下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方案沒(méi)有一支好的團(tuán)隊(duì),公司就會(huì)成為一盤(pán)散沙,更談不上公司的發(fā)展與員工的進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)文化的核心是強(qiáng)調(diào)協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作才能成就共同事業(yè),從而才能實(shí)現(xiàn)和滿(mǎn)足團(tuán)隊(duì)成員的各自需求,然而有效的團(tuán)隊(duì)文化是獲得成功的切實(shí)保障?!肮餐哪繕?biāo)”是團(tuán)隊(duì)的凝聚力,“相互的信任”是團(tuán)隊(duì)的基石,“積極性”是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的力量源泉。 一、營(yíng)造愉快和諧的工作環(huán)境營(yíng)造愉快的工作氛圍,是搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。愉快和諧的工作環(huán)境使每個(gè)員工在企業(yè)中不但干得好,還干得開(kāi)心,從而不斷增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。 公司平時(shí)可以組織員工打球,爬山,拓展等集體活動(dòng),既可以增進(jìn)同事之間的感情,也可以放松員工們的工作壓力。二、創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)1、有效溝通,相
2、互尊重。有效的溝通可以使團(tuán)隊(duì)建設(shè)中上情下達(dá)、下情上達(dá),促進(jìn)彼此間了解;可以消除員工內(nèi)心的緊張和 隔閡,使大家心情舒暢,從而形成良好的工作氛圍。部門(mén)內(nèi)部的每 個(gè)成員間必須相互尊重、彼此理解,否則,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部都將無(wú)法有效 溝通如何對(duì)其他部門(mén)進(jìn)行有效溝通呢?各部門(mén)之間也要相互尊重, 對(duì)其它部門(mén)需要配合的工作積極配合。人們只有相互尊重,尊重彼 此的技術(shù)和能力,尊重彼此的意見(jiàn)和觀點(diǎn),尊重彼此對(duì)公司的貢獻(xiàn), 團(tuán)隊(duì)才能更加友好和諧相處,才能提高工作效率。2、確立目標(biāo),分解計(jì)劃首先管理者要提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo),然后將目標(biāo)分解,細(xì)化,同時(shí)通過(guò)組織討論、學(xué)習(xí),將每個(gè)員工明確分工,并做好監(jiān)督管理工作,大家統(tǒng)一朝著目標(biāo)努力,從
3、而更加容易達(dá)到目標(biāo)。3、明確規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行 衡量一個(gè)公司管理是否走上正軌的一個(gè)重要標(biāo)志就是制度、流程是否被員工了解、熟悉、掌握和有效執(zhí)行,執(zhí)行過(guò)程中是否有監(jiān)督和保障措施。讓員工熟悉、掌握各類(lèi)制度、流程、不但是保證工作質(zhì)量的需要,也是滿(mǎn)足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工快速成長(zhǎng)的需要。4、加強(qiáng)培訓(xùn),提升員工素質(zhì) 培訓(xùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中是一種重要的管理手段,同時(shí)也是企業(yè)員工職場(chǎng)提升的推動(dòng)器,它能使員工對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)目標(biāo)有深刻的體會(huì)和理解,能培養(yǎng)和增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,通過(guò)培訓(xùn)提高員工各方面的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,從而達(dá)到任職資格要求使企業(yè)和個(gè)人雙方受益。5、建立公平的激勵(lì)機(jī)制,不斷激發(fā)員工進(jìn)步。激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)
4、員工的積極性,促進(jìn)員工成長(zhǎng),讓員工在工作中表現(xiàn)地更加出色。每個(gè)員工都希望自己通過(guò)努力學(xué)習(xí),工作能得到晉升的機(jī)會(huì)。三、人文關(guān)懷 關(guān)愛(ài)員工,更要關(guān)愛(ài)員工家人。留意每個(gè)節(jié)日與員工的生日,節(jié)日慶祝與生日祝福不僅僅是對(duì)員工的祝福,還可 以調(diào)節(jié)日常的工作氛圍。如春節(jié)的紅包;中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日送出的禮盒; 還有兒童節(jié)送小孩禮物;父、母親節(jié)對(duì)員工的父母表示祝福等,將 關(guān)懷一點(diǎn)一滴的送出。同時(shí)不要忘了員工的家屬,對(duì)員工家屬的關(guān) 懷往往更能抓住員工的心,因?yàn)樵诠镜姆N種表現(xiàn)讓員工在家人面 前很有成就感,滿(mǎn)足了他們的“面子”問(wèn)題。例如:?jiǎn)T工的家庭成 員生病,公司可以派代表予以探望;員工的婚姻大事更希望得到全 體員工的祝賀
5、,公司不妨把這當(dāng)作一次聚會(huì)的契機(jī);員工的子女升 學(xué)成功考取名校也可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);定期邀請(qǐng)員工家屬參加公 司各類(lèi)活動(dòng)。四、保護(hù)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)中間人物,既領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也要受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考察。而上級(jí)考察的不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人績(jī)效, 而是在其領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)績(jī)效。然而很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者為了表現(xiàn)自已, 不惜把所有責(zé)任推脫到自己團(tuán)隊(duì)的成員身上,甚至以懲罰成員來(lái)掩 蓋自身的過(guò)失。極大地破壞了管理層和團(tuán)隊(duì)成員之間的信任關(guān)系, 這種做法破壞力極大,關(guān)系幾乎沒(méi)有再修復(fù)的可能。整個(gè)團(tuán)隊(duì)離心 力渙散,不可能再做出較高的績(jī)效。 五、善待錯(cuò)誤,寬容失敗任何的成功都必然包括多次錯(cuò)誤和失敗。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的路上,也必然會(huì) 出現(xiàn)各種
6、不同的錯(cuò)誤和失敗,有些甚至是不可避免的,關(guān)鍵是如何 面對(duì)并轉(zhuǎn)化它們。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者者需要認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤和失敗的意義,它 們的存在并不是百害而無(wú)一利,相反,它很可能就是成功的前兆。 善待錯(cuò)誤就是善待成功的可能性。領(lǐng)導(dǎo)者善待錯(cuò)誤、寬容失敗會(huì)形成較為和諧的團(tuán)隊(duì)氣氛。團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)自主地珍惜這種和諧,更 加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待工作,敢于提出各種創(chuàng)想并付諸嘗試,最終轉(zhuǎn)敗為勝2 品德兼?zhèn)?我們中華民族有著五千年的文明史。我們的祖輩有句古訓(xùn),叫做先學(xué)會(huì)做人,再學(xué)做事,所以要先學(xué)好做人。一個(gè)員工的精神面貌代表著一個(gè)企業(yè)的形象,一個(gè)員工的品質(zhì)行為影響到整個(gè)企業(yè)的聲譽(yù),企業(yè)要在社會(huì)中有聲望信譽(yù)。那么就要求我們每個(gè)員工做得正行得端,有
7、著良好的道德品質(zhì)。要讓世人認(rèn)可我們的每個(gè)員工,整個(gè)社會(huì)才能認(rèn)可我們的企業(yè)。開(kāi)拓進(jìn)取 企業(yè)要生存就得不斷的創(chuàng)造新的項(xiàng)目,開(kāi)拓新的市場(chǎng),設(shè)立新的目標(biāo),所以 整體團(tuán)隊(duì)就要?jiǎng)?chuàng)新思維,不斷的學(xué)習(xí)新的科學(xué)知識(shí),新的科學(xué)觀念。人類(lèi)在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,人們從簡(jiǎn)單的生存需要,走向高端的生活需求,有著不滿(mǎn)足的欲望。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日見(jiàn)殘酷,我們的團(tuán)隊(duì)也要與時(shí)俱進(jìn),以我們整體的新觀念,新的創(chuàng)意行進(jìn)在市場(chǎng)的最前端。目標(biāo)明確每個(gè)企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略主導(dǎo)思想,在實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃的同時(shí),就要有一個(gè)正 確的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)來(lái)源于,各部門(mén)圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略思想,按自己的本職具體業(yè)務(wù)制定出工作計(jì)劃,各項(xiàng)計(jì)劃匯集在一起形成一個(gè)整體規(guī)劃。在預(yù)定期內(nèi)達(dá)到
8、這個(gè)目的就是我們的目標(biāo)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)定期不斷的制定出不同的新計(jì)劃。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就永遠(yuǎn)有新的起點(diǎn)和明確的目標(biāo)。思維敏銳 企業(yè)領(lǐng)軍人,每個(gè)時(shí)期都有新的戰(zhàn)略勾劃,作為員工必須隨時(shí)領(lǐng)會(huì)決策者的 主導(dǎo)思想,在企業(yè)內(nèi)部能準(zhǔn)確的理解決策者的意圖。在執(zhí)行工作中,要準(zhǔn)確的判斷周?chē)煌嵌确从吵鰜?lái)的商機(jī),能及時(shí)準(zhǔn)確的將市場(chǎng)新的信息、新的動(dòng)向及時(shí)反饋給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,并拿出自己的建議與合理的應(yīng)對(duì)方式。3 勇往直前 一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),在接到上級(jí)下達(dá)的指令后,直達(dá)目標(biāo),不得有任何的私心雜 念,不得受任何干擾,像離了弦的箭一樣破除一切阻力直達(dá)目標(biāo),絕不回頭。心胸開(kāi)闊我們每個(gè)人都在不同的環(huán)境中生活,但人都一樣, 要有自己的生活理念
9、與方式。我們都需要生存空間,我們進(jìn)入企業(yè) 的那一刻就要把自己融入到這個(gè)企業(yè)。在日常工作中與其他的員工 結(jié)合在一起,相互之間難免出現(xiàn)見(jiàn)解不同,工作就是困難,我們每 天都要解決不同的困難。出現(xiàn)意見(jiàn)分歧與矛盾是難免的,毛澤東曾 說(shuō)過(guò):“只要有人的地方就會(huì)出現(xiàn)矛盾”,關(guān)鍵在于得如何去面對(duì) 矛盾,解決矛盾。解決矛盾的方法很多,一個(gè)優(yōu)秀的員工能用寬闊 的心胸,開(kāi)闊的視野看待矛盾,能以個(gè)人的利益服從整體的利益, 有整體團(tuán)隊(duì)觀念,能以仁厚的氣度化解身邊的矛盾,只有心胸開(kāi)闊 的員工才能成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一份子。任勞任怨一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),必然有一群優(yōu)秀的員工。員工在日常工作中不能計(jì)較個(gè)人 的得失,以企業(yè)利益高于一切,如
10、果沒(méi)有整體利益的存在,個(gè)人的利益就無(wú)從談起,也就是大河有水小河滿(mǎn), 大河無(wú)水小河干。每個(gè)優(yōu)秀的員工都能明白這個(gè)道理,他知道,只 有默默的努力做好本職工作才能積累起團(tuán)隊(duì)的效益。同樣這個(gè)優(yōu)秀 的團(tuán)隊(duì)決不會(huì)放棄這樣的優(yōu)秀隊(duì)員。換位思考我們所有的人都一樣,不論是從事什么工作,不論他的地位如何,每天都離不開(kāi)與人打交道。不管我們?nèi)プ鋈魏我患虑槎家袀€(gè)對(duì)方,要想完成任務(wù)達(dá)到目的,你就要換個(gè)角度去思考,想一想對(duì)方的得失,將心比心,才能達(dá)到共識(shí)共贏。所以我們做人做事都要充分利用好換位思考4 敢于承擔(dān) 作為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀隊(duì)員,最重要的一點(diǎn)就是責(zé)任心。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難要敢于去承擔(dān),要學(xué)會(huì)為團(tuán)隊(duì)整體去承
11、擔(dān)困難,這才是合格的團(tuán)隊(duì)成員。紀(jì)律嚴(yán)明國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),企業(yè)有企業(yè)的規(guī)章制度。 作為企業(yè)的一員,就要遵守 企業(yè)規(guī)矩。俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。我們本著有情的結(jié)合,無(wú)情的管理。一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),嚴(yán)明的紀(jì)律是不可少的。每個(gè)隊(duì)員都要做到令行禁止、規(guī)不容情、律不容情,人有情,律無(wú)情。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)決不能容忍任何一個(gè)不和諧的隊(duì)員存在,決不容納害群之馬。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員一定是言出必果,步調(diào)一致,當(dāng)然團(tuán)隊(duì)也同樣能做到獎(jiǎng)罰分明。勇于奉獻(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是由一批懂得奉獻(xiàn)的隊(duì)員而組成。無(wú)論何時(shí)何地,只要團(tuán)隊(duì) 遇到困難,就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)或一批優(yōu)秀隊(duì)員挺身而出,不計(jì)個(gè)人得失,不計(jì)任何后果,將盡自己全部能力無(wú)私 的奉獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),因?yàn)樗麄冎廊魏我粋€(gè)隊(duì)員的退縮
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程分包合同總公司與分公司協(xié)議(3篇)
- 鼓勵(lì)孩子中考沖刺的話(huà)簡(jiǎn)單
- 25.1 銳角的三角比的意義(第1課時(shí))同步練習(xí)
- 淋膜機(jī)買(mǎi)賣(mài)合同(3篇)
- 有關(guān)職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃文檔
- 高考地理二輪復(fù)習(xí)考前搶分專(zhuān)題識(shí)圖技能專(zhuān)練圖像七過(guò)程示意圖含答案
- 勞動(dòng)技術(shù)課教案范文(6篇)
- 年終獲獎(jiǎng)感言范文(35篇)
- 24.2 直角三角形的性質(zhì) 同步練習(xí)
- 【魯教54】第三次月考卷
- 深圳市中小學(xué)生流疫苗接種知情同意書(shū)
- 音樂(lè)專(zhuān)業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)
- PBL教學(xué)模式在臨床教學(xué)中的應(yīng)用
- 中職院校學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)認(rèn)同現(xiàn)狀調(diào)查研究
- join-in(三年級(jí)起點(diǎn))五年級(jí)上冊(cè)劍橋英語(yǔ)備課
- 第15課《誡子書(shū)》 統(tǒng)編版語(yǔ)文七年級(jí)上冊(cè)
- 少林寺英文簡(jiǎn)介-演講課件
- 2023年科研誠(chéng)信理論知識(shí)考核試題及答案
- 歷史(中職)PPT全套教學(xué)課件
- Unit 6 Understanding ideas Hot!Hot!Hot!課件高中英語(yǔ)外研版(2019)必修第三冊(cè)
- 加油站加油機(jī)設(shè)備安全管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論