土建工程造價管理與優(yōu)化控制策略2400字

1、土建工程造價管理與優(yōu)化控制策略2400字 摘要：工程造價是建筑工程的關鍵，加強土建工程造價管理是土建產業(yè)保持穩(wěn)定高效發(fā)展的前提，工程施工的過程中，堅持實事求是的經濟原則合理實施工程造價方案，運用科學的技術管理和先進的優(yōu)化控制策略全面控制工程造價體系。本文將從土建工程造價管理存在的問題出發(fā)，分析并提出相關優(yōu)化控制策略。 關鍵詞：土建工程；造價管理；優(yōu)化控制；策略中圖分類號：TU73.3 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）006-0-01一、引言合理控制土建工程造價管理，可以防止企業(yè)超標準投資，同時能夠促進建筑單位、設計單位和施工團隊對人、財、物的有效管理，解決土建工程造價管

2、理的根本問題，使有限的資源效用最大化，樹立企業(yè)威信，增加行業(yè)競爭力。二、土建工程造價管理存在的問題（一）缺少土建工程造價管理的專業(yè)人才工程造價控制人員是土建工程造價管理的核心，控制人員的專業(yè)程度直接影響工程造價的估算精確度。目前土建工程造價管理部門雖然有許多取得相關職業(yè)資格的工作人員，但是普遍缺少工作經驗；具有高級造價工程師職稱的人才還是比較少。所以目前很多企業(yè)還不具備完全做好工程造價管理工作的能力，也不能適應現(xiàn)在土建工程造價管理實行的新標準，使土建工程造價管理工作不能有效開展。很多建筑企業(yè)在招聘時沒有嚴格考量應聘者的專業(yè)素質，導致土建工程造價控制與管理的有效性受到嚴重影響。（二）土建工程造價

3、管理機制不健全?m然建筑企業(yè)已經設立了工程造價管理與控制的相關部門，但是沒有健全的管理機制，權責不分明，所以土建工程造價管理與控制部門的工作職能不能有效發(fā)揮。缺乏系統(tǒng)性管理的土建工程造價不能正常運行。一些建筑企業(yè)不顧招標條件的不規(guī)范只為滿足自身的利益，而且目前對建筑企業(yè)招標機制缺乏約束政策，對土建工程管理機制造成嚴重沖擊，同時管理機制中沒有明確的功能與職權更影響了土建工程造價管理工作的有效進行。（三）土建工程造價管理預算超支土建工程造價管理人員不能與建設人員及時溝通和交流。工程建設人員不具備專業(yè)的造價知識，沒有控制工程造價預算的意識，墨守成規(guī)的思想限制了新技術的應用，不能充分應用新技術就會造成

4、成本浪費，工程造價就會超出預算。管理和控制工程造價的專業(yè)人員沒有真正的參與到工程建設當中，對建筑材料的應用不能做到時時監(jiān)控。工程的造價人員不能及時協(xié)調建設人員，配合不當的協(xié)作關系造成了土建工程預算的超支現(xiàn)象。除此之外，土建過程中的施工原材料存在價格波動，也會導致預算超支。（四）對工程設計缺乏重視部分建筑公司一般會將工程造價的重心放在施工階段的后期或是最終決算階段。這種工作習慣往往使建筑設計的前期階段被忽視了，導致投資超限。很多工程項目都是在完工后才發(fā)現(xiàn)成本費用遠遠大于預算，導致項目效益不好。三、土建工程造價管理與優(yōu)化控制策略（一）完善工程造價管理體系土建工程造價管理與控制不僅僅是對單一階段的施

5、工進行造價控制，而是對土建工程造價進行綜合性、系統(tǒng)性的管理。對與工程項目相關的社會因素、經濟政策及技術應用等多方面情況進行深入性研究，逐漸形成以工程設計為根基的土建工程造價管理與控制機制，建立主動管理體系，提升工程造價管理功能，減少在施工過程中對設計的頻繁變更。此外，嚴禁在施工投標中施工單位以工程量的報價清單為主要形式，應選用科學的方式進行投標。（二）科學、合理控制造價要從多方面分析工程項目的空間平面和總平面設計才能做出最優(yōu)的設計方案。根據工程的實際情況，結合先進技術和新工藝，選擇合適的工藝技術設計方案，使投資效益得到提升。要注意的是，先進技術雖然有高效率、高質量的優(yōu)點，但是投資很大，所以要進

6、行綜合分析，以建筑企業(yè)的經濟狀況為依據，合理確定技術方案。施工前期一定要高度重視監(jiān)理制度，使工程設計更合理，制定合理預算，控制投資限額，追求利益最大化。設計成果不會一成不變的，是一個逐漸完善的過程，只有比較各種方案的實用性、經濟性和先進性，才能得到一個合理、科學的造價方案。（三）加強各部門的協(xié)作化管理目前我國土建工程造價管理與控制是以政府主管部門為主導的，相關的造價政策涉及到稅務、物價、統(tǒng)計、財會等部門，這反映了各部門協(xié)作至關重要。所以嚴格審核工程項目的年度資金規(guī)劃，加強控制總預算，使總預算對工程項目的調控作用得到充分發(fā)揮，嚴格控制投資不超限。造價管理的負責部門要在承包方內部保持中心地位，其他

7、部門要與造價管理部門密切配合。造價管理部門嚴格監(jiān)督檢查落實定額的單位，形成相互制約機制，防止出現(xiàn)扯皮、推諉現(xiàn)象。（四）提高土建工程造價管理人員的綜合素質土建工程造價管理與控制的優(yōu)化策略離不開專業(yè)人才，建筑企業(yè)對造價工程師和管理人員要加強培訓和管理，保證造價工程師能夠熟練運用經濟技術和先進的管理方法，學習國內外先進的施工技術和新工藝，了解新型機械設備；培養(yǎng)管理人員的責任感和職業(yè)道德，提高自身的專業(yè)素質和綜合修養(yǎng)，以理論與實際相結合的方式對土建工程造價管理進行管理和控制，從而達到提升建筑企業(yè)的綜合實力和經濟效益。四、結語綜合以上分析，土建工程造價管理與控制是解決工程項目中經濟問題的辦法之一，科學合理的工程造價能夠保持工程穩(wěn)定進行，并通過合理投資實現(xiàn)利益最大化。工程造價管理