公司約談制度(最新整理)

1、1、目的公司約談制度為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，防患于未然，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。2、適用范圍上級(jí)組織部門對未履行或未全面正確履行職責(zé)，或未按時(shí)完成重要工作任務(wù)的車間、部門或個(gè)人所進(jìn)行的問責(zé)談話。3、職責(zé)3.1 公司制定本制度3.2 上級(jí)組織部門和約談對象按照本制度執(zhí)行4、約談程序規(guī)定4.1 有下列情形之一的實(shí)施約談（一般為責(zé)任部門主管和車間主任）（1） 安全問題：發(fā)生重大安全隱患、重傷事故、頻繁出現(xiàn)輕傷事故或財(cái)產(chǎn)損失達(dá) 0.5 萬元以上的。（2） 維修問題：因維修不當(dāng)造成設(shè)備損失在 1 萬元以上的。（3） 質(zhì)量問題：出現(xiàn)產(chǎn)品型號(hào)混淆且損失在 1 萬元以上的。（4） 管理問

2、題：成本、功效連續(xù)出現(xiàn) 2 個(gè)月未完成的。（5） 受賄問題：收取回扣達(dá) 1000 元以上的。（6） 集體事件：車間或部門出現(xiàn)集體罷工、投訴等事件的。（7） 態(tài)度問題：工作中出現(xiàn)明顯態(tài)度不認(rèn)真，浮躁、漂浮現(xiàn)象嚴(yán)重影響到工作的。（8） 環(huán)保問題：設(shè)備驗(yàn)收后酸水排放、黃煙排放、污水排放、粉塵排放、噪音排放，每季度累計(jì)出現(xiàn)超標(biāo) 3 次的。（9） 其他認(rèn)為有必要約談的人員一般由生產(chǎn)副總和企管部部長組織人員與約談對象約談，必要時(shí)由公司總經(jīng)理組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人與約談對象約談。對于以上情形出現(xiàn) 1 次的整改，出現(xiàn) 2 次的給予掛職或降職或不加薪處理。4.2 約談前，公司向被約談單位發(fā)出約談通知。被約談單位按照約談

3、通知要求準(zhǔn)備書面材料，內(nèi)容包括：約談事項(xiàng)基本情況、經(jīng)過、性質(zhì)、原因分析及教訓(xùn)、存在的問題、采取的措施等。4.3 約談時(shí)，被約談單位負(fù)責(zé)人對事故的情況、存在的問題、解決措施等進(jìn)行說明。4.4 公司就有關(guān)情況提出詢問，并提出處理建議；4.5 被約談單位應(yīng)當(dāng)在約談后 7 個(gè)工作日內(nèi)，向公司寫出約談要求的落實(shí)情況報(bào)告。4.6 約談對象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加約談，不得委托他人。對無故不接受約談或約談后仍不采取改進(jìn)措施的單位和個(gè)人，公司將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并追究被約談人的責(zé)任。4.7 約談應(yīng)建立約談?dòng)涗浐蛨?bào)告，并由企管部歸檔保存。被約談部門約談編號(hào)約談對象職務(wù)約談地點(diǎn)約談時(shí)間約談事項(xiàng)：被約談人員簽字：約談（組織）部門：約

4、談通知約談時(shí)間約談地點(diǎn)約談部門性質(zhì)分類約談對象所在職務(wù)約談人員約談內(nèi)容：約談?dòng)涗浖s談對象簽字：記錄人員：共頁 第頁約談對象簽字：記錄人員：共頁 第頁“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i under

5、stand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edited by my studio professionals,