中成藥上市公司組織架構及部門職責

1、中成藥上市公司組織架構及部門職責本公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度，以精干、高效為原則建立了公司的組織結構。股東大會為本公司的最高權力機構，董事會為常設決策和管理機構，監(jiān)事會是本公司的監(jiān)督機構，總經(jīng)理負責本公司的日常經(jīng)營管理。公司下設14個職能部門、3個生產(chǎn)基地，各部門的具體職能如下：部 門 職 責 總經(jīng)理辦公室 負責公司的綜合協(xié)調、文秘、會務、日常行政管理及接待，商標事務、知識產(chǎn)權、信息管理，法律事務、市場督察，辦公車輛、費用、檔案的管理，辦公設備、耗材的購置。 財 務 部 負責制定公司財務會計管理制度與編制財務預算和財務計劃、調配公司資金使用、處理會計業(yè)務與稅務業(yè)務、成本控制、成本計算，定期分析公司的

2、經(jīng)營效益和財務情況，編制各種財務報表和財務報告。 審 計 部 負責對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程進行監(jiān)控，參與生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務收支計劃的制訂，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對年度財務、成本決算進行審計，監(jiān)督基建、技改項目預算執(zhí)行情況及項目竣工決算的審計；負責對各獨立經(jīng)營單位負責人及單位的審計監(jiān)督。 生產(chǎn)技術部 負責按市場需求制定生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)任務；定期組織召開生產(chǎn)協(xié)調會議，檢查督促生產(chǎn)計劃完成與車間生產(chǎn)運行管理、現(xiàn)場管理、安全管理；負責產(chǎn)品工藝、規(guī)程等技術標準的制定和監(jiān)督實施；按gmp組織藥品生產(chǎn)。 營銷中心 負責研究制定公司的各項銷售管理政策、制度；制定銷售計劃、對公司的產(chǎn)品市場變化情況進行科學預測并

3、全過程監(jiān)控；進行市場開發(fā)，健全公司的銷售網(wǎng)絡；對銷售人員進行培訓，對銷售業(yè)務進行管理。 技術中心 主要負責制定公司中長期技術發(fā)展規(guī)劃及執(zhí)行工作；負責公司新技術、新產(chǎn)品的研究、開發(fā)和實驗；負責對技術成果進行管理、工藝技術研究及改進工作，解決工藝與技術難題。 供 應 部 負責公司原材料、物料采購計劃編制，原材料、物料、煤的采購。 儲 運 部 負責公司物料儲存以及發(fā)放等管理工作；負責藥品的運輸，運輸車輛的調派工作。 質量檢驗部 負責公司藥品生產(chǎn)全過程的質量管理、質量監(jiān)督和質量檢驗工作。制定質量管理制度，建立質量保障體系；負責原輔材料、半成品、成品的質量檢驗工作；參與用戶意見的處理調查工作。負責gmp

4、軟件管理工作，并隨時檢查各部門執(zhí)行gmp規(guī)范要求的情況。 設備管理部 負責公司生產(chǎn)設備的引進、維護、維修和管理，使其保持良好狀態(tài)，有效滿足公司生產(chǎn)需要；負責公司基建項目及廠房維護、維修；負責公司能源管理和環(huán)保工作。 項目辦公室 主要負責安寧醫(yī)藥園區(qū)項目建設的組織、協(xié)調，承辦招投標、設備采購等具體工作。 證 券 部 負責證券業(yè)務方面的日常工作，承辦投資者關系管理及信息披露工作，籌備董事會會議、股東大會，協(xié)助董事會行使職權，督辦董事會相關決議的執(zhí)行和落實等工作。 人力資源部 負責公司工資管理與計劃安排工作；負責公司人力資源的計劃與統(tǒng)籌安排工作；負責各種社會統(tǒng)籌費用的審核工作；負責員工的培訓、招聘、考核、人事檔案管理等工作；負責公司低值易耗品等物資