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1、hazop 分析標(biāo)準(zhǔn)流程hazop 分析標(biāo)準(zhǔn)流程寧波巨化化工科技有限公司工程技術(shù)中心發(fā)布7hazop 分析標(biāo)準(zhǔn)流程前言21. 內(nèi)容書寫21.1 節(jié)點(diǎn)劃分21.1.1 定義21.1.2 劃分的目的21.1.3 節(jié)點(diǎn)劃分原則21.1.4 節(jié)點(diǎn)劃分的確認(rèn)21.2 參數(shù)、引導(dǎo)詞選擇21.2.1 常用參數(shù)21.2.2 常用引導(dǎo)詞31.2.3 偏差選擇原則31.2.4 偏差選擇的確認(rèn)31.3 詳細(xì)偏差的選擇31.3.1 寫詳細(xì)偏差的原則31.3.2 詳細(xì)偏差的描述31.4 偏差的原因分析41.4.1 常見(jiàn)的 7 個(gè)方面直接原因41.4.2 寫原因的幾點(diǎn)注意41.5 后果描述41.5.1 常見(jiàn)的 7 個(gè)方面
2、后果原則41.5.2 寫后果的幾點(diǎn)注意41.6 現(xiàn)在保護(hù)措施41.6.1 寫現(xiàn)在保護(hù)措施的幾點(diǎn)注意42. 集體 hazop 分析52.1 會(huì)前準(zhǔn)備52.2 會(huì)議參加人員52.3 內(nèi)容介紹52.4 hazop 分析報(bào)告完善5hazop 分析標(biāo)準(zhǔn)流程前言hazop 是針對(duì) pid 圖和設(shè)計(jì)資料,召集工藝、生產(chǎn)、安全、儀表、維修等各專業(yè)的工程師以及操作人員,在組長(zhǎng)引導(dǎo)下,處用偏差作為頭腦風(fēng)暴的提醒詞,大家共同討論,識(shí)別每一個(gè)工藝系統(tǒng)可能出現(xiàn)的偏差,并分析產(chǎn)生這些偏差的原因以及偏差導(dǎo)致的后果和現(xiàn)有的控制措施,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大小,并提出改進(jìn)意見(jiàn)的審核會(huì)議。1. 內(nèi)容書寫1.1 節(jié)點(diǎn)劃分1.1.1 定義工藝流
3、程的一部分叫節(jié)點(diǎn)。1.1.2 劃分的目的把復(fù)雜的事情化小,使得討論者關(guān)注點(diǎn)集中。1.1.3 節(jié)點(diǎn)劃分原則1.1.3.1 工藝流程圖中 1-3 臺(tái)主設(shè)備,加附屬管線、儀表、管件,同一節(jié)點(diǎn)盡量在一張流程圖內(nèi)。1.1.3.2 可以畫出完整的事故鏈。1.1.4 節(jié)點(diǎn)劃分的確認(rèn)小組內(nèi)部人員劃分完節(jié)點(diǎn),交小組長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)方可進(jìn)行下一步。1.2 參數(shù)、引導(dǎo)詞選擇1.2.1 常用參數(shù)壓力、溫度、液位、流量、組成、轉(zhuǎn)速、組分、濃度、公用工程、維修、取樣等。1.2.2 常用引導(dǎo)詞沒(méi)有、過(guò)多、過(guò)少、部分、相反、過(guò)早、過(guò)快、過(guò)慢1.2.3 偏差選擇原則參數(shù)+引導(dǎo)詞=偏差只有有意義的組合才是偏差,我們現(xiàn)用固化的 18 個(gè)
4、偏差進(jìn)行選擇討論,某些不適合本節(jié)的偏差仍保留,但須注明不適有或沒(méi)有安全后果問(wèn)題。1.2.4 偏差選擇的確認(rèn)本節(jié)點(diǎn)中偏差選擇后,交小組長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)方可進(jìn)行下一步。1.3 詳細(xì)偏差的選擇1.3.1 寫詳細(xì)偏差的原則1.3.1.1 寫可能產(chǎn)生的偏差1.3.1.2 寫節(jié)點(diǎn)內(nèi)的偏差1.3.1.3 寫節(jié)點(diǎn)內(nèi)有原因或結(jié)果的偏差1.3.1.4 寫盡可能靠近后果的偏差1.3.1.5 寫有報(bào)警、聯(lián)鎖的偏差1.3.1.6 寫偏離設(shè)計(jì)意圖的偏差1.3.1.7 寫主流線上的偏差1.3.2 詳細(xì)偏差的描述描述詳細(xì)偏差時(shí)流量到線,壓力、溫度到點(diǎn),操作到步驟,液位到設(shè)備1.4 偏差的原因分析1.4.1 常見(jiàn)的 7 個(gè)方面直接原
5、因設(shè)備儀表故障、操作失誤、物料錯(cuò)誤、環(huán)境影響、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、公用工程不足、界區(qū)外來(lái)料偏差1.4.2 寫原因的幾點(diǎn)注意1.4.2.1 合理的原因,偏差的直接原因,而不是寫管理原因1.4.2.2 要把選擇的詳細(xì)偏差到直接原因的事故鏈描述清楚1.5 后果描述1.5.1 常見(jiàn)的 7 個(gè)方面后果原則人員、財(cái)產(chǎn)、物料泄漏、環(huán)境污染、生產(chǎn)中斷、質(zhì)量問(wèn)題、社會(huì)影響、出界區(qū)物料偏差1.5.2 寫后果的幾點(diǎn)注意1.5.2.1 后果是偏差造成的后果,而不是原因造成的1.5.2.2 寫后果時(shí)先不考慮現(xiàn)有的保護(hù)措施1.5.2.3 后果可以是節(jié)點(diǎn)內(nèi)的,也可以是節(jié)點(diǎn)外的1.5.2.4 寫后果時(shí)要把從選擇的詳細(xì)偏差到后果的邏輯關(guān)
6、系描述清楚1.6 現(xiàn)在保護(hù)措施1.6.1 寫現(xiàn)在保護(hù)措施的幾點(diǎn)注意1.6.1.1 寫現(xiàn)實(shí)際存在的針對(duì)后果的保護(hù)措施1.6.1.2 盡可能寫?yīng)毩⒈Wo(hù)層1.6.1.3 如要寫行政保護(hù)措施,就要明確、具體、可執(zhí)行2. 集體 hazop 分析2.1 會(huì)前準(zhǔn)備2.1.1 hazop 分析報(bào)告初稿已編制完成2.1.2 電腦、投影儀可正常使用2.1.3 需討論的 pid 圖已按參加人數(shù)進(jìn)行了打印2.1.4 其他的工工藝安全信息,如設(shè)備資料、工藝信息已準(zhǔn)備2.2 會(huì)議參加人員工藝人員、電氣人員、儀表人員、設(shè)備人員、安全人員、生產(chǎn)人員、記錄員2.3 內(nèi)容介紹2.3.1 圖紙介紹四個(gè)步驟2.3.1.1 圖紙名稱2
7、.3.1.2 圖紙?jiān)O(shè)備2.3.1.3 圖紙管線2.3.1.4 圖紙參數(shù)2.3.2 對(duì)分析的圖紙節(jié)點(diǎn)劃分說(shuō)明2.3.3 填寫 hazop 分析表頭2.3.4 工藝負(fù)責(zé)小組長(zhǎng)開(kāi)始對(duì)內(nèi)容進(jìn)行介紹討論2.4 hazop 分析報(bào)告完善2.4.1 按節(jié)點(diǎn)劃分 hazop 分析討論完成后,由工藝人員對(duì)討論內(nèi)容進(jìn)行整理完善形成終稿2.4.2 參與 hazop 分析人員進(jìn)行會(huì)簽2.4.3 會(huì)簽完成后進(jìn)行存檔2.4.4 工藝人員根據(jù) hazop 中的建議落實(shí)相關(guān)建議措施“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people w
8、ho learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this
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