程材料（物資）計(jì)劃、多方選價(jià)，做出報(bào)價(jià)清單，提供給項(xiàng) 目經(jīng)理；大宗材料和重要物資采購(gòu)訂貨由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、物資部主任、 工程技術(shù)人員所組成的采購(gòu)定貨小組討論（涉及到專業(yè)設(shè)備采購(gòu)訂貨的要有專業(yè) 技術(shù)人員參加）決定；大宗材料優(yōu)先考慮從廠家直接進(jìn)貨，杜絕電話訂貨方式 （ 不含一次總價(jià)價(jià)值千元內(nèi)的小型材料）各種材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)、試

3、驗(yàn) 人員參加驗(yàn)收，專業(yè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要有專業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收，杜絕不合格品進(jìn)場(chǎng) ;需入庫(kù)的材料必須入庫(kù)，不需入庫(kù)的材料由物資部按工程部指定的地點(diǎn)堆放 整齊，盡量要求供方自裝自卸；為保證施工進(jìn)度不受影響，對(duì)材料（物資）的采購(gòu) 、訂貨及驗(yàn)收人員執(zhí)行如下規(guī)定：1、負(fù)責(zé)物資（材料）采購(gòu)供應(yīng)人員及時(shí)準(zhǔn)確地了解各種材料市場(chǎng)信息，給訂貨 小組提供決策依據(jù)，所采購(gòu)的材料按計(jì)劃要求進(jìn)場(chǎng)，且質(zhì)量、數(shù)量無誤。2、 進(jìn)場(chǎng)的各種材料，物資部要主動(dòng)配合申報(bào)材料計(jì)劃人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收（必 要時(shí)由質(zhì)檢、試驗(yàn)人員參加），如質(zhì)量規(guī)格等與計(jì)劃要求不符時(shí)，物資部按材料 （物資）采購(gòu)訂貨合同組織退貨，其費(fèi)用由供貨方承擔(dān)。3、 設(shè)計(jì)更改等情況

4、導(dǎo)致材料計(jì)劃修改時(shí)，物資部按項(xiàng)目經(jīng)理審批的修改（補(bǔ)充） 計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)，保證滿足施工需要。4、物資部對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量必須認(rèn)真點(diǎn)驗(yàn)，如果點(diǎn)驗(yàn)人員工作疏漏導(dǎo)致材料數(shù)量不足，給項(xiàng)目部造成損失時(shí)，其損失部分由負(fù)責(zé)點(diǎn)驗(yàn)人員承擔(dān)70%，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)30%。5、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收人員，如因工作疏漏導(dǎo)致不合格材料被按合格認(rèn)可，對(duì)工 程質(zhì)量產(chǎn)生不良影響的，按其對(duì)項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)參加質(zhì)量驗(yàn)收人員 進(jìn)行處罰（視情節(jié)輕重罰款100-300元）。項(xiàng)目部以經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，由總工程師、材料主任、工程技術(shù)人 員等組成材料使用核查組，每月接二至三次不定期對(duì)各種材料（物資）的控制使 用進(jìn)行檢查；為確保各種材料

5、（物資）在工程施工中得到更合理有效的使用，從 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理抓起，從而使施工隊(duì)各種材料得以充分利用，杜絕不必要的浪 費(fèi)，以每月的材料使用核查情況確定有關(guān)人員在這方面的工作成績(jī)，并執(zhí)行下 列規(guī)定：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（庫(kù)房）的各種材料（物資）均由項(xiàng)目部施工員、物資部具體控制管理施工隊(duì)需領(lǐng)取的各種材料必須由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)技術(shù)部的材料計(jì)劃書面 認(rèn)可，并注明數(shù)量、使用起止時(shí)間，否則物資部可拒絕發(fā)料，由此造成的不良 后果由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并扣減當(dāng)月應(yīng)得系數(shù)工資50-100元，扣減責(zé)任人系數(shù)工資50-100元，如材料供應(yīng)不及時(shí)，庫(kù)管員擅離職守或工作疏漏發(fā)錯(cuò)料等，扣減材料主任當(dāng)月系數(shù)工資50-100元，扣減

6、庫(kù)管員系數(shù)工資100-200元。I2、施工員對(duì)施工隊(duì)領(lǐng)取的各種材料必須有與物資部發(fā)料情況相符的詳細(xì)記錄，并做好材料使用（消耗）情況登記。3、水電專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)各自專業(yè)的技術(shù)、工程、材料實(shí)施全面管理，配合施工員 抓好施工生產(chǎn)及專業(yè)材料、設(shè)備的控制使用及管理，與相關(guān)專業(yè)緊密配合，搞 好對(duì)本專業(yè)施工隊(duì)的結(jié)算工作，其工作成績(jī)由材料 （物資）控制使用核查組評(píng)定4、各種材料（物資）在使用過程中按有關(guān)文件規(guī)定允許正常損耗的情況下，節(jié)余 部分按原購(gòu)入價(jià)的70%獎(jiǎng)給施工隊(duì)，并按一定比例獎(jiǎng)給項(xiàng)目有關(guān)人員，反之則 對(duì)項(xiàng)目有關(guān)人員按相同比例進(jìn)行處罰，對(duì)施工隊(duì)按合同有關(guān)條款處理。5、購(gòu)入的材料（物資）如需出入施工現(xiàn)場(chǎng)，均

7、由物資部具體按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定辦 理，并接受門衛(wèi)檢查。手續(xù)不全時(shí)由門衛(wèi)扣留查實(shí)，如手續(xù)不全且強(qiáng)行出場(chǎng)的 現(xiàn)象，一律由項(xiàng)目部按盜竊財(cái)物有關(guān)規(guī)定處理。情節(jié)嚴(yán)重時(shí)可交公司保衛(wèi)部門 處理；門衛(wèi)對(duì)各種出場(chǎng)物資必須嚴(yán)格檢查，做好登記。6、鋼筋、模板、管件、砼的使用控制由項(xiàng)目部指定的施工負(fù)責(zé)管理，根據(jù)各工 程部位的具體情況實(shí)施協(xié)調(diào)及控制管理。1、鋼筋大材小用。罰施工隊(duì)10元/千克，罰項(xiàng)目部鋼筋分管人員20元/次， 施工員30元，技術(shù)負(fù)責(zé)人20元。2、鋼筋下料單不合理，造成剩余料。罰施工隊(duì) 50元/千克，并必須將余料合 理使用。罰造成損失的直接責(zé)任人 50元，相關(guān)責(zé)任人25元。3、砼灌注后，不及時(shí)清理造成浪費(fèi)。

8、對(duì)施工隊(duì)以一罰十，罰造成損失的直接責(zé) 任人30元，相關(guān)責(zé)任人20元。4、 水、電開關(guān)未及時(shí)關(guān)閉，造成能源浪費(fèi)。罰施工隊(duì)500元/次，造成損失的 直接責(zé)任人30元，相關(guān)責(zé)任人20元。5、鋼管燒斷、鋸斷造成無法再次使用。罰施工隊(duì) 500元/根，造成損失的直接 責(zé)任人20元，相關(guān)責(zé)任人10元。6、卡具隨意丟棄。罰施工隊(duì)50元/個(gè)，造成損失的直接責(zé)任人20元，相關(guān)責(zé)任人10元。JIII _IIIIII7、螺絲、螺母隨意丟棄。施工隊(duì)10元/個(gè)，造成損失的直接責(zé)任人10元，相關(guān)責(zé)任人5元。III8、 電焊條隨意丟棄。罰施工隊(duì)400元/千克，造成損失的直接責(zé)任人30元，相關(guān)責(zé)任人20元。9、穿墻螺桿浪費(fèi)。罰

9、施工隊(duì)100元/根。I10、大模板上隨意鉆眼、燒洞。罰施工隊(duì)每個(gè) 1000元。11、 機(jī)械設(shè)備保護(hù)不力以及使用不當(dāng)，造成人為損壞的。罰施工隊(duì)500元，造成損失的直接責(zé)任人50元，間接責(zé)任人30元。12、工機(jī)具隨意丟棄。罰施工隊(duì)每件 200元。13、釘子浪費(fèi)。罰施工隊(duì)5元/根。14、方木亂截、亂鋸。罰施工隊(duì)|100元/次，造成損失的直接責(zé)任人30元，相關(guān)責(zé)任人20元。15、竹膠合板亂截、亂鋸。罰施工隊(duì)500元/張，造成損失的直接責(zé)任人20元，相關(guān)責(zé)任人10元。16、木膠合板亂截、亂鋸。罰施工隊(duì)500元/張，造成損失的直接責(zé)任人20元，相關(guān)責(zé)任人10元。17、成品保護(hù)不及時(shí)，造成成品損壞。對(duì)施工隊(duì)按照返修費(fèi)的十倍進(jìn)行罰款。罰造成損失的直接責(zé)任人100元，間接責(zé)任人50元。18、工完場(chǎng)不清。項(xiàng)目部另行安排其