《“學(xué)校管理規(guī)范年”活動重點(diǎn)工作任務(wù)》.doc

1、精品文章“學(xué)校管理規(guī)范年”活動重點(diǎn)工作任務(wù)序號重點(diǎn)工作存在問題規(guī)范整改措施規(guī)范整改活動安排責(zé)任科室完善學(xué)校管理機(jī)制及制度管理機(jī)制、制度不健全、不科學(xué)。1.各種考核制度的修訂。2.推進(jìn)學(xué)校章程建設(shè)，實現(xiàn)“一校一章程”。3.完善以章程為基礎(chǔ)的學(xué)校規(guī)章制度體系。1.5月份召開教代會，修訂通過各種考核方案。2.4月份修訂學(xué)校章程。3.學(xué)校制度建設(shè)進(jìn)一步完善，11月份上報。工會辦公室教導(dǎo)處政教處明確學(xué)校發(fā)展規(guī)劃學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、方向、任務(wù)不明確。實事求是制定十三五發(fā)展規(guī)劃，明確學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)、方向、任務(wù)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、質(zhì)量提升。4月份制定學(xué)校十三五發(fā)展規(guī)劃并上報。辦公室加強(qiáng)執(zhí)行力落實力存在庸懶

2、散現(xiàn)象，人浮于事，執(zhí)行力、落實力差。1.提升干部教師隊伍的素質(zhì)能力，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，積極履職盡責(zé)。2.嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格崗位管理，完善交流輪崗制度，科學(xué)管理，解決庸懶散、人浮于事的問題。3.逐級強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)督查與考核。1.組織干部適時培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。2.逐級加強(qiáng)檢查督查，消除庸懶散、人浮于事的現(xiàn)象。校長室工會督察室辦公室深入推進(jìn)素質(zhì)教育1.嚴(yán)格執(zhí)行省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范等規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、考核。2.認(rèn)真落實中小學(xué)“五公開”制度，審核、公開公示，接受社會監(jiān)督。3.嚴(yán)格控制學(xué)生作息時間，學(xué)生家庭書面作業(yè)實行總量控制，嚴(yán)格規(guī)范考試科目和次數(shù)。1.每學(xué)期初上報“五公開”內(nèi)容及公示情況。2.規(guī)

3、范辦學(xué)行為。3.通過問卷調(diào)查等形式，接受監(jiān)督，暢通渠道，做好舉報工作。教導(dǎo)處規(guī)范學(xué)校招生行為1.調(diào)研摸底，根據(jù)上級規(guī)定，嚴(yán)格核定學(xué)校招生計劃，嚴(yán)格控制學(xué)校規(guī)模、班額。2.嚴(yán)禁超計劃招生，嚴(yán)禁招收擇校生。1.3-4月份核定學(xué)校招生計劃，調(diào)研招生情況，擬定、印發(fā)今年招生文件。2.6-7月份接受上級對招生工作專項督查。3.6-7月份，組織高中招生，嚴(yán)控招生錄取。校長室教導(dǎo)處辦公室加強(qiáng)校園管理和校園文化建設(shè)學(xué)校存在臟亂差問題，校園文化氛圍不濃、文化品位不高。1創(chuàng)新教育管理理念，完善管理制度，加強(qiáng)管理。2.督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)校園管理和文化建設(shè)。3.全面治理校園內(nèi)存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象，禁燒垃圾，徹底清除衛(wèi)

4、生死角。1.將校園管理和文化建設(shè)內(nèi)容作為今年學(xué)校工作的重點(diǎn)內(nèi)容。2.不定期對學(xué)校常規(guī)管理工作進(jìn)行巡查，下發(fā)整改通知書，跟蹤整改，并進(jìn)行通報。督察室政教處安全辦團(tuán)委規(guī)范中小學(xué)教學(xué)管理，提高課程實施水平教學(xué)管理粗放，課程實施有薄弱環(huán)節(jié)，教師教學(xué)能力弱，創(chuàng)新意識不足，教學(xué)質(zhì)量低。規(guī)范教學(xué)管理。組織教學(xué)質(zhì)量檢測和課程實施水平評估，參加十百千評選和名師評選，進(jìn)行常規(guī)調(diào)研，參加教師業(yè)務(wù)考試、業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)等活動。1.2月參加教科研工作會議，聽取教學(xué)規(guī)范管理年工作意見。2.3-4月參加教學(xué)管理推進(jìn)會、教現(xiàn)場會。3.7月參加教學(xué)質(zhì)量分析調(diào)度會。4.8月參加教學(xué)工作會議，階段性總結(jié)。5.9-10月業(yè)務(wù)干部參加培訓(xùn)

5、，組織閱讀寫作成果展評。6.11月參與中小學(xué)課程實施水平評估。教導(dǎo)處教科室開齊開足開好音體美等課程音體美教學(xué)質(zhì)量不高。提高重視程度，加強(qiáng)學(xué)校自查，音體美教學(xué)質(zhì)量檢測。1.3-6月，迎接體衛(wèi)藝教學(xué)常規(guī)督查活動。2.10-11月，迎接體衛(wèi)藝工作質(zhì)量檢測活動。藝體部教導(dǎo)處加強(qiáng)音體美場地設(shè)施的使用與管理音體美功能室和音體美器材管理不規(guī)范、使用率不高，基本成為擺設(shè)。明確制度，責(zé)任到人，管理到位，加大投資力度，查看使用情況。加強(qiáng)音體美教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1.7-9月，參加音體美教師基本功比賽。2.4-6月，參加中小學(xué)音體美星級社團(tuán)評比活動。藝體部電教儀器設(shè)備的管理使用1.儀器設(shè)備的管理不規(guī)范。2.部分教師現(xiàn)代教

6、育技術(shù)使用水平較低。1.按照省基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)配齊與之規(guī)模相適應(yīng)的實驗室和專職實驗管理員；2.明確管理和使用責(zé)任；3.通過“培訓(xùn)使用考核”三步驟，繼續(xù)采取定期檢查和不定期隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，督促各部門規(guī)范電教儀器設(shè)備管理和使用。1.參加“信息化設(shè)施使用技能人人過關(guān)”全員培訓(xùn)（3月）和考核活動（8月）；以應(yīng)用實效為核心，提高教師教育技術(shù)應(yīng)用水平。2.10月份接受上級檢查實驗操作規(guī)程落實情況，規(guī)范教學(xué)儀器設(shè)備（特別是危險化學(xué)藥品）的管理和使用，提高實驗管理員的管理水平，進(jìn)一步規(guī)范低值易耗品的采購和使用。教導(dǎo)處教育收費(fèi)管理（一）規(guī)范要求：1.嚴(yán)格收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)；2.規(guī)范收費(fèi)公示；3.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)性

7、收費(fèi)、代收費(fèi)自愿原則；4、嚴(yán)禁任何商家、服務(wù)機(jī)構(gòu)入校宣傳推銷學(xué)習(xí)用品。（二）規(guī)范措施：1.落實教育收費(fèi)審核備案制度。2.落實巡查監(jiān)督，采取隨機(jī)學(xué)生問卷、家長電話回訪等形式核查收費(fèi)情況，即時查處違規(guī)收費(fèi)問題。1.9月份接受中小學(xué)收費(fèi)專項檢查活動。2.不定期采取隨機(jī)學(xué)生問卷、家長電話回訪等形式核查學(xué)校收費(fèi)情況，即時查處違規(guī)收費(fèi)問題。校長室會計室政教處級部總務(wù)處財務(wù)管理工作食堂未能開設(shè)專用銀行賬戶、未能實現(xiàn)電子記賬，食堂科目設(shè)置不規(guī)范、原始憑證票據(jù)使用不正規(guī)。1.進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理工作。2.推行學(xué)校民主理財、事務(wù)公開制度。3.強(qiáng)化預(yù)算編制管理，嚴(yán)格預(yù)算審核和項目采購提前報批制度，控制盲目、隨意的開支行為。4.制訂統(tǒng)一的食堂財務(wù)科目，全面推行食堂財務(wù)軟件管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范食堂財務(wù)收支行為。5、加強(qiáng)內(nèi)部審計工作，加大監(jiān)督力度，糾正不合理財務(wù)行為。1.1-3月份安排編制學(xué)校年度預(yù)算。2.6-9月份，接受食堂財務(wù)管理培訓(xùn)，進(jìn)行財務(wù)審計，重點(diǎn)審計食堂財務(wù)?？倓?wù)處會計室膳食科校產(chǎn)校舍固定資產(chǎn)管理工作校產(chǎn)校舍管理不善，不能及時維修，存有破損、漏雨現(xiàn)象。1.完善校產(chǎn)校舍和固定資產(chǎn)管理制度