最新2021年小學(xué)學(xué)校工作計劃_2

1、優(yōu)質(zhì)文檔2021年小學(xué)學(xué)校工作計劃XX年我們的工作盤點(diǎn):XX年是學(xué)校豐收的一年，我們初步完成學(xué)校校園文化建設(shè)、完成我們的約定、師道、教學(xué)指南、德育工作指南、校園文化宣傳冊等，以信息化特色鮮明、文化品位高、素質(zhì)教育成果展示高層次等評價高質(zhì)量通過小學(xué)素質(zhì)教育特色學(xué)校和首批標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)學(xué)校的評估；學(xué)校信息教育特色更是邁出走向全國的第一步：完成校本課程的開發(fā)，由市教育局牽頭的信息教育手拉手學(xué)校南京長江路小學(xué)進(jìn)行了回訪，我校應(yīng)國家教育部教育部基教司喬萬全處長、湖北省電教館的邀請，參加了由教育部組織的首屆全國中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用展演和校長論壇活動。學(xué)校被評為：湖北省語言文字規(guī)范化示范校武漢市小學(xué)素質(zhì)教育特

2、色學(xué)校武漢市基礎(chǔ)教育信息化先進(jìn)單位武漢市企事業(yè)單位職工民主管理工作三星級單位武漢市中小學(xué)體育教學(xué)評優(yōu)活動 先進(jìn)備課組武昌區(qū)先進(jìn)基層黨組織武昌區(qū)全學(xué)科綠色教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位教育工會工作目標(biāo)管理 立功單位XX年我們對工作計劃的思考:兩年的時間，為了讓學(xué)?？缭绞桨l(fā)展，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我們排除艱難萬險，學(xué)校硬件環(huán)境得到翻天覆地的變化，我們獲得了一項又一項榮譽(yù)，家長滿意度、教師工作態(tài)度、學(xué)生質(zhì)量、生源都得到了提升，但我們應(yīng)該清楚地看到我們的不足：校園環(huán)境還待進(jìn)一步完善；辦學(xué)理念和校園文化如何根植與師生生活與學(xué)習(xí)之中；教師工作內(nèi)驅(qū)動力變化不大；“新銳教育” 下的30+10高效課堂的打磨和德育蜜蜂爭章的德育評價

3、體系的理論支撐和內(nèi)涵的提升；師資隊伍的整體提升都是我們今年應(yīng)該做的事。關(guān)鍵詞：內(nèi)涵提升 改革創(chuàng)新 課程整合 高效課堂一、指導(dǎo)思想：一個工作目標(biāo)彰顯特色，豐富內(nèi)涵，提升辦學(xué)品質(zhì)。二個工作中心1、有效實(shí)施三道街小學(xué)教育教學(xué)改革和發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要；2、全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。三個工作意識1、創(chuàng)新求實(shí)效，文化促提升，以質(zhì)量為核心的意識；2、時時在變化、處處在更新、人人在進(jìn)步的責(zé)任意識；3、團(tuán)結(jié)合作、溝通交流、大局為重的主人翁意識。四個工作重點(diǎn)1、進(jìn)行德育評價體系的評估和實(shí)施。2、進(jìn)行課程整合的初步試驗(yàn)。3、提煉30+10高效課堂的理論體系和評價標(biāo)準(zhǔn)。4、承辦全省信息教育現(xiàn)場會。二、主要工作：

4、（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)1、教師隊伍繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師的道德修養(yǎng)。（1）今年7月份完成人事制度改革：學(xué)校首次進(jìn)行教師競聘上崗的改革工作，提高教師工作積極性和團(tuán)結(jié)合作意識。（2）建立教師個人發(fā)展綜合電子檔案：為激發(fā)教師的自我發(fā)展意識，引導(dǎo)教師關(guān)注自身的成長經(jīng)驗(yàn)，我們將在數(shù)字化校園平臺上開辟出電子檔案空間，建立了教師個人專業(yè)成長檔案袋。成長檔案袋里收集了教師的個人基本信息、教學(xué)信息、管理信息、學(xué)習(xí)信息、研究信息、榮譽(yù)信息等。（3） “感動三小”十個美麗教師的首屆評選，鼓勵認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，顯現(xiàn)平凡崗位中的不平凡。（4）繼續(xù)做好“青藍(lán)工程”，完成青藍(lán)工程的評價體

5、系，抓好傳幫帶工作。2、干部隊伍（1）學(xué)校管理的起點(diǎn)和歸宿是人，學(xué)校管理的動力和核心也是人，學(xué)校管理的成功與失敗也取決于人，學(xué)校管理堅持“以人為本”的原則，做到目標(biāo)管理、量化管理、常規(guī)管理、感情管理相結(jié)合。（2）加強(qiáng)干部隊伍管理和考評，努力提高干部素質(zhì)，建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母刹筷犖椤＃ǘ╅_展有效德育，落實(shí)學(xué)生習(xí)慣建立、實(shí)施新的德育評價體系，充分挖掘德育資源，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育手段，以活動為載體，注重形成學(xué)生獨(dú)立人格、開發(fā)學(xué)生內(nèi)在潛能和創(chuàng)造性，關(guān)注學(xué)生的精神生活，促進(jìn)每個學(xué)生都得到發(fā)展。1、建立學(xué)生成長電子檔案。讓成長手冊將記錄學(xué)生走過的路，記錄孩子在學(xué)校成長過程中的每一個故事。2、加強(qiáng)德育

6、隊伍建設(shè)，提高德育隊伍解決突發(fā)問題的能力。加大對班主任培訓(xùn)的力度：每周舉行班主任工作例會要繼續(xù)轉(zhuǎn)好學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系。3、狠抓學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育我們必須高度重視，繼續(xù)圍繞“禮儀、輕聲、慢步、保潔”8個字，從常規(guī)抓，從小抓、抓小事，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展。（1）繼續(xù)開展星級班級評比活動，規(guī)范班級管理。各班要根據(jù)實(shí)際努力爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體，德育處以值周檢查為抓手，抓細(xì)抓實(shí)抓嚴(yán)。（2）繼續(xù)做好兩操、大課間質(zhì)量的提高工作。（3）抓好保潔工作，讓師生養(yǎng)成彎彎腰就能讓校園變美的意識。（4）抓好中餐文明進(jìn)餐的行為訓(xùn)練工作。4、加強(qiáng)少先隊工作：充分發(fā)揮隊干作用，堅持監(jiān)督崗制度，加強(qiáng)對隊干隊員

7、的教育與培訓(xùn)，調(diào)動他們的工作積極性，鍛煉他們的才干，提高他們的工作水平。5、加強(qiáng)心理輔導(dǎo)室的功能，建立學(xué)生心理健康輔導(dǎo)小組，加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，建立學(xué)生心理檔案，使學(xué)生具有健康的心理，健全的人格。6、深入開展形式多樣的活動：以傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī)，以提高生活、生存技巧為目的，關(guān)注每次活動的時效性。7、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理：安全工作重于泰山。德育處與后勤部門要采取有力措施，確保校園無事故，人人皆安全。（1）加強(qiáng)治安防范，對主要部門重點(diǎn)設(shè)施要重點(diǎn)防范，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校。（2）扎實(shí)做好安全教育進(jìn)課堂工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全教育、法制教育、防范教育，提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。要以提高師生應(yīng)對校園

8、危機(jī)和公共事件的處理能力，培養(yǎng)學(xué)生自護(hù)、自救的意識和技能；加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育、青春期教育、環(huán)境教育等。（三）提高有效教學(xué)，提升教學(xué)質(zhì)量圍繞“提問比解決問題更難，今天你提問了嗎？”，以學(xué)生綜合能力為發(fā)展，重視學(xué)科品牌建設(shè)，加強(qiáng)高效課堂、課程整合的改革，關(guān)注全體，綜合施為，提高教學(xué)質(zhì)量。1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，注意積累資料，為學(xué)校教師競聘上崗提高有力依據(jù)。2、本學(xué)期擬對獎懲制度再次進(jìn)行適當(dāng)修訂，使其日臻完善，以便更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。3、樹立均衡發(fā)展的課程觀，繼續(xù)深化各學(xué)科質(zhì)量監(jiān)控、評價工作。（1）每位教師，無論是主學(xué)科還是兼職學(xué)科，都要本著為學(xué)生質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真上好每節(jié)課，保證每個學(xué)生吸收當(dāng)

9、堂課知識。（2）進(jìn)一步修訂完善監(jiān)測方案與體系，強(qiáng)化分析反饋和對癥指導(dǎo)，積極探索以監(jiān)測促發(fā)展、以評價促提高的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，提高質(zhì)量監(jiān)測的有效性和針對性，今年想嘗試年級質(zhì)量捆綁制。（3）抓好“兩頭生”， 以年級為單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)并化解問題。4、繼續(xù)深化30+10高效課堂的改革，部分學(xué)科教師初步嘗試課程整合的改革。（1）全校教師將繼續(xù)開展30+10高效課堂的改革，其余組將以教學(xué)內(nèi)容為板塊進(jìn)行教案的修訂，完成每節(jié)課的練習(xí)設(shè)計。（2）啟動課程整合的實(shí)驗(yàn) 語文組：在去年周課時中拿出一節(jié)為閱讀課的基礎(chǔ)上，按照區(qū)里要求，全校同意再拿一節(jié)課時為書法課；此外，學(xué)校教學(xué)骨干結(jié)合自己和班級學(xué)生實(shí)際情況，按照

10、不同需求，繼續(xù)節(jié)省課時進(jìn)行海量閱讀和寫作能力，在教學(xué)中實(shí)施一冊教材中的內(nèi)容整合、類型整合的實(shí)驗(yàn)。數(shù)學(xué)組：開始20+20的實(shí)驗(yàn)，骨干教師開始課程整合實(shí)驗(yàn)。術(shù)科組：音樂間周一次器樂進(jìn)課堂美術(shù)間周一次實(shí)物寫生英語每周一次口語交際體育每周一節(jié)花樣跳神5、抓好教研組、備課組建設(shè)和校本科研工作。（1）扎實(shí)搞好備課組活動，對電子備課的模塊進(jìn)行完善，注重集體備課質(zhì)量，促進(jìn)廣大教師不斷提高分析、駕馭文本、把握教材的能力。（2）教研活動要和學(xué)校教育教學(xué)主題、學(xué)校科研課題緊密結(jié)合，活動要有主題、有深度，能解決教師教學(xué)中的困惑和實(shí)際矛盾。（3）以校為本，強(qiáng)抓培訓(xùn)，全面提高師資水平。6、繼續(xù)開展師生語文素養(yǎng)提升工程，提

11、高師生語文素養(yǎng)。（三筆字、朗誦、演講、課外知識，進(jìn)行首屆教師技能比賽）7、加強(qiáng)藝術(shù)教育，提升師生生活幸福指數(shù)。堅持樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)校園體育文化建設(shè)，積極創(chuàng)建學(xué)校體育特色，今年開始全面推進(jìn)“2+1”工程（能夠掌握兩項體育運(yùn)動技能和一項藝術(shù)特長）的器樂進(jìn)課堂工作。（1）大力推廣“快樂大課間”， 嚴(yán)格學(xué)生在校一天兩次眼保健操制度，深入開展“陽光體育運(yùn)動”，確保學(xué)生每天不少于1小時的課外活動時間。（2）規(guī)范學(xué)生體檢檔案，積極做好學(xué)生體檢后的分析和跟蹤；認(rèn)真實(shí)施國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)做好測試數(shù)據(jù)的采集和報送工作，確保報送數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性和及時性。同時，將數(shù)據(jù)匯

12、總、分析，采取措施，不斷提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。（3）健全和完善學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與預(yù)警機(jī)制，切實(shí)搞好各類流行性疾病的防控工作。（4）廣泛開展體育活動，扎扎實(shí)實(shí)地開展大課間活動，有計劃地組織一些小項目競賽。（5）積極開展衛(wèi)生與心理健康教育。加大學(xué)校宣傳和普及衛(wèi)生科普知識，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，重視視力的保護(hù)。（6）今年全面鋪開學(xué)生間周一次的社團(tuán)活動，組建首支民樂隊。8、特色工作（1）策劃組織好省級新技術(shù)展示活動。在4、5月份中舉辦新技術(shù)、新媒體省級信息教育的現(xiàn)場會。（2）做好管理平臺、資源庫的建設(shè)。（四）規(guī)范學(xué)校管理，營造和諧氛圍1、加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)十八大和科學(xué)發(fā)

13、展觀學(xué)習(xí)活動。2、加強(qiáng)民主管理的建設(shè)，創(chuàng)建民主管理4星級單位，繼續(xù)完善教師書法、游泳、攝影、羽毛球社團(tuán)工作，提高教師工作幸福指數(shù)。3、繼續(xù)規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。4、規(guī)范財務(wù)管理。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”的財務(wù)制度，堅決杜絕“小金庫”嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為。規(guī)范食堂伙食費(fèi)管理，堅持按照“量入為出、收支平衡”的原則科學(xué)合理編制學(xué)校預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算的約束力。5、加強(qiáng)教育資產(chǎn)使用和管理，建立獎勵制度，添設(shè)一臺攝像機(jī)，爭取教室電路改造。5、繼續(xù)完成校園文化和學(xué)校綠化建設(shè)。繼續(xù)完善校園硬件和校園文化建設(shè)，是校園環(huán)境整潔、靚麗與高雅；高山立馬心胸闊，大海揚(yáng)帆事業(yè)興。新的學(xué)年已經(jīng)邁步，新的工作已經(jīng)啟程，新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇在等待

14、我們，讓我們以滿腔熱情和甘于奉獻(xiàn)的精神投入工作中，同心協(xié)力，勤奮創(chuàng)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為三道街小學(xué)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。行政班子分工：校長：尹慧紅-學(xué)校全面工作、考勤工作。書記：黃愛民-支部、人事、和諧團(tuán)隊評比工作副校長：李海強(qiáng)-教學(xué)工作、校本課程工作（術(shù)科教學(xué)）副校長：金俊- 德育工作、教師繼教工作、學(xué)生社團(tuán)工作工會主席：徐靜-工會工作、食堂工作、健康工作后勤主任：張世東-后勤服務(wù)全面工作、學(xué)校安全工作 教導(dǎo)主任：余蓓-教學(xué)工作、普通話工作（語文教學(xué)）教導(dǎo)主任：唐勁松學(xué)籍工作、興趣班工作（數(shù)學(xué)教學(xué)）電教主任：黃新-電教工作、教務(wù)工作(術(shù)科教學(xué))辦公室主任：杜潔艷-宣傳工作、檔案工作政教主任：王煒-德育