企業(yè)員工分流安置實施辦法Word版

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！說明：現(xiàn)將AA集團公司關于員工分流的試行意見（征求意見稿）發(fā)給你們，請根據(jù)內(nèi)容在一定的群體、一定的范圍內(nèi)征求意見，對本意見稿提出修改建議和意見，于二月十五日前另附書面修改的意見交公司人力資源部勞動人事科。為加快推進AA集團公司（以下簡稱公司）轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，依據(jù)國家勞動法律、法規(guī)等規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本試行意見。一、適用范圍公司所屬機關、子公司、分公司、廠、經(jīng)營（服務）實體等用人單位（以下簡稱單位），在公司轉(zhuǎn)型升級、資源整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和崗位競聘中，未能上崗或落聘的需要分流的員工（以下簡稱富余員工），適用本試行意見。二、基本原則

2、1.正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，充分考慮企業(yè)、職工和社會的承受能力，整體規(guī)劃，穩(wěn)步推進，確保穩(wěn)定；2.實施分流要與企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和做強主業(yè)相結(jié)合，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，有利于加快企業(yè)發(fā)展，促進企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化； 3.實施分流要依法進行，規(guī)范操作，堅持公開、公平、公正的原則，維護國家、企業(yè)及職工的合法權益。三、分流方式公司和各單位應積極主動采取有效的措施，對生產(chǎn)輔助、后勤服務崗位使用的臨時用工、項目承包、勞務派遣等用工進行整頓和計劃性清退，騰出部分勞動崗位，優(yōu)先安排工作年限較長、年齡較大、競爭優(yōu)勢較弱，且具有勞動能力和上崗愿意的員工，為富余員工創(chuàng)造上崗的機會。具體可以采取在

3、公司內(nèi)部發(fā)展和與外部企業(yè)對接中交流（消化）、勞務輸出（派遣）、培訓轉(zhuǎn)崗、離崗長休、停薪留職、自謀職業(yè)等方式進行分流。(一) 內(nèi)外交流（消化）富余員工通過公司人力資源市場用工需求交流平臺，運用市場化機制和公開、競爭、擇優(yōu)的辦法，在公司內(nèi)部競聘上崗，或通過BB市人力資源市場等其他渠道向外流動。（二）勞務輸出（派遣）政策激勵富余員工到外部企業(yè)工作。（三）培訓轉(zhuǎn)崗對在競聘中落聘的人員進行為期3個月的轉(zhuǎn)崗培訓。培訓期滿經(jīng)考核合格的，在公司內(nèi)部通過傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！人力資源市場平臺競聘上崗或勞務輸出（派遣）。（四）離崗長休 距法定退休年齡不足5年的，經(jīng)本人申請，公司批準

4、，可以辦理離崗長休。（五）停薪留職員工本人申請，單位同意，明確雙方權利、義務的，可以辦理停薪留職。（六）自謀職業(yè)員工本人申請自愿解除勞動合同的，經(jīng)單位批準，給予享受一次性經(jīng)濟補償金。四、鼓勵政策和制約措施（一）內(nèi)部交流（消化）： 1、新建、擴建項目新增崗位和其他空缺崗位的用工需求統(tǒng)一納入公司人力資源市場招聘；2、由公司人力資源市場根據(jù)用工需求情況，不定期公布用工需求信息，供富余員工自主選擇，實現(xiàn)再就業(yè)； 3、富余員工三個月內(nèi)不能在公司內(nèi)部實現(xiàn)再次上崗或不能勞務輸出（派遣）的，則給予一次轉(zhuǎn)崗培訓機會。（二）勞務輸出（派遣）1、富余員工以勞務輸出（派遣）形式分流的，可繼續(xù)保留員工的勞動關系，社會保

5、險和住房公積金繳納仍按公司規(guī)定執(zhí)行。如用工單位實際繳費基數(shù)低于當年AA職工平均水平的，由原用人單位補足；2、勞務輸出期間用人單位停發(fā)工資、獎金及福利，享受用工單位的工資、社會保險及其他相關福利待遇，其中應由用工單位繳納的社會保險費，由原用人單位向用工單位按協(xié)議結(jié)算；3、勞務輸出期限為三年，期間由原用人單位按月給予一定補貼，45周歲以上每月補貼500元，45周歲以下每月補貼400元。4、三年期滿解除或終止勞動合同，依法支付一次性經(jīng)濟補償金（ 勞務輸出期間的工作年限可連續(xù)計算）。.動合同的（三）培訓轉(zhuǎn)崗1、由公司人力資源部根據(jù)富余員工的結(jié)構(gòu)和公司發(fā)展需求情況，統(tǒng)一組織培訓； 2、培訓期滿后經(jīng)考核合

6、格的再進入公司人力資源市場，參加崗位競聘；3、通過培訓后仍對未競聘上崗或不愿勞務輸出（派遣）的，解除或終止勞動合同的，依法支付一次性經(jīng)濟補償金；傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！4、培訓期間發(fā)基本生活費；（四）離崗長休1、 離崗長休期間的待遇：離崗長休期間享受基本生活費和補充醫(yī)療保險待遇，企業(yè)五項社會保險單位繳納部分由原用人單位承擔。不享受企業(yè)補充養(yǎng)老保險、公積金和獎金、福利等待遇。2、離崗長休人員有適合崗位，可以選擇重新上崗。（五）停薪留職1、要求停薪留職的員工，必須與用人單位簽訂勞動合同變更協(xié)議，明確雙方的權利和義務。2、協(xié)議期間只保留勞動關系，停發(fā)工資和福利待遇，單位

7、和員工個人按規(guī)定所需繳納的各項社會保險統(tǒng)籌費用全額由員工承擔，并及時預交給單位。3、停薪留職期限不得超過3年，具體時間由單位與員工雙方協(xié)商確定。三年期滿，不再回公司競聘上崗的，終止勞動合同。4、本意見出臺前已辦理了停薪留職的人員，統(tǒng)一按本試行意見執(zhí)行。（六）自謀職業(yè)1、員工直接選擇自謀職業(yè)的，辦理解除勞動合同，并給予享受一次性經(jīng)濟補償金。2、員工已享受或領取原來單位因改制勞動關系轉(zhuǎn)換金的年限部分，支付時應予以扣除。五、其他相關規(guī)定（一）基本生活費的按BB市公布的最低工資標準執(zhí)行，并隨最低工資標準調(diào)整而調(diào)整。員工享受基本生活費期間應繳的社會保險費用，由單位全額承擔。（二）經(jīng)濟補償金標準：按職工在

8、國有企業(yè)的工作年限，每滿一年發(fā)給解除或終止勞動合同前12個月職工個人月平均工資。職工個人的月平均工資最高不超過本企業(yè)月平均工資的2倍；低于企業(yè)月平均工資的，按企業(yè)月平均工資計發(fā)。（三）有下列情形之一解除或終止勞動合同的，支付一次性經(jīng)濟補償?shù)荣M用：1、因病或非因工負傷醫(yī)療期滿，經(jīng)勞動能力鑒定，不符合退休、退職等條件的；2、原與單位簽訂停薪留職或中止勞動合同協(xié)議，履行期滿的；3、原與單位簽訂長休協(xié)議，履行期滿的；4、單位分流安置實施方案規(guī)定應與員工解除或終止勞動合同的其他情形。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除?。ㄋ模┯邢铝星樾沃唤獬齽趧雍贤?，不支付一次性經(jīng)濟補償金：1、員工

9、不愿選擇分流或經(jīng)單位書面通知不參加培訓轉(zhuǎn)崗或安排崗位不去的；2、未被單位列為分流安置對象的；3、距法定退休年齡不足5年的；4、轉(zhuǎn)崗培訓期間有連續(xù)曠課三天及以上或累計曠課二次及以上的；5、阻撓或防礙員工分流安置工作開展，給單位造成不良后果的；6、單位獎懲制度規(guī)定可以解除勞動合同的其他情形。（五）員工在醫(yī)療期或女性員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期滿被解除、終止勞動合同的，單位應依據(jù)國家法律和相關規(guī)章的規(guī)定支付一次性經(jīng)濟補償和補助等費用。（五）夫妻雙方已有一方失業(yè)或者屬于現(xiàn)役軍人的配偶，單位在重新安排員工上崗時，同等條件下優(yōu)先安排。（六）員工分流到公司其他單位工作的，接收單位應在3個月內(nèi)與其變更勞動合同的相關內(nèi)容，并組織他們進行必要的上崗前培訓，使他們能盡快地適應上崗要求和掌握相關的勞動（工作）技能。六、轉(zhuǎn)變觀念，精心組織，有序推進（一）為做好公司資源整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和競聘上崗過程中的員工分流工作，要求公司上下必須樹立全局觀念和整體利益最大化理念，正確處理好眼前利益與長遠利益的關系，轉(zhuǎn)變工作方式方法，增強員工的危機感、責任感，引導員工樹立正確的就業(yè)觀念，積極為實施員工的分流安置創(chuàng)造條件，共同為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標做出努力。（二）各有關單位要以認真、細致的工作作風，積極穩(wěn)妥地做好分流安置的各項工作，要針對員工的不同情況制定分流方案，在制訂方案過程