2021年醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)大全

1、醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)xxxx大全做一名合格的護(hù)士，為了適應(yīng)新時(shí)代的整體護(hù)理，需要具備計(jì)算機(jī)、外語、人文等多方面的知識(shí)。下面分享一下醫(yī)院護(hù)士的工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)1一是加強(qiáng)護(hù)士的在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)按照護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士“三基”和專科技能培訓(xùn)及考核工作1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)護(hù)士、聘用護(hù)士、初級(jí)護(hù)士的考核，強(qiáng)化其學(xué)習(xí)意識(shí)。護(hù)理部計(jì)劃上半年加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)，增加考核頻次，直至達(dá)標(biāo)。2.加強(qiáng)?？萍寄芘嘤?xùn)：各部門制定周期內(nèi)?？评碚摵图寄芘嘤?xùn)考核計(jì)劃，每年組織2-3次考試考核。理論考試要有卷子，護(hù)士長(zhǎng)組織閉卷考試，注重實(shí)效，不流于形式，為

2、培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.基本功考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，必須在一年內(nèi)全部達(dá)到16項(xiàng)基本功，考核要求在實(shí)際工作中抽樣。其他級(jí)別的護(hù)士計(jì)劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。4.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，組織一次規(guī)章制度的實(shí)踐考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查執(zhí)行的符合性。(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素質(zhì)1.組織醫(yī)院服務(wù)禮儀文化的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士對(duì)現(xiàn)代護(hù)理文化的認(rèn)識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層面進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)，在全院開展掃盲推廣活動(dòng)，制定培訓(xùn)方案和具體實(shí)施方案。安排全院講座，爭(zhēng)取發(fā)出邀請(qǐng)，學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)，掀起一個(gè)學(xué)習(xí)禮儀、談素

3、養(yǎng)的活動(dòng)月，組織一次寓教于樂的節(jié)日晚會(huì)。(3)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。如遇新技術(shù)項(xiàng)目和特殊疑難疾病，可通過請(qǐng)醫(yī)生講課、查找文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診討論等方式更新知識(shí)和技能。同時(shí)有計(jì)劃派一些護(hù)士出去學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二是加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平(1)年初舉辦醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技能和護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)、人們對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求、新一年護(hù)理工作的展望、護(hù)士長(zhǎng)的情感溝通。(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考核與年終考核相結(jié)合，將科室護(hù)理質(zhì)量等管理指標(biāo)與護(hù)士長(zhǎng)考核掛鉤。(

4、3)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)與科室的學(xué)習(xí)交流，每季度組織護(hù)理質(zhì)量的互審，召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，學(xué)習(xí)提高護(hù)理管理水平。第三，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的過程控制，確保護(hù)理工作的安全性和有效性(一)繼續(xù)實(shí)施護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理制度，特別是需要培養(yǎng)和提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，同時(shí)充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。(二)建立檢查、評(píng)價(jià)和反饋制度，建立可追溯機(jī)制，護(hù)理人員經(jīng)常深入檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)(4)加強(qiáng)護(hù)理過程的安全管理；1.繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理?？剖液妥o(hù)理部應(yīng)每月檢查護(hù)理安全隱患，做好護(hù)理差錯(cuò)和投訴的歸因分析，分析原因、吸取教訓(xùn)和預(yù)防改進(jìn)措施。對(duì)于反復(fù)

5、出現(xiàn)問題的科室和個(gè)人，要追究護(hù)士長(zhǎng)管理和個(gè)人責(zé)任。2.嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，強(qiáng)調(diào)落實(shí)二級(jí)檢查到位，加強(qiáng)護(hù)生管理，明確教學(xué)教師安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重失誤和事故。3.加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查的意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)性能和安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修，保持設(shè)備完好。第四，深化家庭服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量(一)在培訓(xùn)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作語言和護(hù)患溝通技巧。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。(2)注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息。護(hù)理部通過了解回訪卡的意見、與門診和住院患者交談、發(fā)放滿意度問卷等方式獲取患者的需求和反饋信息。并及時(shí)提出改進(jìn)措施。第五，搞好教學(xué)和科研(一)指定具有護(hù)士以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)醫(yī)生的教學(xué)工作，并定期召開評(píng)鑒會(huì)聽取教學(xué)教師和實(shí)習(xí)醫(yī)生的意見。(2)各學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)