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文檔簡介

1、關(guān)于商品混凝土質(zhì)量控制的管理辦法關(guān)于商品混凝土質(zhì)量控制的管理辦法在我公司總結(jié)了歷年各項(xiàng)目商品混凝土存在質(zhì)量問題因果的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,并根據(jù)總監(jiān)辦及業(yè)主的要求,為有效確保工程質(zhì)量、重點(diǎn)把控施工環(huán)節(jié),現(xiàn)把本項(xiàng)目商品混凝土質(zhì)量控制分為:商混考察選用環(huán)節(jié)、合同簽定環(huán)節(jié)、原材料控制環(huán)節(jié)、配合比驗(yàn)證環(huán)節(jié)、商混生產(chǎn)控制環(huán)節(jié)、商混進(jìn)場檢查環(huán)節(jié)、澆筑養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)等八個(gè)階段。一、商混考察選用環(huán)節(jié)項(xiàng)目部會(huì)同總監(jiān)辦及業(yè)主實(shí)地考察臨近施工現(xiàn)場周邊的商混供應(yīng)商騰站、中聯(lián)秣陵站、中聯(lián)溧水站的資質(zhì)等級、試驗(yàn)、生產(chǎn)、技術(shù)和運(yùn)輸能力,運(yùn)距和運(yùn)輸路線交通狀況。經(jīng)過比較本工程商品混凝土首選由距離施工現(xiàn)場最近的的生產(chǎn)

2、規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量及供應(yīng)計(jì)劃有保障且在寧高輕軌、寧高新通道項(xiàng)目上已有優(yōu)良業(yè)績的南京騰商品混凝土攪拌站供應(yīng)。二、合同簽定環(huán)節(jié)建立健全合同管理制度,明確了雙方在合同履行過程中的職責(zé)和相應(yīng)責(zé)任,確保高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求控制砼質(zhì)量:設(shè)置專供料倉生產(chǎn)本工程混凝土,對強(qiáng)度等級大于 c40 及有特殊要求混凝土,攪拌站應(yīng)安排技術(shù)人員到現(xiàn)場全程控制澆筑質(zhì)量,并明確了本工程混凝土質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件和現(xiàn)場 28d 齡期構(gòu)件回彈檢測全部滿足購買強(qiáng)度,即標(biāo)準(zhǔn)試壓塊和現(xiàn)場回彈檢測雙控。三、原材料控制環(huán)節(jié)雙方就原材相關(guān)要求做了以下明確約定:水泥的品種、強(qiáng)度等級(盤固水泥);砂、石料的產(chǎn)地及粒徑要求(安徽馬鞍山生產(chǎn)的 531

3、.5mm 連續(xù)級配碎石、長江砂中砂);外加劑的品種及特性要求(中巖新材料公司生產(chǎn)的 nzy-高效緩凝減水劑);砼抗凍、早強(qiáng)要求;砼坍落度正負(fù)誤差范圍;砼初凝時(shí)間要求(含外加劑的試驗(yàn));砼供應(yīng)速度要求;專供料倉和約定的原材不得隨意更換,項(xiàng)目部一個(gè)月內(nèi)不少于 2 次隨機(jī)抽檢,原材料出現(xiàn)不合格品立即清場。四、配合比驗(yàn)證環(huán)節(jié)混凝土配合比按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn) jgj55-2000普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程、jtg f80/1-2004公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、jtg/t f50-2011公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定由商品混凝土攪拌站試驗(yàn)室進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。在經(jīng)過項(xiàng)目部及監(jiān)理平行試驗(yàn)合格后按規(guī)定程序報(bào)總監(jiān)辦

4、審批,經(jīng)審批的配合比在正式施工前,將重新取樣驗(yàn)證混凝土的工作性,經(jīng)驗(yàn)證合格后方可交由商品混凝土攪拌站試驗(yàn)室執(zhí)行,并且所購買混凝土標(biāo)號比設(shè)計(jì)標(biāo)號均提高一個(gè)等級。五、商混生產(chǎn)控制環(huán)節(jié)混凝土生產(chǎn)前項(xiàng)目部及攪拌站試驗(yàn)人員測定集料的含水率,每一工作班不少于一次,當(dāng)含水率有顯著變化時(shí),增加測定次數(shù),并依據(jù)檢測結(jié)果按配合比試驗(yàn)規(guī)范要求及時(shí)調(diào)整用水量和骨料用量。在項(xiàng)目部派駐攪拌站人員的監(jiān)督下由攪拌站控制操作人員將生產(chǎn)配合比輸入生產(chǎn)控制設(shè)備中,在混凝土生產(chǎn)及配合比執(zhí)行過程中,項(xiàng)目部試驗(yàn)室落實(shí)專人派駐攪拌站監(jiān)督配合比的執(zhí)行和原材料使用的情況混凝土攪拌完畢出廠前,項(xiàng)目部試驗(yàn)人員將嚴(yán)格把關(guān)混凝土工作性,及時(shí)檢測混凝土

5、的坍落度、粘聚性和保水性,每車一次,增加檢測頻次,不合格的混凝土堅(jiān)決退回不用。六、商混進(jìn)場檢查環(huán)節(jié)根據(jù)現(xiàn)場條件合理配備車型、控制發(fā)車間距,做到現(xiàn)場既不壓車,又能保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)?;炷翑嚢柽\(yùn)輸車在裝料前必須將罐體內(nèi)積水倒凈,運(yùn)輸和在工地停留過程中保持罐體持續(xù)慢速轉(zhuǎn)動(dòng),保證混凝土的和易性,在運(yùn)輸和泵送過程中嚴(yán)禁任意加水。混凝土運(yùn)輸車出廠應(yīng)隨車附帶商品混凝土發(fā)貨單和出廠合格證, 發(fā)貨單詳細(xì)填寫:訂購單位、工程名稱、使用部位、強(qiáng)度等級、坍 落度范圍、駕駛員、車號、運(yùn)輸量、發(fā)車時(shí)間。對于進(jìn)場商混項(xiàng)目部安排專人逐車對其進(jìn)行坍落度檢測,對于坍落度不合格的商混堅(jiān)決退回。商混出場超過 3 小時(shí)的不得進(jìn)場,

6、 配合比和強(qiáng)度等級與開盤報(bào)告不符的不得進(jìn)場。坍落度檢測合格后安排專人在攪拌車卸料斗處隨機(jī)取樣制做 7d 和 28d 混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,試件硬化拆模后,及時(shí)送往項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。同時(shí),我部還將在施工現(xiàn)場和攪拌站隨機(jī)進(jìn)行砼表觀密度檢測,不合格品堅(jiān)決清場不用。七、澆筑養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)在澆筑過程中,嚴(yán)格控制混凝土的均勻性和密實(shí)性。混凝土拌和物運(yùn)至澆筑地點(diǎn)后,減少停留時(shí)間,立即澆筑入模,在澆筑過程中,如混凝土拌和物的均勻性和坍落度發(fā)生變化,將及時(shí)按規(guī)范要求調(diào)整處理。若豎向澆筑高度超過 2m 時(shí),將采用串筒、溜管槽等方式澆筑混凝土,切實(shí)保證混凝土的工作性和各項(xiàng)指標(biāo)。針對本工程的實(shí)際情況、澆筑季節(jié)、工程

7、部位和現(xiàn)場條件等客觀因素,項(xiàng)目部將編制詳盡的施工養(yǎng)護(hù)方案,在質(zhì)量至上的宗旨下,嚴(yán)格執(zhí)行。八、驗(yàn)收環(huán)節(jié)當(dāng)結(jié)構(gòu)混凝土達(dá)到齡期后,項(xiàng)目部試驗(yàn)人員首先按照規(guī)范要求對標(biāo)準(zhǔn)試壓塊進(jìn)行抗壓試驗(yàn)并且會(huì)同攪拌站試驗(yàn)室按檢測標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行現(xiàn)場回彈自檢,隨后通知總監(jiān)辦進(jìn)行抽檢。待自檢和總監(jiān)辦抽檢完成后上報(bào)指揮部,并及時(shí)把各項(xiàng)試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)整理、上報(bào)、存檔。對不滿足設(shè)計(jì)要求的應(yīng)按要求立即采取相關(guān)補(bǔ)救措施,確保在整改完成后達(dá)標(biāo)。檢測合格的應(yīng)按程序開展驗(yàn)收工作,成果亦將作為工程整體質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)?!啊薄啊盿t the end, xiao bian gives you a passage. minand once said,

8、people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this

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