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文檔簡介

1、管理會計成本方面論文 導語:當代,常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章,簡稱之為論文。下面由為大家的管理會計成本方面論文,希望可以幫助到大家! 管理會計工具種類眾多,主要應用于成本費用控制的是:標準成本計算、全面預算管理、盈虧臨界點分析、邊際分析等。成本控制又是管理會計的一個關鍵的環(huán)節(jié),發(fā)揮著非常重要的管理作用。企業(yè)開展成本控制,可以首先合理地制定出各項費用和消耗的限額,要涵蓋整個生產經營活動;采取各種措施, _費用和消耗發(fā)生的全過程,及時控制成本的形成及其發(fā)生額,使成本不超過預先指定的標準;成本控制和成本計劃密切相連,它是成本計劃的具體實施過程,可以促進成本計劃更好地落實,

2、發(fā)揮出成本計劃應有的作用;通過成本控制,還可以促進企業(yè)更好地宣貫、執(zhí)行有關成本管理的各項法令、方針和政策,提高管理水平。一個企業(yè)的利潤產生,除了生產成本,還有各項費用。不論是生產成本、還是各種費用,對一個企業(yè)來說都是成本。而一個企業(yè)從可行性分析到籌建、試生產、量產這些過程中,無時無刻沒有成本在發(fā)生。但這些成本的發(fā)生是否正常、是否還可以優(yōu)化,資源是否運用得合理等等這些問題是每個企業(yè)高管們經常想到的事。這些成本如何去控制、優(yōu)化呢?不能全靠人盯人的方法去實現(xiàn),特別是大型企業(yè)集團更是不現(xiàn)實的問題。在歐美企業(yè),財務工作的.地位一直是很高的,是有一定原因的。大型企業(yè)的市場、采購、銷售、運輸都是很成熟的,但

3、其運行效果并不是很明確的、隨時隨地就能看到的。這時很自然地就想到了管理會計,通過管理會計工具去衡量、去實現(xiàn),找到存在的問題并加以解決。 本人所在企業(yè)是一所大型糧油 _企業(yè),市場地位也是遙遙領先。近年來由于競爭的加劇,企業(yè)盈利不斷減少,集團對下屬企業(yè)的管理要求也不斷提高。管理會計工具中的成本費用控制工具不斷在實際工作中被加以應用: 一是是否還要在 _上新項目?在可行性分析的時候不僅要以現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)作為參考,更要考慮 _不斷上升的人工成本、能源成本、產品銷售市場所在范圍等方面。企業(yè)的成本是設計出來的,這種說法非常有道理。設計得不好的項目會存在先天不足,以后再怎么調整、再怎么優(yōu)化都很難讓企業(yè)盈利。

4、 二是如何設計公司的成本控制系統(tǒng),使得每項成本費用的發(fā)生都有標準參照,讓企業(yè)的生產成本達到行業(yè)先進行列。對成本費用的控制是通過管理會計工具全面預算控制、標準成本計算來實現(xiàn)的。 三是產品從設計到原料采購、生產制造、倉儲、銷售、配送、退貨等一條供應鏈,如何控制整個供應鏈的總成本最低,而不是僅僅控制單個環(huán)節(jié)的成本。在這一條供應鏈過程中,其他職能部門僅涉及到一到兩個環(huán)節(jié),看到的問題都是從自身所處部門來看的。而管理會計部門要參與到這個整個供應鏈,管理的是整個供應鏈環(huán)節(jié)的總成本。 四是當存在個別項目投資失誤時,因項目投入已經是沉沒成本了,如何減少損失,是停產還是繼續(xù)生產時,管理會計要通過對各項成本的分析來

5、決定。這種項目的分析不能用傳統(tǒng)的原料成本+變動成本+固定成本得到產品成本與售價比較來確定是否生產。而是要通過分析產品的售價能否覆蓋原料成本加上變動成本,有邊際收益時就應該繼續(xù)生產,這是一條基本原則。 (一)國家要從制度上細化管理會計發(fā)展方向及從業(yè)人員的管理 管理會計的重要性也是被國家近年所認可的,而且也制定了相應的制度,但實施細則方面還有待進一步細化。有許多工作要去做:國家要從制度上設計出管理會計崗位,并有相關配套制度 _,通過在制度上創(chuàng)新讓管理會計在中國茁壯成長。 (二)要引導企業(yè)與會計從業(yè)人員對管理會計的重視并給予地位的認可 中國現(xiàn)在的企業(yè) _架構中基本上是沒有管理會計的部門,更不要說具體

6、的職位及職能了。管理會計要在中國去 _使用,為中國企業(yè)的管理水平提高發(fā)揮作用、創(chuàng)造價值,讓中國不僅僅是制造大國,而是要讓中國走向制造強國。需要國家設計出好的發(fā)展管理會計制度有了更多的企業(yè)投入人力、物力去鉆研管理會計為企業(yè)創(chuàng)造效益企業(yè)會更有動力去發(fā)展完善管理會計。有了這樣一個好的良性循環(huán),中國的管理會計終會屹立于世界。 (三)大學教育要結合企業(yè)管理需要設計出管理會計專業(yè) 中國的大學目前是沒有管理會計這樣的專業(yè),只是把管理會計作為一門課程在教學,而且在學習過程中缺乏管理會計在中國企業(yè)實踐工作中應用的案例,學到的都是國外的一些企業(yè)案例,實用性不是很高。另外一個好的管理會計不是僅僅學習這一門課程就行了,管理會計需要學習很多跨專業(yè)的課程,除了會計知識,還要學習很多其他專業(yè)知識,如管理學、行為學、心理學、供應鏈、經濟學等這些專業(yè)課程。 各行業(yè)的利潤越來越薄、競爭非常激烈,大企業(yè)要尋求利潤最大化,就要加強管理,多在產業(yè)鏈上下功夫、多重視管理會計的發(fā)展,讓管理會計為企業(yè)的管理添磚加瓦

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