XX年工廠管理員工作述職學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告

1、XX 年工廠管理員述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)：XX 年即將過(guò)去，在這一年里，我嚴(yán)格按“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”要求自己，通過(guò)“八字”方針提升了自己的業(yè)務(wù)水平及管理能力，我虛心請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維，從事事依賴領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)調(diào)各部門(mén)獨(dú)立完成任務(wù)，一年來(lái)，圓滿完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將 XX年來(lái)的工作匯報(bào)如下：一.深入生產(chǎn)一線，認(rèn)真、細(xì)致地收集當(dāng)天的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，做好計(jì)劃的編排工作，確保作業(yè)流程的科學(xué)合理性。準(zhǔn)備車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度工作，涉及的各種產(chǎn)品多以及各工序復(fù)雜，且牽涉到的協(xié)作部門(mén)廣。由于生產(chǎn)流程的連續(xù)性強(qiáng)，多品種、小批量的特點(diǎn)十分突出，一旦作業(yè)計(jì)劃不合理或者臨時(shí)協(xié)調(diào)不到位，小則造成生產(chǎn)被動(dòng)，大

2、則造成生產(chǎn)中斷，生產(chǎn)計(jì)劃難于完成。為了確保我所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，我堅(jiān)持每天提前 1 小時(shí)進(jìn)車(chē)間，詳細(xì)了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的第一手信息，對(duì)所有布機(jī)的了機(jī)情況進(jìn)行逐一查證，并做出準(zhǔn)確的評(píng)估，從不圖省事，不搞想當(dāng)然的計(jì)劃編排。計(jì)劃下達(dá)后，我堅(jiān)持做到早、中、晚三次檢查落實(shí)計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展的情況，對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，事先考慮好什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。由于以上工作的到位，XX 年我的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作已經(jīng)能很好地達(dá)到以下 6 個(gè)目標(biāo)：1接到定單及時(shí)認(rèn)真登錄到系統(tǒng)。以前訂單生產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或

3、掉軸現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)我對(duì)定單系統(tǒng)的改進(jìn)和完善，定單的完成率達(dá)到 100%，還能起到監(jiān)督的作用，一旦出現(xiàn)問(wèn)題自己可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以改正，減少了麻煩和損失。2作業(yè)計(jì)劃合理性達(dá)到 98%：一年來(lái)，能結(jié)合訂單適時(shí)調(diào)整當(dāng)日生產(chǎn)，在確保供應(yīng)和交期的前提下多做整經(jīng)大缸，漿紗大軸，減少了回絲和漿料的浪費(fèi)；3認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作精神，每月在制品控制在 70噸以內(nèi)，確保漿、織軸的儲(chǔ)備量，保證了布機(jī)供應(yīng)不脫節(jié)。4多走巡回，在充分了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際機(jī)臺(tái)情況的前提下，能隨時(shí)保持生產(chǎn)用紗量的順暢，最大限度保證布機(jī)開(kāi)臺(tái)效率。XX 年，布機(jī)平均開(kāi)臺(tái)效率達(dá)到 85%以上。5待料作業(yè)的現(xiàn)象基本消除。XX 年，計(jì)劃處老是抱怨我們的待料作業(yè)

4、，XX 年，由于自己做好了與倉(cāng)庫(kù)、計(jì)劃部門(mén)、開(kāi)發(fā)辦協(xié)調(diào)工作，把他們的每一個(gè)生產(chǎn)需求都弄準(zhǔn)確。確保自己下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃，充分考慮了相關(guān)準(zhǔn)備工序的情 況，產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)后，做到了布機(jī)不待料、不停臺(tái)，保證 訂單的交貨期。而且對(duì) 3 至 5 天的了機(jī)情況能做出準(zhǔn)確的 評(píng)估，XX 年，待料作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)基本消除。6俗話說(shuō)“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流難以成江海”。為了能確保每天工作計(jì)劃的順利完成，我每天堅(jiān)持工作 12 小時(shí)以上，在公司業(yè)余時(shí)間進(jìn)車(chē)間榜上有名，通過(guò)業(yè)余時(shí)間進(jìn)車(chē)間，一是對(duì)當(dāng)天的計(jì)劃安排進(jìn)行跟蹤，認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展情況，抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，降低不利因素。二是對(duì)整、漿、穿各工序的生產(chǎn)能更進(jìn)一步的深入了解

5、，提升自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)信知識(shí)在于積累“每天能掌握一點(diǎn)都是一種進(jìn)步”的工作理念。三是對(duì)每天安排的工作計(jì)劃做到“日事日清、日清日高”，做到問(wèn)題不過(guò)夜，并拿出有效措施達(dá)到防患于未然。二.在工作作風(fēng)和思想品質(zhì)上達(dá)到公司的考核要求我始終認(rèn)為：干好工作重在認(rèn)真，重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真表現(xiàn)在工作的過(guò)程中，務(wù)實(shí)則反映到工作的結(jié)果上。日常的生產(chǎn)調(diào)度中不可能沒(méi)有問(wèn)題，但是，在問(wèn)題面 前，我能做到堅(jiān)持原則，事實(shí)求是，將公司的利益放在第 一位，以產(chǎn)品的質(zhì)量作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí)，是就是，非就是非，決不含糊，對(duì)原則性的問(wèn)題則一抓到 底，在執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度和考核辦法時(shí)，決不弄虛 作假，處理異常問(wèn)題時(shí)，多換位思考

6、，多思考自省，對(duì)別 人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭(zhēng)辯、以誠(chéng)相待，遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，及 時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障作業(yè)計(jì)劃 的順利完成。一年下來(lái)，定單完成率 100%，各方面都達(dá)到了公司所要求的范圍之內(nèi)，并取得了令人滿意的成績(jī)。三：不足之處及 XX 年的工作打算：在科學(xué)技術(shù)日新月異，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足今后工作的需求、適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。XX 年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。這主要表現(xiàn)在以下 4 個(gè)方面：1、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；2、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，求穩(wěn)的表現(xiàn)多于創(chuàng)新的表現(xiàn)；3工作效率和工作流程的優(yōu)化還有改進(jìn)的空間；4管理水平還有待提高，和有經(jīng)驗(yàn)的同志比較還有一定的差距。在 XX 年工作中，我將對(duì)以上四個(gè)方面作為重點(diǎn)改進(jìn)目標(biāo)，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，對(duì)各部