年年終考核方案表格

1、附件 1： 員工考核及考核結(jié)果匯總表員工考核及結(jié)果匯總表（一般員工）部門：考核周期2011 年 1 月 1 日-12 月 31 日姓名崗位評(píng)價(jià)項(xiàng)目 / 考核得分實(shí)際得分扣分說明等級(jí)工作質(zhì)量與數(shù)量（60 分）工作態(tài)度（20 分）團(tuán)隊(duì)合作（10 分）工作紀(jì)律（10 分）備注：1、以上評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按考核方案中考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)；2、考核等級(jí)比例分布不能超過考核方案中規(guī)定之比例；3、評(píng)價(jià)扣分按 0.5 分為最低限。考核結(jié)果比例分布等級(jí)SABCD人數(shù)比例（%）審批：審核：部門： 附件 2： 班（組長）考核及考核結(jié)果匯總表班（組）長考核及考核結(jié)果匯總表部門：考核周期2011 年 1 月 1 日-12 月 31

2、日姓名崗位評(píng)價(jià)項(xiàng)目 / 考核得分實(shí)際得分扣分說明等級(jí)工作質(zhì)量與數(shù)量（60 分）工作態(tài)度（20 分）團(tuán)隊(duì)合作（10 分）工作紀(jì)律（10 分）備注：1、以上評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按考核方案中考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)；2、考核等級(jí)比例分布不能超過考核方案中規(guī)定之比例；3、評(píng)價(jià)扣分按 0.5 分為最低限?？己私Y(jié)果比例分布等級(jí)SABCD人數(shù)比例（%）姓名性別入職日期審批：審核：部門： 附件 3：主管（車間主任）級(jí)考核表部門職務(wù)第一部分：工作績效（80%）2010 年經(jīng)營指標(biāo)完成情況項(xiàng)目實(shí)際完成權(quán)重得分2011 年經(jīng)營目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)備注第二部分：團(tuán)隊(duì)合作、工作紀(jì)律（20%）項(xiàng)目扣分說明權(quán)重得分團(tuán)隊(duì)合作10%工作紀(jì)律10%最終得分

3、合計(jì)部門負(fù)責(zé)人人力資源部（副）總裁說明：1） 該考核中“工作績效”以個(gè)人述職報(bào)告形式完成，但必須按照規(guī)定項(xiàng)目和格式進(jìn)行，可有多頁；2） 述職報(bào)告中的考核項(xiàng)目依據(jù)部門年初制定的2010 年經(jīng)營考核責(zé)任書所擬定的項(xiàng)目，由部門經(jīng)理級(jí)以上人員將本部門的指標(biāo)根據(jù)產(chǎn)能配置或任務(wù)下發(fā)各車間或責(zé)任主管，被考核人依據(jù)考核項(xiàng)目完成本人述職報(bào)告。附件 4：（副）經(jīng)理級(jí)考核表姓名性別入職日期部門職務(wù)第一部分：工作績效（80%）2010 年經(jīng)營指標(biāo)完成情況項(xiàng)目實(shí)際完成權(quán)重得分2011 年經(jīng)營目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)備注第二部分：團(tuán)隊(duì)合作、工作紀(jì)律（20%）項(xiàng)目扣分說明權(quán)重得分團(tuán)隊(duì)合作10%工作紀(jì)律10%最終得分合計(jì)部門負(fù)責(zé)人人力資

4、源部（副）總裁說明：1） 該考核中“工作績效”以個(gè)人述職報(bào)告形式完成，但必須按照規(guī)定項(xiàng)目和格式進(jìn)行，可有多頁；2） 述職報(bào)告中的考核項(xiàng)目依據(jù)依據(jù)部門年初制定的2010 年經(jīng)營考核責(zé)任書所擬定的項(xiàng)目，被考核人依據(jù)考核項(xiàng)目實(shí)際完成情況擬定本人述職報(bào)告附件 5：（副）總監(jiān)級(jí)及以上考核表姓名性別入職日期部門職務(wù)第一部分：工作績效（90%）2010 年經(jīng)營指標(biāo)完成情況項(xiàng)目實(shí)際完成權(quán)重得分2011 年經(jīng)營目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)備注第二部分：整體工作能力評(píng)估（10%）項(xiàng)目扣分說明權(quán)重得分整體工作能力評(píng)估10%最終得分合計(jì)（副）總裁人力資源部總裁說明：3） 該考核中“工作績效”以個(gè)人述職報(bào)告形式完成，但必須按照規(guī)定項(xiàng)目和格式進(jìn)行，可有多頁；4） 述職報(bào)告中的考核項(xiàng)目依據(jù)依據(jù)部門年初制定的2010 年經(jīng)營考核責(zé)任書所擬定的項(xiàng)目，被考核人依據(jù)考核項(xiàng)目實(shí)際完成情況擬定本人述職報(bào)告附件 6：優(yōu)秀員工（優(yōu)秀管理人員）評(píng)選表晶科能源有限公司優(yōu)秀員工（優(yōu)秀管理人員）評(píng)選表姓名性別入職日期部門職務(wù)先進(jìn)事跡、參選理由（可另附頁）：部門負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日人力資源部初審意見：負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見：簽字：年月日總裁意見：年月日附件 7：優(yōu)秀班組評(píng)選表晶科能源有限公司優(yōu)秀班組評(píng)選表團(tuán)體隸屬部門負(fù)