群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)的認(rèn)識(shí)

1、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)的認(rèn)識(shí)本文 進(jìn)入新千年以來(lái),我們現(xiàn)河采油廠按照勝利石油管理局的總體部署,圍繞經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程組織職工開展了形式多樣的創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。以企業(yè)發(fā)展為中心,以推動(dòng)全心全意依靠職工辦企業(yè)為主線,以最大限度地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性為目標(biāo),以提高企業(yè)效益為目的,以創(chuàng)新為動(dòng)力,使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)常賽常新,取得了明顯的效果。 一、適應(yīng)油田企業(yè)體制改革的新變化,實(shí)現(xiàn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)形式的創(chuàng)新 我們?cè)诮M織廣大職工開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)時(shí),逐步地放開競(jìng)賽活動(dòng)形式,辦法由三級(jí)單位自定,實(shí)現(xiàn)了群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)形式上的創(chuàng)新,形成了創(chuàng)新上水平的競(jìng)賽新格局。11各個(gè)層次富有特色。在經(jīng)濟(jì)技術(shù)

2、創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)中,從各三級(jí)單位到基層小隊(duì),從機(jī)關(guān)科室到直屬單位,都緊緊圍繞采油廠總體目標(biāo)的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,層層組織有自己特色的競(jìng)賽活動(dòng)。年初由采油廠勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)制定出全年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)目標(biāo)。各級(jí)單位積極響應(yīng),從采油廠到三級(jí)單位(科室)、項(xiàng)目組、基層小隊(duì)層層請(qǐng)戰(zhàn),層層立項(xiàng),分別同黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同,各自展開競(jìng)賽。21活動(dòng)載體豐富多彩。各級(jí)工會(huì)結(jié)合采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心探索出了許多行之效的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)載體。采油廠提出全方位管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的工作目標(biāo),工會(huì)以班級(jí)為落腳點(diǎn),把各項(xiàng)工作有機(jī)地引入群眾性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中來(lái),并同有關(guān)職能科室聯(lián)手在廣大職工中開展了提一條合理化建議、學(xué)一門新技

3、術(shù)、改進(jìn)一項(xiàng)新工藝、創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)錄、找一個(gè)增效點(diǎn)的五個(gè)一活動(dòng)和三學(xué)三創(chuàng)三爭(zhēng)當(dāng)活動(dòng)(學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)業(yè)務(wù),創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效,爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手、管理能手、增效能手);采油、作業(yè)戰(zhàn)線和生產(chǎn)后勤單位還廣泛開展了我廠采油五隊(duì)首創(chuàng)的今天我來(lái)當(dāng)老師活動(dòng),在轉(zhuǎn)變職工學(xué)習(xí)上動(dòng)腦筋,下功夫,利用換位思維的方式,探索實(shí)施以職工為主體、以職工自我教育為主要形式,最大限度地發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)性,由職工輪流登臺(tái)講授時(shí)事政治、業(yè)務(wù)理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活,使職工由被動(dòng)聽(tīng)課變?yōu)橹鲃?dòng)授課,在教與學(xué)的過(guò)程中提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。31組織方式靈活多樣。我們采油廠在開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,以解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中急、難、新問(wèn)題為

4、重點(diǎn),以提高質(zhì)量、降低成本、增加效益為目標(biāo),不受崗位、工種和職工身份的限制,采取靈活多樣的組織方式。一是以崗位為基本單位開展創(chuàng)新。每個(gè)職工立足本崗,參加五個(gè)一活動(dòng),形成了8千名職工、8千個(gè)崗位、8千人參加創(chuàng)新的局面。二是采油系統(tǒng)的管理和創(chuàng)新。圍繞提高油田最終采收率這個(gè)總目標(biāo),在開展管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上,建立起投資管理運(yùn)行機(jī)制,實(shí)行項(xiàng)目承包,切塊負(fù)責(zé),全過(guò)程監(jiān)控,確保投資能夠最大限度地轉(zhuǎn)化為優(yōu)良資產(chǎn),使全廠穩(wěn)升井組達(dá)到6%以上。三是作業(yè)系統(tǒng)的管理和創(chuàng)新。針對(duì)作業(yè)一次合格率還不夠高、低功無(wú)效井較多的實(shí)際,抓好作業(yè)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新、作業(yè)管理模式創(chuàng)新和作業(yè)后勤配套管理創(chuàng)新,作業(yè)一次合格率達(dá)到85%以上。四是百

5、個(gè)女子班組。針對(duì)采油廠女職工多的特點(diǎn)(女職工占全廠職工總數(shù)的3816%),廠工會(huì)常年組織百個(gè)女子班組開展以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì),巾幗雙文明立功競(jìng)賽活動(dòng)。 二、適應(yīng)職工新形勢(shì)下價(jià)值觀念變化,實(shí)現(xiàn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)機(jī)制的創(chuàng)新 第一,典型引導(dǎo)法。我們采油廠把選樹先進(jìn)典型作為激發(fā)職工主人翁精神積極性和創(chuàng)造性的重要措施,多年來(lái),在采油廠各條戰(zhàn)線選樹了十大標(biāo)兵,還培養(yǎng)出油田鐵人式職工、全國(guó)先進(jìn)女職工姜素芹、油田地質(zhì)尖兵王新征、油田三八紅旗手標(biāo)兵劉珍等許許多多不同類型的典型,同時(shí)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,以此激發(fā)全廠廣大職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情。第二,成果鼓舞法。為了用職工自己創(chuàng)造的成果來(lái)鼓舞全體職工,激

6、發(fā)職工發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新的積極性,從而創(chuàng)造出新的優(yōu)秀成果,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)中通過(guò)分系統(tǒng)成果發(fā)布會(huì)、成果展示會(huì)大力進(jìn)行宣傳推廣;同時(shí)對(duì)創(chuàng)造成果優(yōu)秀的職工通過(guò)電視、報(bào)紙等媒體廣泛宣傳,形成了良好的輿論氛圍;還在成果突出的單位召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),力求更大范圍的傳播。第三,學(xué)習(xí)推動(dòng)法。一是堅(jiān)持練與學(xué)相結(jié)合。通過(guò)技術(shù)練兵比武,選樹崗位技術(shù)比賽能手,技術(shù)標(biāo)兵,在職工中掀起大規(guī)模的學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)熱潮,增強(qiáng)了職工的崗位意識(shí)和競(jìng)賽意識(shí)。二是堅(jiān)持鞏固與提高相結(jié)合。采油廠組織基層干部培訓(xùn)班、三級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班,到全國(guó)知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí),充實(shí)職工的技術(shù)知識(shí),為開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)打好基礎(chǔ)。第四,獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)法。包括獎(jiǎng)金

7、激勵(lì)。對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新比賽評(píng)出的技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和重大技術(shù)項(xiàng)目給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì),并加大取得重大科研成果人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度;落實(shí)特人特薪薪酬制度,對(duì)采油廠提高經(jīng)濟(jì)效益具有突出作用的崗位,參照勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格給予特殊津貼。這些方式,深受職工的歡迎,有效地推動(dòng)了全廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展。 三、開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 11理念意識(shí)要?jiǎng)?chuàng)新。要加強(qiáng)新形勢(shì)下的思想政治工作,以創(chuàng)新為靈魂,克服模糊認(rèn)識(shí),樹立發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須依靠有新理念新知識(shí)的現(xiàn)代意識(shí)、科技是生命的科技意識(shí)、增強(qiáng)綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)賽意識(shí),使廣大職工以強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感投身到經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)中來(lái)。21調(diào)研和指導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)新。各級(jí)

8、工會(huì)要從行業(yè)和企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),調(diào)查研究不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型企業(yè)開展創(chuàng)新工程的新情況、新問(wèn)題、新典型和新措施,做好總結(jié)和推廣工作,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,運(yùn)用創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)創(chuàng)新工程必有成效。31運(yùn)行機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新。要把廣大職工群眾的創(chuàng)造性引導(dǎo)到創(chuàng)新工程中,必須要有與之相適應(yīng)的、為之作保證的新的運(yùn)行機(jī)制。一是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,要做到組織、責(zé)任目標(biāo)、措施三落實(shí);二是管理監(jiān)督機(jī)制,要層層建立職工創(chuàng)新成果征集、申報(bào)、評(píng)審、發(fā)布等制度,使其在正常軌道上運(yùn)行,從而加快創(chuàng)新工程的發(fā)展。三是激勵(lì)約束機(jī)制。本著誰(shuí)受益誰(shuí)獎(jiǎng)勵(lì)的原則,建立獎(jiǎng)勵(lì)基金,按照物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合的原則,制定出創(chuàng)新工程的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。41載體和形式要?jiǎng)?chuàng)新。工會(huì)要把傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽作為創(chuàng)新工程主要載體,豐富其內(nèi)涵。競(jìng)賽內(nèi)容由生產(chǎn)型、體力型向技能型、知識(shí)型及安全型轉(zhuǎn)變。要運(yùn)用多種行之有效的形式,開發(fā)職工的智力資源,挖掘企業(yè)潛力,增強(qiáng)企業(yè)的后勁,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。51輿論宣傳要?jiǎng)?chuàng)新。要充分利用各種新聞媒體,加大推廣創(chuàng)新工程重要性的宣傳力度,廣泛宣傳創(chuàng)新工程涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和新的成果,造成濃厚的氛圍,不斷