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1、電站集團(tuán)“1+3+5”青年大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制優(yōu)化,導(dǎo)師:王曉敏、朱躍杰、宋俊 組長(zhǎng):柳賢莉、孫靜嫻 成員:柳賢莉、孫靜嫻、施小萍、毛寅捷、沙蕾琳、彭磊、仇映雪,1,研究設(shè)計(jì),進(jìn)度安排,課題目標(biāo),2,課題目標(biāo),3,在全員培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,建立各階段優(yōu)秀青年選拔機(jī)制,選拔機(jī)制,在 “標(biāo)桿企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制研究”課題成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合電站集團(tuán)及下屬企業(yè)當(dāng)前“1+3+5”青年大學(xué)生培養(yǎng)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,形成升級(jí)版青年大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,學(xué)習(xí)地圖,特色項(xiàng)目,規(guī)范各階段必選動(dòng)作和選修動(dòng)作,形成全員青年培養(yǎng)的統(tǒng)一框架和內(nèi)容,針對(duì)各階段選拔的優(yōu)秀青年,提供集團(tuán)層面特色培養(yǎng)項(xiàng)目,建立統(tǒng)一的學(xué)習(xí)地圖,建立統(tǒng)一的選拔機(jī)制,建立
2、統(tǒng)一的特色項(xiàng)目,4,研究設(shè)計(jì),5,培訓(xùn)機(jī)構(gòu),研究 設(shè)計(jì),6,培訓(xùn)機(jī)構(gòu),研究 設(shè)計(jì),7,培訓(xùn)機(jī)構(gòu),研究 設(shè)計(jì),8,進(jìn)度安排,9,第一階段 課題路線設(shè)計(jì)(2015年3月15日-4月,課題啟動(dòng),明確項(xiàng)目背景和目標(biāo),進(jìn)行路線設(shè)計(jì),明確課題分工,第二階段 全員學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建(2015年5月-6月,剖析內(nèi)部調(diào)研結(jié)果,征求企業(yè)意見(jiàn),設(shè)計(jì)全員學(xué)習(xí)地圖,第三階段 選拔機(jī)制的建立(2015年7月-9月,細(xì)化積分管理辦法,建立優(yōu)秀青年員工的選拔辦法,第四階段 特色項(xiàng)目的設(shè)計(jì)(2015年10月-12月,以“成長(zhǎng)樹(shù)”項(xiàng)目為拓展,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)秀青年培養(yǎng)項(xiàng)目,第五階段 編制內(nèi)容(2016年1月-2月,形成完整的培養(yǎng)辦法;集團(tuán)專家審核建議,第六階段 檢查修訂(2016年3月1日-15日,
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