2021年銀行行長述職報告

1、2021年銀行行長述職報告*年，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和競爭激烈的金融環(huán)境，在縣委縣政府的支持，在*銀行黨委的帶領下，學習貫徹系列講話特別是在黨的*中全會上的重要講話精神，深入落實全面從嚴治黨主體責任，狠抓黨建工作，嚴格按照“一崗2責”的要求，切實落實黨風廉政建設責任制，增強自身廉潔自律意識，推動*銀行繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。一、落實主體責任，將全面從嚴治黨引向深入（一）強化“四個意識”，履行主體責任。一是堅持黨對全行一切工作的領導，推進黨的領導與完善法人治理結構有機結合。*年，制定了公司章程修訂草案，將黨的研究討論作為董事會重要審議事項的前置程序，確保黨的領導、黨的政治建設從根本上得到保證

2、。明確黨支部會、股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理班子各自的工作職能，嚴格落實集中制的各項制度，從而使黨支部會、股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理班子更加有效地履行領導、決策、監(jiān)督和執(zhí)行職能，形成權責明確、有效制衡、運轉協(xié)調的治理結構和運行機制。二是明確黨建工作責任，將全面從嚴治黨引向深入。我行黨支部，帶領全體黨員，深入學*銀行黨委召開各項會議精神。對黨支部的主體責任、班子集體責任、紀檢委員的監(jiān)督責任以及支行負責人的責任等方面都確定了責任清單，列出了問題清單，明確了職責定位。今年來，我行黨支部對全面從嚴治黨直接部署，對重大問題直接過問，對重點環(huán)節(jié)直接協(xié)調，對重大差錯事故直接督辦，全面落實了中央

3、和各級全面從嚴治黨的部署和要求。（二）提高站位，加強政治建設一是深入學*中、*中精全會精神；按照“學懂、弄通、做實”的要求，對全行學習宣傳貫徹工作進行了部署；先后召開專題學習會議，認真學習了相關文件匯編；組織中層以上領導干部開展了集中輪訓學習。二是我行黨支部旗幟鮮明講政治，把政治建設擺在首位，遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，開展好黨支部學習、專題研討會、生活會、“三會一課”等黨內政治生活常態(tài)化，推動全面從嚴治黨全覆蓋。三是加強尊法學法守法用法。落實市紀委“案例剖析以案促改”教育活動，通過參觀警示教育展、召開案例分析會等形式進行警示教育；堅持依法合規(guī)經(jīng)營，加大對法律法規(guī)、監(jiān)管政策的學習力度，認真組織

4、開展排查，堅持邊查邊改，進一步提升了全員合規(guī)意識，為提升合規(guī)經(jīng)營水平打下了堅實的基礎。四是鞏固深化“*”主題教育成果，不斷加大基層黨建工作力度，全面貫徹市委“*黨建”工作部署。按照中央、省、市有關精神，結合工作實際，組織開展形式多樣的黨建活動；加強監(jiān)督檢查，對學習教育情況進行監(jiān)督檢查，督促各項工作的落實；堅持黨員領導干部講黨課制度，由“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”，邀請了*銀行紀委書記*來我行上黨課；突出問題導向，通過問題的持續(xù)整改提高，不斷提升鞏固深化實效。二、圍繞中心，認真履職，經(jīng)營發(fā)展保持良好水平（一）推進業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。截至*年*月底，各項存款*億元，較年初增加*億元；各項貸款*億元，較年

5、初增加*億元；稅收入庫*萬元；全年累計新發(fā)放各項貸款*億元。有效支持經(jīng)濟。（二）不斷加大營銷力度，儲蓄存款穩(wěn)步增長。*年，我行堅持“周周有宣傳、月月有活動”，持續(xù)加大外拓營銷力度，積極開展有特色、有針對性的營銷活動，提升獲客能力，促進儲蓄存款穩(wěn)定增長。（三）沉著應對不利環(huán)境，有序加大貸款投放力度。我行積極深入全轄開展貸款營銷，根據(jù)區(qū)域、行業(yè)、周期特點創(chuàng)新貸款產(chǎn)品，主動調整授信政策，提高審批效率，在風險可控的情況下，有序加大貸款投放力度。（四）推進風險管理不斷細化，提升風險管理水平。一是因陋就簡完善組織架構，先后對事后監(jiān)督、憑證傳遞、貸款審批等進行了必要的規(guī)范，明確崗位職責。二是標準化柜面操作流

6、程和服務規(guī)范，實現(xiàn)柜面安全、高效運營，為業(yè)務開展打下牢固基礎。三是修正信貸經(jīng)營理念偏差，樹立起真實、合規(guī)、審慎的貸款經(jīng)營基本原則。嚴格規(guī)范操作，對到期續(xù)貸業(yè)務進行全面清理，切實做到經(jīng)營理念上不偏差，經(jīng)營行為上不失衡，風險管理上不突破底線，在質量、效益、風險中平衡發(fā)展。（五）加強渠道建設，打造良好服務窗口。*年，我行深入固化“以客戶為中心”的服務導向，應用當今最前沿的智能設備、數(shù)字媒體和人機交互技術，將我行營業(yè)部改造成為地區(qū)第一家智慧銀行。通過智慧銀行建設，我行將產(chǎn)品、服務、智能機具有效銜接，優(yōu)化了服務流程，提高了服務效率，提升了客戶體驗。（六）關心員工生活，提升員工歸屬感。*年，我多次支行員工

7、進行面對面溝通，并建立全體員工意見反饋機制，及時了解員工需求，為員工排憂解難；并根據(jù)員工反饋意見及實地調查結果，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行員工租賃了職工宿舍，建立了小食堂，解決了支行員工吃住問題，并組織了迎新晚會、趣味運動會等工會活動，豐富和活躍了員工業(yè)務文化生活。此外，為進一步深化企業(yè)文化在全行的傳達，提高全行的員工的凝聚力，針對我行青年員工較多這一特點，成立青年員工自治組織“青年社”，每月以論壇形式定期組織召開全行員工大講堂，為員工搭建互相學習、溝通、交流的平臺。（七）推進員工隊伍建設，加強人力資源管理。加大人才引進力度。*年，公開向社會公開招聘了*名新員工，且均為本地戶口。堅持能上能下用人機制。對部分支

8、行負責人進行了調整，對部分勝任力差的中層進行了誡勉談話，選拔*名員工進入會計經(jīng)理隊伍。重塑員工薪酬體系。為了克服留不住人，更留不住人才的困境，我行根據(jù)經(jīng)營實際，結合同業(yè)標準，對薪酬制度進行了調整，提升待遇水平；優(yōu)化績效考核方案，發(fā)揮績效考核體系引領作用。三、履行“一崗2責”，加強廉政建設（一）加強班子團結。作為黨支部書記和行長，我能在工作中能擺正位置，正確處理好工作關系，在董事會和章程授權范圍內開展工作，認真落實董事會決策，做到盡職盡責不越權，維護好隊伍團結；注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，以事業(yè)和大局為重，發(fā)揮班子成員和一名黨員應有的作用，做到時時處處從嚴要求，認真貫徹黨中央決策意見，始終在思想上政治上

9、行動上與黨中央保持高度一致。（二）發(fā)揮帶頭作用，改進班子作風。一是深入學習貫徹黨中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的相關精神，緊密結合自身的思想、作風、工作實際，轉變工作作風，樹牢群眾觀點。平時能夠深入到基層員工中去開展調研、走訪慰問，圍繞我行發(fā)展轉型等重點工作與基層員工進行交流，聽取員工意見建議，發(fā)揮廣大員工的集體智慧。二是認真剖析解決工作中存在的突出問題，使得本人在工作生活中能夠始終堅持廉潔自律、崇尚求真務實，嚴格按照務實高效的原則開展工作；能夠樹立大局意識，堅持集中制原則，不搞一言堂，平時注意和班子成員溝通，維護班子的團結；能夠在工作實踐中始終堅持解放思想、轉變觀念、與時俱進，敢于大膽突破思維定勢，創(chuàng)新工作方法和思路，不斷總結和完善工作經(jīng)驗，提出工作新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)